luda 乐视体育CEO雷振剑
2016年2月23日，音乐体育和体奥动力在北京共同宣布建立全面战略合作关系，乐视体育在2016、2017赛季中超联赛获得了中国大陆、香港、澳门、美国、印度、新加坡、泰国、加拿大等国家和地区的独家新媒体转播权。
双方承诺在2018、2019、2020三个赛季，共同经营中超版权，将中超全面带入收费时代。向体育赛事砸钱成互联网行业新潮流
据说，中超早期，网站买中超版权大概一年只需要500万~800万元；NBA这样的精彩赛事进入中国的时候不收取版权费不说，到2010年，新浪与NBA协议价也仅仅为每年700万美元，上个赛季NBA网络转播权还在新浪手中时，一年转播费也才不过2000万美元。
如今，腾讯五年5亿美元拿下NBA在中国的网络独家版权，PPTV 2.5亿欧元拿下西甲未来5年在中国的版权，体奥动力五年80亿人民币拿下中超版权，乐视体育又花27亿人民币拿下中超两年的新媒体版权。随着国内的人们对体育赛事竞技、体育消费的热情越来越高，体育赛事的转播费用也就水涨船高。
在国外，赛事版权费用更吓人，不过媒体靠版权而来的收入也就更高。据了解，英超未来3个赛季的本土版权达51.36亿英镑，英超本土付费用户高达700万；而ESPN每年100多亿美元的收入中，三分之二来自有线电视订阅费用，只有三分之一收入来自广告。
中国足球联赛真的值这么多钱吗
据官方数据，2015赛季中超场均上座人数突破2万，上座率世界排名第6。在中国体育赛事里，中超联赛被视为最核心的IP资源。中超俱乐部在刚刚过去的冬季转会窗口上的表现让世界体坛震惊，16家俱乐部在引援上的投入超过150亿人民币，其中广州恒大、江苏苏宁、上海上港几乎几十个小时就刷新一次转会金额纪录。纽约时报曾有报道称，这个现象让欧洲联赛和球员出口国巴西都感到了恐慌。
乐视体育CCO刘建宏
多年过去，国内体育观众有了几何数量的增长，消费能力也上升了不少，但是为体育直播观看付费的习惯却仍然没有完全养成。数据显示我国体育产业只占GDP的0.6%，人均体育消费仅有27美元，不及全球平均水平的1/7。针对中超进入收费时代，成都的球迷小李告诉记者：“现在中超的球星越来越多，我感觉联赛还是有点看头了。如果网上付费看直播能够更高清、更流畅，也还是能接受，如果技术达不到，收费就会让人反感。”
中国足球实质上扮演乐视的销售员角色
纵观近年来各公司在付费赛事方面的尝试，可以看出互联网用户正在形成付费习惯。2007年，天盛体育以5000万美元的价格买下英超在中国3年的独家转播权。随后，天盛体育宣布不再分销，全部比赛通过自有付费频道播放，结果这种尝试遭到球迷的强烈抵制，球迷纷纷放弃英超。据公开报道，由于买单用户太少，天盛体育2008年亏损1.9亿元。后来者，不管是新英、PPTV还是腾讯，都采用更温和的方式，将部分付费和部分免费的方式播放体育赛事，以此来培养用户的付费习惯。一位熟知新英体育的人士透露，新英体育去年财务状况已经转为良好。不过，该人士也表示，新英体育付费直播收入目前的占比还很小。
年前，乐视体育3920万元收购搜达足球56%的股份，3亿元买下章鱼TV，让乐视在体育赛事中的盈利战略更加清晰。中超公司规定，中超联赛视频版权销售须保证每赛季至少两家新媒体平台对中超全部比赛的播出，通过在乐视和章鱼TV两个平台上的转播，乐视体育使中超成为了独家版权。据了解，乐视目前拥有全球大大小小280多项赛事30000多场比赛的转播权，既然没打算靠分销版权盈利，那么这样的部署显然另有它意——也就是靠所谓的生态赚钱。乐视方面表示，希望通过中国庞大的足球群体，让他们都转化为其电视、手机、互联网金融、乐视商城、乐视云……乐视生态会员，从而获得巨大的收益。从这个角度来看，中国足球只是乐视在体育行业里“招募”的众多“销售员”之一，这些“销售员”都为乐视的电视、手机等其他产品的发展服务。华西都市报客户端记者 艾晓禹