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经过 70多年的发展，NBA从16-17赛季(不包括19-20赛季)开始，成为每个赛季销售额超过70亿美元的世界上最成功的职业联赛之一。
四月第一期，小编想带大家了解一下《劳资协议》中的激励条款，它规定了球员们在基本工资之外还可以有多少奖金，以及球员们可以通过哪些方式来获得奖金。
一.什么是“激励条款”
NBA与球员签约时可以附加“激励条款”。激励条款的内容如下：
1.激励条款可以根据球员的个人表现，也可以根据球队的整体表现，但必须是针对球员或球队的积极成就做出奖励。
2.激励条款只能以数据和公认联盟的荣誉作为基准。
（1）数据可以是得分、篮板、出场时间（甚至体脂率）等个人数据，也可以是球队的胜场。数据必须是具体的，比如罚球命中率超过80%；不能基于相对的衡量标准，比如罚球命中率超过上赛季。（防止球员这赛季故意刷低数据，下赛季数据暴涨。）
两个比较典型的例子就是76人和恩比德、凯尔特人和斯玛特的合同。
相关链接>>>斯玛特合同细节：逐年递增，包含每年50万体脂含量奖励。
上场时间达到要求，恩比德剩余3年9500万合同得到全额保障。
（2）公认的联盟荣誉包括：MVP、FMVP、最佳防守球员、最佳第六人、进步最快球员、最佳阵容、最佳防守阵容、全明星阵容。
3.某些奖励措施是不被允许的，比如球员在某个特定的日期没有被裁掉，奖金也不能基于球员代表球队出场比赛的次数。（例如内内2019年与火箭签下的合同就是不合规的。）
- 内内在2019年与火箭签下了一份奇葩合同。合同中的奖金条款有三项，如果当赛季出战超过10场并且球队至少赢下52场常规赛，那么可以拿到243万美元奖金；如果出战超过25场并且球队至少赢下52场常规赛，可以再拿250万美元；如果出战超过40场并且球队至少赢下52场常规赛，那么能拿到剩下的250万美元。
- 根据联盟办公室和球员工会的判定；这份合同中的基础工资（约257万美元）将得以保留。但合同中每年约743万美元的“可能获得”奖金将不会在交易时被计入交易总金额。在2020年2月，内内被火箭交易到老鹰，老鹰在内内的薪水变为保障之前将他裁掉。
二.奖金到底占不占薪资空间？
要回答这个问题，必须先解释激励条款的类别。激励条款被分为“可能实现”和“不可能实现”，只有“可能实现”的部分会被记在球员的薪资内，并纳入球队的薪资空间计算。那么问题就来了，如何决定激励条款是“可能实现”还是“不可能实现”？
1.如何决定激励条款是“可能实现”还是“不可能实现”
激励条款是否可能实现的判定取决于条款的内容在上个赛季是否达到了标准。比如某球员上赛季场均得到7次助攻，在签订新合同时，基于每场比赛7次助攻的条款就是可能实现；基于每场比赛8次助攻的条款就是不可能实现。
如果联盟和球员协会认为上个赛季的数据不能预测本赛季的表现（球员上赛季受伤、在海外打球，球队刚刚扩军进入NBA），那么条款是否可能实现的决定将提交给联合选出的专家。
所有奖励的“可能”与否，在新赛季开始之前都要进行重新判定。
2.几种特殊情况
（1）不可能实现的奖励在任何赛季都不得高于球员奖励外薪水的15%。在合同签订的第一个赛季，可能、不可能的奖励以及奖励外的薪水，都必须符合球队的薪资空间和薪资特例。
（2）底薪合同、双向合同不能附加奖励条款。
（3）当球员被交易时，若激励条款的内容与球队战绩有关，那么激励条款的可能与否也要重新判定。
富尼耶的合同就属于这种情况，他的合同中有奖励条款，具体内容为：若球队打进季后赛第二轮和分区决赛，他将得到30万美元的奖励。魔术上赛季首轮游，在魔术时富尼耶的奖励条款被判定为“不可能实现”；而本赛季交易截止日前他被送至凯尔特人，绿军上赛季打进东部决赛，交易之后，奖励条款变成了“可能实现”。这种情况下，富尼耶的合同本赛季在魔术队占薪资空间1715万美元，到了凯尔特人队成了占1745万美元。
（酒神巴库斯）