admin 从巡长教练到创业超人，我们来看看申飞是怎么做的。采访内容如下。
记者：各位听众早上好，今天很荣幸邀请到北京新培国际运动发展有限公司董事长申培新。欢迎使用弹弓！
神枪：你好，我是神舟。
记者：我们今天分享的主题是辛总如何从巡场教练到成功的创业者,我会围绕这个主题对辛总展开提问，辛总，准备好了吗？
辛总：嗯，准备好了！
记者：那么第一个问题，听说您刚刚从业的时候两年之内升职8次，那您是如何做到的呢？
辛总：其实我觉得升职非常简单，你想升职就去做你上级该做的事情，去考虑你上级该考虑的问题，你都能做到的时候，升职只是顺理成章的事情，我们现在很多的从业者只做自己的本职工作，只考虑自己职位考虑的事情，多做一点就觉得吃亏，所以行业里很多人，很多年都在从事基层的工作，这一点也不奇怪，因为你只会做基层的事情。
记者：您现在的事业如日中天，您总说是运气好，是一路都没有什么困难吗？
辛总：运气是强者的谦词，谁一路走来都会遇到困难，只是强者不会把他挂在嘴边，我做基层的时候也被老员工欺负过，被切单简直就是家常便饭，我第二份工作连续38天没休息，拼命工作，却被无故解雇，我做经理被高管欺负，做高管被老板欺骗，困难谁都会有，你的心大了，那些困难就小了，你的心小了，那些困难就大了，那些伤害过我的人，我根本不会把他们放在眼里，时间太宝贵了，我平时也挺忙的，你说对么？
记者：嗯，您说的很对，如果把心思整日放在如何勾心斗角，是没有时间去成长的。我有了解过，您企业的员工忠诚度都是极高的，请问这有什么秘诀吗？
辛总：员工的忠诚度来自于对领导者的信任，是对领导者的一种赌注，我做企业带团队的终极秘诀有四点，第一：保证员工收入的公平性，我绝对不会因为哪个员工跟我关系好会拍马屁而侧面帮助他，去伤害除他以外的其他员工；第二，保障员工成长，员工跟着我跟着企业一定要快速成长，领跑同龄人，这是我对他们的最根本要求，而他们的成长我会负责；第三员工的前途，本来私企就不是一个看起来很有保障的地方，所以作为企业主，一定要有个远大的抱负，让员工能跟着你一起打下一片天空，创造一番事业；第四，也是我认为最重要的一点就是员工幸福感，员工在企业里到底幸福吗？快乐吗？很多企业家不会去关注这些，而我恰恰也是最在意这一点的，其实有的时候真的让员工幸福一些远比多给点钱来的更现实。
记者：听说您是出了名的对员工好，您认为怎么才算对员工好呢？
辛总：很多人认为对员工好就是多给钱奖金多，我想反问一下，你多给自己的孩子一些零花钱就是对孩子好吗？答案肯定是否定的，真正的对员工好，是来自于你的内心，你是否发自内心的去爱你的员工，例如今年冬天，几十年来最大一场寒流袭击我国。
记者：对，我记得，应该是在一月份，确实特别冷！
辛总：对啊，我当时人还在深圳，居然遇到了百年一遇的冰雪天气，当我早上醒来的时候，第一时间打开手机给我的职业经理人发红包，让他们给每名员工发一杯奶茶，并告知会籍部今天取消户外宣传，转做其他工作，我觉得这就是发自内心的去关心你的员工去爱你的员工。
记者：嗯，确实，辛总您想的太周到了。有一个这么爱员工的老板，你的员工肯定工作的很幸福啊！您那还需要人吗，我都想去您公司了。
辛总：哈哈，随时可以来!开玩笑，开玩笑，我这都成了公开招聘了！
记者：那好，我们进行下一个问题，之前有了解到您曾经是行业里带团队数一数二的高手，请问您带团队的秘诀是什么呢？
辛总：带团队的话，我觉得两点比较重要，第一是领导力的不断提升，领导力就是在正确的方向下不折不扣拿到结果的能力，我能否正确的把握方向并且有效的执行拿到结果就是带团队的秘诀了，而这项能力也要感谢我这些年来持续不断的学习领导力以及曾经教过我领导力的老师。第二，我觉得带团队就是带状态，员工的状态决定了很大一部分的团队结果，一个高效的领导者首先自己要随时保持巅峰状态，才能引爆整个团队的巅峰状态，其次领导者要学会激励下属，我潜心研究过团队激励，给我一个团队我至少有100种以上的方法让他们时刻保持激情去工作，当他们通过好的状态获得了更高的收入和更好的结果时我也就获得了相应的团队成果。而这种激励能力往往会被人认为是洗脑，所以我还有个外号“赛传销”。
记者：听说您开了六家性质不太一样的公司，六家公司啊，有的老板一家公司都忙的不可开交，那您为什么要开六家公司，并且如何同时管理这六家公司的呢？
辛总：我做健身房是为了养家糊口，我做教育是为了帮助更多的从业人员，我做企业咨询是
为了帮助更多的企业主，我做软件是为了让行业更加规范，做生物科技是因为我是个商人，毕竟还是要有一定商业眼光，至于管理嘛，我并没有像那些工作狂一样，每天工作16小时以上，我会让自己很轻松的去工作，我是领导者不是执行者，我只要定好方向，其它的让下属去执行就好了，如果我不会充分的授权，那么两家公司就会让我忙的焦头烂额了，至于下属的执行结果，不用想他们肯定没有你做的更好，这也就是他是你下属的原因，做领导要学会理解，这也是为了让自己更轻松，让下属更有提升，这个现实你必须接受。
记者：像您这么放得开的老板，估计也没几个吧，怪不得您能管理六家公司。辛总您企业做的这么成功，请问您经营企业的核心是什么呢？
答：所谓我的经营之道就是利益的一个区间导向，每个人都有每个人的经营理念，你把价值导向如何排序决定了你的结果，我们经营企业无非会遇到四方面利益，即个人利益、员工利益、客户利益、股东利益，那我的排序就是1客户利益2员工利益3股东利益4个人利益
很多失败的创业者都是将这套排序搞反了或者是搞混乱了，所以导致企业的失败，事实上这是个很简单的道理，也就是说你重视客户利益就会赢得客户赢得效益，你重视员工利益就会赢得员工赢得团队，你重视股东就会赢得合作伙伴及投资人，你重视个人利益就只会赢得你个人，经营之道就是这么简单。
记者：可能更多老板开公司会把股东和个人利益放到前边，像您这么排序的还真少见。下一个问题，您是行业里极少数支持员工创业的老板之一，是吗？
答：是的，支持不是简单的口头支持，而是他需要什么支持什么，需要钱就支持钱，需要人就支持人，需要方案就支持方案，需要技术就支持技术，让每一位创业的员工都能快速的上位才是目的，创业做老板本来就是人才职业生涯的一个转折点，我为什么能不支持呢？比起别人夸我培养了那么多行业精英、管理精英，我更希望别人能夸我培养了这么多行业的老板。
记者：那您会和您的员工合作创业吗？
辛总：创业员工如果觉得我还不错的话，也可以算我一股，我也凑个热闹，当然我的员工应该都会找我合作，因为我是个难得的合作伙伴，哈哈!
记者：辛总请问您健身会所做的这么成功为什么转型做行业教育呢？
辛总：没有成就感的事情能赚再多钱，除了财富的增长其他跟原地踏步并没有什么区别，我的成就感来自于能够成就更多人，帮助更多人，再者我个人就是因为教育变得比一部分人强大了一些，我也希望能够通过教育培训帮助更多的人。很多人做教育是为了利益，而我做教育是为了爱，为了让更多的健身人获得更高的收入，更大的成功和更快速的成长，我对我的教育机构盈利要求很低，只要不让我赔的太多就可以，能够收支持平就是我最大的目标，因为我不需要这个板块为我创造利润，做教育一但是因利润而从事，味道就变了，如果这个板块一不留神产生了利润，我会直接把这部分利润投入到我的慈善基金，这个在创办这个板块的时候我已经跟其他股东阐明过了，他们也支持我的这个想法。
记者：那您的慈善基金打算做哪方面呢？
辛总：我是做健身起家的，我的慈善基金肯定也要跟全民健身有关，我有看到很多贫困山区或者是偏远地带的中小学，他们并没有应该有的户外体育设备，我的基金主要是用于这些山区孩子的户外体育设备的建设，能够帮助到更多的山区孩子强壮起来重视体育事业。
记者：辛总听说您的人生使命是强壮一亿中国人，您觉得能实现吗？
辛总：开始做健身房的时候，我有算过，如果一家健身房可以吸纳一万会员都来运动，我至少要开一万家健身俱乐部才能达到这个使命，我觉得自己如果靠这一个板块来达成使命的话基本不太可能或者说是根本不可能，我经常对自己说目标一旦被确定，方法便会不请自来，这也是我转型做教育的一个原因，既然我这么会开俱乐部这么会经营俱乐部，那么我为什么不培养更多更多的健身房老板去帮我达成这个使命呢？做慈善也有一部分原因是我要强壮一些不太可能走进健身房或者是没有条件进入健身房的国人，这个使命已经被我刻在心里，我会不惜一切代价，达成我的使命。
记者：听说您总结了一套做冠军的思维模式，只要学会了，都可以做冠军是吗？
辛总：是的，我从小到大一直都是冠军，冠军好像都已经成为了我的一个标志一样，后来越来越多的人来找我请教怎么做冠军，我就把这些年来做冠军的秘诀和要点总结了一下，学会了不一定会成为冠军，但是学会了并且坚持使用，我就能保证肯定可以做冠军了，这个课程我编入教育机构的板块了，有兴趣的可以过来了解一下。
记者：听说您除了冠军思维还有一套总裁思维，您这么年轻就讲总裁类课程，会有人信吗？
辛总：能不能讲在于他有没有做到过或者是有没有成功的结果，与年龄无关，我这么年轻就做到这个位置并且拿到很好的结果，我就可以把这种思维方式传授给大家，而我与很多讲总裁课程的老师不同的是，我只会教你如果在23岁做总经理，如何在26岁创业做老板，因为30岁以后再拿到结果的事情不会啊，因为我现在也不到30岁，至于别人信不信，那是别人的事情，与我无关。你是想跟年轻就拿到结果的人学习如何快速拿到结果还是想跟年纪大了再拿到结果的人学习取决于你自己的选择。
记者：您有了今天的成就最感谢的人是谁呢？
辛总：我很感恩每一位帮助过我的贵人，要感恩的人实在太多了，如果非要加一个最字，我认为我最要感谢的就是怡辉健身的董事长刘总，他很多的价值观在我刚刚进入社会的时候塑造出了我的价值观，她把我带进了培训课堂，让我知道了原来快速进步还要这样一种方法，如果不是她绝对不会有我的今天。
记者：您所有的企业都跟健身有关唯独肺盾科技与健身无关，这是为什么呢？
辛总：毕竟我是一个商人，创造财富也是我的职责之一嘛，我不放弃健身行业是因为我爱这个行业,并不是说这个行业能为我带来多少财富，创造财富有很多条路，肺盾就是其中一条路。况且也不是完全没有关系，健身是为了给别人带来健康，肺盾同样是为了给大家带来健康。