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精华指南
项目概述：哈维足球创立于2015年7月。早期是关注足球产业生态的垂直媒体，10月末开始转型，目前的方向是本土青训教练的培训和服务。
团队简介：潘纯，香港浸会大学IT管理硕士，前夏尔足球创始人；徐志斌，曾任北京万国群星足球俱乐部助教；黄子豪，原室内五人制职业球队广东千色花球员，退役后负责少年梯队建设及培训工作。
融资情况：2015年底获路奇资本100万人民币天使投资，正启动Pre-A轮融资。
无论是体育还是其它领域，基于内容、资讯的媒体社区类项目，都是时下炙手可热的创业方向。但由于体育重线下、重参与的属性，项目发展到一定规模后，在考虑商业化或是未来发展时，大多数公司还是要将业务往线下做调整。这种方向上的改变，也是体育创业不断迭代的标志。
哈比足球创始人潘纯一直都很重视内容，过去的工作经历也都围绕着这个方向，之前创办的夏尔足球和早期的哈比足球亦是如此，他想要通过对整个足球产业上下游的报道，让更多足球爱好者了解产业链的生态和玩法。
“我从小就喜欢足球，也因为之前在36氪工作，想要通过在内容上类似的操作来报道整个生态，为中国足球产业做一些事情。”潘纯说。
在他看来，媒体和内容部门对每一家公司来说都是非常重要的，展示出来的东西代表了公司的核心价值观，而对于线下业务的开展，他的逻辑是线上内容和线下业务必须很好地连接，如果二者之间没有形成一个好的出发点，则不应急于开拓线下。
变化发生在哈比足球成立之后，在报道足球产业链的过程中，潘纯接触到了草根足球青训，发现国内青少年足球教育这一块存在不少问题：缺乏优质青训教练、教材和理念，行业信息闭塞且不透明等。
与此同时，潘纯认识了在青少年足球培训方面有着丰富经验的合伙人徐志斌，也渐渐意识到青少年足球教练培训是一个应该去做些改变的行业。
去年10月开始，哈比足球全面转型，不再是一个足球产业媒体，而是垂直于青少年足球教育，定位为“本土化青训教练工厂”。
“现在很多新一辈的足球教练和老师自学性非常强，但没有很好的渠道和内容去学习。”潘纯说。
从教练培训切入青训市场
转型之后，哈比足球开始围绕本土化青少年足球教育提供服务。在线上，他们的教案研发团队通过对国外青训教材和教学方式的学习，再结合本土教练的青训经验和方法，制成针对5－14岁青少年的本土化课程，预计在今年8月推出，目前已通过文章和视频的形式进行部分展示。
除核心的课程体系，哈比足球还推出了一个工具类App，内容展示只是一部分，更重要的是为青训教练、教师提供管理课程和学员，以及与同行交流的功能。目前已有超过110家青训俱乐部入驻，注册教练超过1000人。
▲哈比足球的App拥有课程管理等功能。
在线下，哈比足球为青训教练提供培训，自今年1月份开始，已在全国6个城市开展。教练培训分为两种类型，一是与当地教育局和学校合作，面向足球教师进行培训；二是面向社会青训俱乐部的足球教练。
从今年5月开始，哈比足球将定期举办教练&家长论坛，邀请优秀本土教练来交流。另外，还将在北京举办一个为期3个月的青训学院，让更多本土教练参与进来，也是对课程体系进行验证。
懒熊体育了解到，在课程体系正式推出后，哈比足球一方面会继续为青训俱乐部提供教学内容，进行阶段性教练培训。另一方面还将通过在线教育的方式，将课程以免费和付费的两种方式对外输出。
政策与资本推动下的足球青训
自“46号文件”发布以来，围绕着中国足球发展的讨论一直持续进行着。
2016年4月发布的《中国足球中长期发展规划（2016-2050年）》中，提出了“2016-2020年，中小学生经常参加足球运动人数超过3000万人，全国特色足球学校达到2万所”以及“将校园足球骨干教师纳入中小学幼儿园教师国家级培训计划等培训项目，对5万名专兼职足球师资进行培训”等针对青少年足球教育的举措。
除政策推动，资本也对这个市场表现出了持续的关注。据懒熊体育统计，2015年下半年以后，索福德、动吧、恒圣体育、胜利联盟和董球会这些关注足球青训的创业公司都获得了相应的融资。此外，越来越多的外国足球俱乐部和退役球员在中国开办足球学校，而国内传统的社会青训俱乐部也迎来了一个好的时机。
这样的背景下，哈比足球也顺势完成了融资。2015年底，他们获得了来自路奇资本的100万人民币天使投资。
谈到投资哈比足球的原因，路奇资本投资总监向涤坤表示，中国青训是接下来体育产业最先起来的版块，培养优质的青训教练则可以理解为源头，“当市场上存在十万个教练缺口的时候，这就是理论上的好生意。”
▲哈比足球在北京体育大学举办的教练培训活动。
相较于培训行业里的其他玩家，哈比足球的不同点是他们更注重与本土化的结合。由黄健翔、白强和荷兰球星斯内德创立的动吧，可归为荷兰系；源自英国的索福德，毫无疑问是英系代表；恒圣体育则以Kegoal德国足球青训体系为核心产品；与葡萄牙球星菲戈合作的胜利联盟，挑选的是葡萄牙系的教练；而由前北京国安球员董育创办的董球会，则与哈比足球一样更关注本土化，不同点在于董球会已经在进行线下青少年足球培训，而哈比足球在短期内不会开展自己的培训，他们还是以服务青训教练为主，将国内优秀本土教练的青训理念和教学思路与国外优秀的青训体系结合。
“其实青少年足球教育是跟其他通识教育是一样的，每个地方根据风俗文化的不同，会形成自有的青训方式和理念，我们不能盲目照搬国外的体系，足球教育不是拿一份教案就能够教好孩子，更重要在于怎样和孩子沟通，帮助和引发他们的创造性思维。”潘纯说。
然而，这种具有一定创新性的青训理念在推行时遇到了一些挑战。
在此前举办线下培训的过程中，潘纯接触到了一些老派教练，感受到了双方在核心教学理念上的冲突。这样的状况是可以理解的，过去国内青训教练多为职业球队退役球员，在很多学校，甚至只是一名普通体育老师教授足球，如何接受较为先进的理念并把理念融合到教学中去，也许还需要较长的一段时间。
从市场情况来看，青少年足球教育尽管存在信息不透明的情况，但整体来说是比较成熟的消费市场。社会足球青训是非常传统的行业，但在政策的驱动下，足球青训的需求在逐步扩大，更多玩家涌入之后，市场必定面临一个升级过程，这当中也包括互联网对行业带来的改变。在这样的环境下，哈比足球想要撬动这个相对传统的行业，可以说是机遇与挑战并存。
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