admin 现在中小企业发展迅速，企业之间的竞争越来越激烈。很多企业实施ERP希望，规范管理，提高企业效率，降低经营成本。
作为一种先进的管理模式，ERP给中小企业管理带来了全新的体验和视角。应用ERP整体化解决方案将企业的采购、生产、计划、销售与客户的真实需求联系起来。通过系统智能管理手段，规范中小企业的业务流程，使供应链信息化，从而提高企业的质量和运营效率。
1、采购管理
SAP系统实现采购订单的预警管理，提前对采购订单进行业务预警，帮助采购员提前准备。对采购订单进行多级移动审核设置，实现订单的流程审批，提高订单处理效率。收料通知单生成后，自动通知质检员安排进行质量检验。
2、库存管理
物料或产品入库后，自动通知上游采购员或计划员完成采购订单和生产计划。设置安全库存，低于安全库存时自动预警，生成请购单。应用库存物资流通盘点机制，每周或每月定期生成盘点计划和报表，即时核实实时库存数量。
3、计划管理
根据MRP计划订单，生成生产任务单，自动匹配团队，实现生产计划与团队的自动匹配。匹配车间生产任务单生成作业计划，支持作业报告移动应用，实现作业转移。根据不同的生产任务订单，在同一团队的相同情况下，可以实现合并拣货，提高拣货效率。
4、质检管理
实施入库检验和过程检验管理，制定产品检验标准和相应的加工程序，完善系统质量检验记录。车间过程检验支持移动应用，方便团队在加工现场快速完成过程检验，完成系统质量检验记录。