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【球员邹达】铁子帮邹达:一位绿城前球员的足球情怀

足球运动员,互联网创业者,这两个名词的结合会碰撞出怎样的火花?前有吊环王子陈一冰创业做健身APP,后有足球解说名嘴黄健翔创业推足球培训O2O产品,互联网的世界逐渐有英姿飒爽的体育从业者的身影。

邹达,绿城前守门员,30年的足球生涯结束之后蛰伏14年,转投入互联网创业的浪潮,70后的他会为中国足球运动带来怎样的化学反应?

绿城前球员沉寂14年的等待

从八岁起开始踢球的邹达,至今已经与足球结缘30多年了。也许当年仅仅八岁的小男孩不会想到,眼前的这个黑白相间的小皮球,会成为今后一生的陪伴,以及日后一辈子为之奋斗的情怀。

1985年入选辽宁少年队,拜于“辽宁足球教父”张引门下,随后在茵茵绿地上,他结识了国家队前队员李铁、上海申花队前队长肖战波、辽宁队前队员曲乐恒等人。

1995年,邹达接过当时绿城掌门人宋卫平的橄榄枝,从辽沈大地来到西子湖畔,从此和杭州结下了深深的机缘。6年的绿城俱乐部效力时光成为邹达职业运动生涯的最后一站,却也开始了他商业梦想的起点。

2002年,邹达和铁哥们李铁一起成立了公司,希望为“心中挚爱”尽一份力,扩大足球在百姓之间的影响力。奈何当时整个足球环境不是很理想,于是邹达和李铁选择了等待。

这一等,就是14年。

2014年10月,国务院发布了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,又称国务院46号文。这一文件打响了体育产业“冲刺”发令枪,并设立了“2025年中国体育产业总规模超过5万亿元”的目标。

5个月后,李克强总理在十二届全国人大三次会议上首次提出了“互联网+”,星星之火燎原了神州大地。

随后的2015年被誉为“中国体育产业的创投元年”。和其他产业一样,体育乘上互联网的东风,一时炙手可热,好似大鹏展翅,翱翔九天。

邹达也在这个时候选择行动。

打造“足球淘宝”

先工具后社交

浙江铁子帮体育交流策划发展有限公司设立在杭州余杭的梦想小镇,主要创始人除了邹达和李铁外,还有“老战友”肖战波和曲乐恒。

在东北,一群铁哥们就叫做“铁子帮”。

邹达对我说,预计三月底在Apple Store上线的“铁子帮”APP开发面向全球,是一款基于足球兴趣入口的工具化软件。在这个APP上,足球从业者可以发布赛事、组织青训和运营球场;相应的,足球爱好者可以借助这个平台参加比赛、带孩子去培训,以及朋友之间找场地、约踢球。

“我们是基于足球的兴趣入口,是一个工具化APP。就像淘宝,我们为足球经营从业者提供网上店铺平台,为足球爱好者提供选择足球相关服务的平台,是B2B2C(Business to Business to Customer)。”

当下虽然所有APP都在谈社交,但邹达觉得“铁子帮”还是要以“工具化”的功能为主,先要满足工具化的需求,培养用户黏性,其后社交功能的实现是水到渠成的过程。

“我们谈社交还有点远。康庄大道在河的对面,我们要先修好独木桥,才能达到梦想的彼岸。”

通过“铁子帮”APP,邹达为投身足球的青少年打通了不同的上升渠道。在青训中表现出足球天赋的孩子可以由邹达和李铁等多年职业生涯积累下来的人脉,直接输送到职业足球的道路上去。

而更对足球经济感兴趣的孩子可以参加足球相关课程。铁子帮和西安欧亚大学联合办学,设立了欧亚铁子帮体育运动系,今年招生80人,设置了赛事运营、球场运营等科目,通过专业化教学培养足球商业人才。

“未来20年是服务业的发展之年。十几年前马云也是一株小草,现在变成参天大树。我们现在也是小草,希望通过我们专业服务,逐渐成为一抹绿荫。”

在“互联网+”浪潮下反其道而行

从线下到线上

赛事运营、青训运营、场地运营,这三个功能的统筹布局,就是邹达自2014年以来的两年里,全心全意做的三件事。在“互联网+”这个看似万金油的旗帜下,似乎什么东西往后面一“加”,都身价百倍,显得“高大上”。然而,邹达却反其道而行之,选择了“体育+互联网”,而非“互联网+体育”。

“这两个字前后顺序天壤之别,能够决定企业的商业生态,能够决定一家企业走多远。只有线下扎实了,才能走过这个寒冬。”

“互联网+”相关创业最常见的困境就是“线上火热线下冷”,多少初创企业倒在了虚假的繁荣之下。邹达说,他从事的体育行业决定了“线下在前,互联网在后”这个顺序。“互联网只是一个工具,足球这个运动决定了我们的用户体验就是在线下,在绿茵草地上。只有做好了线下,做好了踢球体验,才能让线上蓬勃发展。”

“我对公司的定位就是服务商,专业的服务商。”邹达说,中国有2.4亿球迷,市场潜力无可限量。“铁子帮”去年在全国150个城市、海外3个国家组织了赛事,今年计划拓展为国内300个城市、海外26个国家。同时,去年在国内150个城市发展了青训培训堂堂主。

专注草根足球

没伞的孩子要独自奔跑

中国足球界的尴尬局面已是有目共睹,今年中超3亿天价引进外援的背后,是国内足球人才“不争气”的尴尬与喟叹。

“我们面对的是大众足球,是草根足球。让足球走进生活是我们的初心。只有把草根足球做好了,竞技足球才不是空中楼阁。”

三十多年来,邹达一直有这么一个梦想,就是助推中国足球,让足球成为大众生活的一部分。这份初心一直在他的脑海中,久久回响。

邹达对我说,现在的“体育热”只是所有行业的一个缩影,然而经营者不够专业,持续性不足,缺乏行业基因,“都想赚快钱”。

邹达笑称自己是杭州团队里最老的一个,但是“有志不在年高”,“我把所有的钱都投进去了。”

启动资金是几个创始人自己掏的,现在他们也在接洽投资者。不可否认,充足的资金是企业发展的助推器,但是他们也没有完全把希望寄托于他人。

“我做好了最坏的打算,即便没有一个人认同我,我也要一个人做到底。自助者天助也,没有伞的孩子必须努力奔跑,”

为了支持铁子帮走得更远,邹达还和德国人合作投资了一个有67年历史的德国快餐品牌,打算引入中国,作为公司的后备资金,以后也将成为赛事的餐饮服务商。

“我们虽然走得慢,但是走得扎实。一颗红心两手准备,即便没有人认同,也不是世界末日。”

邹达说,铁子帮将是他后半生唯一的职业,也是最后的职业。这份职业,他要做几十年。

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