【道格里弗斯球员】道格·里夫斯，传奇！

我从没想过我教的比赛会超过我作为球员的比赛。

以前认为这根本不可能。

• 尊重

我仍然在学习当中，其实我们都还在学习的过程中。如今，比赛的变化真的是太大了。这些球员也变了，你不得不去接受这一点，他们和20年前的球员不同了。在20年前，“教练”这个称谓是受人尊重的。到现在对一些人来说，也是这样的，但是对另一些人来说，你得去自己争取这份尊重。有一个很有趣的经历，一次我在训练营里有个人和我讨论过这个事情，他对我说：“老哥，现在的教练可真不好当。”我说：“不会啊，你看，不论哪种方式你都得去挣得这份尊重。以前只不过是他们把尊重先给了你，但是你却可以丢掉它。现在呢，你不得不去挣得这份尊重。所以这两者并没有很大的区别，只不过是思考问题的方式不同了。”

我，道格里弗斯以一个球员的身份对我的队友讲的话是意味不了什么的。他们想知道你是否知道你自己在讲些什么。对我来说，这是我执教当中最重要的一部分。

（在去当教练前，道格里弗斯曾在NBA打了13年的控卫）

• 大急流城的长凳开始

我完全不知道我在第一年当教练时我做了些啥。

我们在过去有一个教练组（当我最初开始执教的时候是兰尼·威尔肯斯领导着这个团队）兰尼·威尔肯斯是曾经帮助过我并且希望我能做的更好的人。韦恩·恩布里也想我可以做的更好，他们都很信任我。

当我从球员退役后，我有过一个当助教的工作机会，是去当录像分析师。韦恩告诉我：“去当录像分析师吧。花三年的时间然后回来执教，到那时你会成为一个非常厉害的教练。”

他想让我有一个间隔期。他认为间隔期对我来说是非常棒的，因为在我当录像分析师时我可以看联盟其他队伍的体系。

大家不知道1998-99年NBA停摆年时我去美国大陆篮球协会当教练。我和马克休斯和布兰登奥康纳一起坐在大急流城的长凳上。当时我只是个助教，我开着一辆他们给的很破烂的小货车。我当时住在密歇根州大急流城的一家旅馆，我这样呆了两三个星期，然后停摆就结束了。然后我回去开始当我的录像分析师。

老实说，我那个时候从来没想过将会去当一名教练。我以为我只是去做一名录像分析师。我每次去迈阿密做录像分析时时，帕特莱利就对我说：“你什么时候走啊？你知道你将会去当一名教练的。”我自己从来没去想过当教练的事情，但是其他人却都这么认为。

当我得到在奥兰多魔术队执教的工作时，虽然我从来没有执教过，但是我知道我想要去做些什么。我知道自己想要做的比我现在做的要更多，这样才会去不断地去学习。我参加了一场高中比赛，我学到了一个战术并用在东部决赛对阵克利夫兰，并且这个战术成功得了分。在奥兰多，我学会的是你必须永远不停止学习，你必须保持开放的态度。

我现在意识到了一些我以前没有意识到的东西，那就是人与人之间的关系。 每一个球员都是独特的，这就是我学到的，你不能去给任何人贴标签。他们都有自己的方式，我们的工作是尝试找出每个人的特色。

这些人之间的化学反应是我爱这支球队的地方。

（里弗斯带领凯尔特人在2008年夺得了NBA总冠军）

从凯尔特人离开，到快船当总教练，我当时知道这将是一个艰难的决定。但我真的非常强烈地感觉到我的声音已经在同一个地方给人听了九年了，是时候离开了。

做出决定后我绝对不会反悔，因为你已经改变不了它了。站在执教的角度，你不会有比在凯尔特人更好的处境了。不论是从粉丝基础，球队老板，还是安吉总经理来说，都是如此。

并且我告诉你，我第一年在洛杉矶，我会感叹：“噢，这将会比我想象的难多了。”这主要是因为球队老板[唐纳德斯特林]的球队所有权问题很复杂。而且这支球队也不是一个非常亲密的球队，所以你知道你必须干些脏活累活并且努力工作。 这也很好，我会来快船队当教练是因为我看着这个组织和这支球队，并且说，“这些乱象将会是最后一幕。”如果你可以把这些东西纠正……

而且我实际上认为我们已经获得了一些胜利，但我们仍然需要采取另一个措施。当我来到这里时，没有自由球员会说他们想为快船队效力，我的目标是去改变这个状况。现在，每个自由球员都会说想来洛杉矶打球，且并不是特指湖人队，而是洛杉矶的两支球队。（快船队或者湖人队）所以，对我而言，这是衡量球队稳定性的真正标准。 下一步是让他们签约，然后获胜。

快船老板史蒂夫鲍尔默和我谈了很多。 这是每个主教练必须要具备的，与他的上司的关系，这让我们成功。我真的，真的相信这一点。

很多黑人教练对他们自己黑人的身份是有些纠结的。所以，球员们被我们黑人教练执教，一些人认为事情会变得更简单，但其实会更难。

• 关于卸任球队执行总裁

我认为去年我失去快船队总裁这个职位是个正确的决定。人们没有看到的是，我在前一年聘请现任快船总裁劳伦斯弗兰克做那份工作。我不知道我会失去我的职位，但我知道我不会再做那份工作了。这就是我聘请劳伦斯的原因。 因此，薪水和其他一切都没有改变。 对我来说，这很棒了。我喜欢执教。我是真的想认为我一直想做这两件事。但与劳伦斯合作，我们是在同一战线的。 丹尼和我也是如此。 但是我作为一名教练更多地参与其中，这就是我想要的。但是当教练和当总经理需要做很多其他的事情，你不可能做到这一点，所以专注于教练是非常好的。

（左为现任快船总裁劳伦斯弗兰克）

你会在这份工作中学到工作总会有一些高潮，也会有一些低谷。当然，高潮和低谷我都经历过。当你过得很顺的时候会出现一些低谷。你看看快船，我们需要做的事情就是赢得比赛，但是我们也有很多低谷。 你把自己置于一个有机会获胜的境地。如果你没有获胜，那么随之而来的就是有些恼怒。我宁愿每天都有这种恼怒而不是没有机会。我们尊重这一过程以及懂得赢得比赛的困难，人们都认为你可以赢。获胜很难，每个曾经赢过的人都可以告诉你。

很少有人能说他们赢得了什么。作为一名获得NBA总冠军的教练[2008年与波士顿凯尔特人队一起]，我就是其中之一。我尊重这一点，但这件事情让我更加难以忘记在波士顿的岁月。

看看有凯文杜兰特，拉塞尔威斯布鲁克和詹姆斯哈登的俄克拉荷马城。 人们认为他们会在2012年进入决赛后第二年回到总决赛。但他们再也没有回过。看看凯尔特人队，我们赢了总冠军。我们以为我们会回来，因为我们明年仍然是最好的球队，然后我们在2010年进入了总决赛。后来，我再也没有回去过，我们有过几次机会。这很难，获胜很难，这需要很多运气，但最需要的是合作。

压力是我们工作的一部分，而且始终如此。早在波士顿，我们输掉了比赛，我的压力很大。在洛杉矶，斯特林事件过后，我们有机会在季后赛中击败俄克拉荷马城，我们在3-1之后就崩溃了，所以压力来自工作。聆听，有时与球员打交道很紧张，因为其中一些球员需要你做更多，有些人不需要，一切都与人际关系有关，这个很难处理。

• 关于自己的黑人身份

我们有很多没有父亲的黑人球员。对我而言，这是一个需要和球员去聊的事情，因为有时当黑人教练很难。很多这些人的生活中的黑人已经毁了他们。 因此，在我们执教的情况下，有些别人认为很容易得事情变得更难去实现。

这对他们来说非常困难，你不得不去挣得他们的信任。球员他们会给你信任，但如果你不再兑现这些信任，你就会失去这份信任，你需要接受这一点。你在做对团队最好的事情时，你不会破坏他们得信任。这对我来说是需要努力的一部分，球员们希望一切都很棒。试着告诉他们他们真的很好，这是你的工作。有时，你可以为他们创造一个职业生涯。

（里弗斯帮助其他非洲裔美国教练在NBA打开了大门）

我尊重我自己的身份（作为一名非裔美国人的NBA主教练），我不认为这是理所当然的。 我真的相信我可以帮助别人，我试着这样做，特别是那些进入联盟的年轻人。 如果要说我学到了什么，那就是如何当一个领路人吧。 没有很多黑人教练进入联盟甚至也没有在NBA打过球。但他们也可以成为优秀的教练，因为有很多白人教练没有打过比赛，他们也已成为主教练。 对于黑人教练来说，它可能更难，因为他们可能没有领路人。 我尝试专注于为那些人打开门这扇门，为人们打电话。 这就是我们必须要做的。 但是听着，我也会为一个白人做这件事，如果我认同他的工作的话。

老实说，泰伦卢在2016年作为骑士队主教练获得冠军时，我真的哭了。我在奥兰多执教了卢10场比赛。当时我告诉他，“在你从NBA被炒鱿鱼之后的第二天，就打电话给我。”我其实在告诉他，因为他已经到那个年纪了。泰打电话给我询问波士顿是否有空余的职位， 我走进丹尼的办公室，告诉他我们正在招聘泰伦卢。他说，“什么职位？”我说，“我不知道，我们要为他腾出空间，因为他有那些当教练的特质。”你可以看到这些的。

“NBA主教练的多样性可能会更好。 ......在管理方面和技术分析方面也更好。”

他跟着我去了波士顿，然后跟着我去了快船队。 然后去克利夫兰赢得一个冠军......对我来说，这就像是我赢得了总冠军一样酷。那会我在摩纳哥，在夺冠前的一晚，我把战术画在餐巾纸上并发给了泰。从教练的角度来看，这些东西真的很酷。无论有没有我，泰伦都是伟大的教练。

NBA主教练之间的多样性可能会更好。不仅在这方面会更好，在管理方面和分析方面也更好。总会有地方可以提高这个联盟。但这是最好的联赛，在这方面它是非常开放的。但我们仍然可以做得更好，必须做得更好，也可以做得更好。

亚当·西尔弗是对的。马克·塔特姆是对的。我们有很好的领导能力。大卫·斯特恩是伟大的领导。当我得到这份工作时，大卫给我和别人一样多的信息。我们有很多伟大的年轻人加入了比赛。联盟经历了起伏，但我们总是胜过其他联盟。这是好事，但它仍然可以比这更好。

我给有抱负的黑人教练的建议是努力工作。你必须工作，我一直告诉球员，仅仅作为一名球员你是不会学到很多东西的。你得进这扇门，一旦你进了门，你就必须证明你能胜任这项工作。一旦你进门，这是一个双赢的工作和一个双赢的生意。

• 关于自身的性格

我从来就不是一个一直喜欢关注那份榜单（历史教练胜场的榜单）的教练。我猜我的排名在接近前10名。我不看那个，我就是做我的工作。我可以告诉你，如果我离进入前十名只差一场胜利，但我觉得是时候走了，我就会走。我一直就是这样的人。

[前亚特兰大老鹰队主教练]鲍勃·韦斯喜欢讲述我在对阵凯尔特人队的比赛中得到37分的故事。 当时我想第四节还有两分钟时间，我向他示意，“我们已经领先20分了。让我上场吧。”他说，“你有机会得到你的生涯最高分。”我回答道 ， “所以呢？ 我想下场了。”对我来说，如果我得了39分，我就会变成一个更好的人了吗？对我来说，不论你在哪里停下，你都得尽你的全力做好你的事情，你停下来得有个正确的理由。 我可以向你保证，当我下场时，不管是什么时候，我都会做好我的事情，因为不会有人再告诉我我还不够好，就像我刚刚说的：“我不再想去这么做了。”这不是在追逐我的生涯最高分。

我不想说我有机会成为名人堂教练，因为这表示我在推崇我自己。 这是媒体的工作，当然，我承认我们都希望以某种方式进入名人堂。

我还在执教，因为我热爱这份工作。我就是这么爱它。

我是最后一位在东部击败勒布朗詹姆斯的教练。 我对他说，“我是最后一位在东部击败你的教练。”我还是最后一位在西部击败金州的教练。 击败金州这件事儿，也很酷。 但击败勒布朗是件更难的事情。你知道那件事是多久前吧？ 那是2010年……

我还想赢总冠军，这是在联盟里最终的挑战。但是我知道我可以再次赢得的，并且这是我的目标。但是，如果我曾感觉在一段时间里没有乐趣，那么我就会想，“我在做什么？”但我喜欢我所做的事情，这就是我现在的样子，我认为自己就是这么个人。

我的一个儿子问我：“你是一个教练还是球员啊？”我说：“我是一个教练。”我的意思是，这就是我，并且是一个不得不让人接受的事实。