luda 冠军联赛的对手，在双方都缺乏奖杯的情况下，两家音乐部的目标是经过两种不同的努力进入决赛。
这并不是巴黎和曼彻斯特城之间的唯一区别，后者从体育，商业和财务角度考虑采用不同的策略。阿拉伯联合酋长国的曼城
自2008年以来，阿联酋酋长谢赫·曼苏尔和阿布扎比联合集团一直控制，他们以2.1亿英镑的价格收购了该俱乐部。员工对公司结构的投资非常满意。自从问世以来，已经有获得了15个冠军和杯赛，但是从未在欧洲冠军联赛中获得。
卡塔尔酋长纳赛尔，在2011年通过卡塔尔体育投资，在2012年收购了俱乐部的初始70％，并最终以1.7亿欧元收购完成。团队建设非常高效，目前获得了26个国家奖杯，同样从未在欧冠联赛中获得过冠军。
相似的目标，不同的策略
上升和雄心并存，但两家具乐部之间存在很大差异。以曼彻斯特市为例，它是城市足球集团一个的大型俱乐部的枢纽：从纽约FC（美国）到墨尔本市FC（澳大利亚），全球共有10个俱乐部。这为价值48亿美元的集团提供了所谓的多俱乐部模式的商业，战略和体育收益。
相反，巴黎的所有权者不拥有任何其他足球俱乐部。俱乐部的野心是在单一运动的限制范围之外使其品牌多元化，从而吸引更广泛的全球观众。通过与时尚品牌，超级巨星影响者的伙伴关系以及与耐克的Air Jordan品牌的合作所走的道路。还应该记住，巴黎也已经成长为一个多团队运动组织（手球，柔道和女子团体）
收入
巴黎和曼彻斯特城在2010/11年至2019/20年期间分别录得715％和344％的商业收入增长。激增的背后是什么？在过去十年中，运动成绩无疑是最好的，这增加了全球关注度并保证了新的赞助协议
巴黎拿到了全球酒店品牌雅高酒店的赞助，每年的赞助费用6500欧元，是在目前足球市场上排名第三贵的赞助商。曼彻斯特城球衣与阿提哈德航空公司（Etihad Airways）的赞助，每年的费用估计为5100万欧元，是世界足球第五贵的赞助商。详细来说，耐克和巴黎之间的协议估计为8000万欧元，而彪马和曼彻斯特之间的协议每年价值7400万欧元。
交易费用
据报道，英国人在2015年以7600万欧元的价格收购了凯文·德·布鲁因（Kevin De Bruyne），这是他们迄今为止的最高纪录。另一方面，PSG平均每季花费较少，但记录了有史以来两次与内马尔和姆巴佩进行的最昂贵的转会，分别为2.22亿欧元和1.8亿欧元。
名策略不同的
曼联，曼城和巴黎在加入超级联赛方面有所不同（巴黎人表示不接受）。这不是唯一的区别：卡塔尔选择发展巴黎全球化，那么酋长国曼彻斯特的吸引力较小。如果巴黎专注于发展单一俱乐部，那么城市足球集团将奉行全球多俱乐部战略。事实证明，两者都在商业和财务上都赢得了体育比赛：现在，冠军联赛见面了。