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[中国 埃博拉]中国埃博拉病毒…

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张疆:一体化保障凸显的战斗力

----中国援利埃博拉诊疗中心建设纪实

蒙罗维亚,利比里亚首都,拉丁语意为“自由的土地”,这就是我们前方指挥组,执行总部首长指令的国外大本营。但当飞机落地的那一刻,我们看到的是,常年内战留给城市的满目疮痍,近乎原始村落的贫穷荒芜,埃博拉肆虐下的恐惧凄凉。

就是在这样的一块土地上,我们要用最快的速度、最短的时间、最好的质量,完成6000平方米板房诊疗中心建设任务。我们做到了!诊疗中心落成,仅仅用了28天。这是中国品牌的异域典范,这是战时应战的真实写照,这是一体化凸显的战斗力。

诊疗中心建设贯穿的是系统工程理念,行业专业一体化

打破行业界限,整合资源,攥指成拳,是诊疗中心建设的奠基石。

按指令和任务要求,指挥组必须在10月24日赶到蒙罗维亚。由于欧洲转飞航班临时取消,我们25日夜里才到达,比原定时间整整晚了一天。大家心急如焚,我们是执行习主席号令来的,是按照总后首长嘱托来的,是带着医疗队员期待来的,也是朝着西非人民呼唤来的,一分一秒也耽误不起。

我们连夜调整日程,明确任务,分头准备,把设计落到纸上,把分工落到人上,把进度落到表上,把项目落到地上,各就各位一体到位,分工把口统一归口。第二天清晨就行动起来,原本荒凉的体育场,一下变成了沸腾的大工地。为了取得利国政府的支持配合,我们通过大使馆,紧急约谈了6个政府部门,快速争取对方理解;为了确认承建单位,我们联系了8家驻利中资企业,快速组织招标投标;为了勘定施工地点,我们一次又一次查看丈量,快速摸清场地情况;为了完善建设方案,我们到实地办公,快速规划施工布局;为了掌握建材行情,我们跑遍了当地市场,快速确定工程材料;为了空运物资就位,我们召集运输分队、中企领导和华人华侨,快速安排装卸搬运。这一切,都是在同一天展开的。

一切准备就绪,明天奠基开工。没想到,西非的老天爷给我们开了一个大玩笑,当夜的一场疾风骤雨,把工地上辛苦一天的成果冲的无影无踪。看着满地狼藉,大家来不及痛惜,拿出施工方案和设计图纸,一张张算工程量,一天天对进度表,一份份签责任状。仅重新划线、重新标点、重新摆料,整整忙活了大半天。就这样,我们所有人,顶着近40度高温和阵雨,夜以继日、连续作战,天天有人通宵达旦。15个人拧成一股绳,8个专业分工不分家,28天任务牵引、要素集成、目标定位,我们称之为“15828式”的一体化。在竣工典礼上,我国代表团、利政府和国际组织一致称赞,诊疗中心是一个高标准、高速度、高质量的抗埃工程。

诊疗中心建设依托的是后勤优良传统,前方后方一体化

后方连着前方的心,后方就是前方的魂;前方有什么样的需求,后方就有精确的保障。

蒙罗维亚和北京相差8个时区,当地没有有线电话,通讯上网全靠手机,而且必须找到信号“高地”。白天我们组织施工,晚上谈判开会,深夜汇总情况,凌晨再跑到“高地”,发回当天工作要报。等到清晨再次开工,就能接到后方首长的批示指示。人手不够,解决力量问题;钱不够,解决经费问题;物资不到位,解决远程投送问题;遇到敏感事项,解决策略指导问题。大家说,我们离总部远了,总部离我们近了。

在工程建设中,施工人员严重不足,我们报告后,总后首长高度重视,亲自与总参首长协调,紧急调动160名驻利维和工兵,连夜从500公里外冒雨驰援,全程发挥了主力军作用。我们需要的1.3公里长电缆,在利国和周边都无法采购到,向国内提出需求后,后方迅即启动应急机制,营房、军需、军交等部门一体动、连轴转,紧急联系厂家连夜生产运到北京,临时调整运输计划,把一部分已经装上飞机的物资卸掉换装电缆。短短4天,就完成了采购、生产、包装、陆运、空运、卸载等十余个必经环节,及时运到利国工地,保证了中心如期落成。这是抗埃阵地上赖以依托的一座新建筑,也是我军后勤史上永不卷刃的一把“杀手锏”,那就是“一切为了前线、一切为了胜利”。

诊疗中心建设注入的是融合发展元素,军队地方一体化

军民融合是大后勤、更是战时后勤的必然依托,中心建设就是这样一个实践成果,彰显了融民族凝聚力、社会生产力、综合国力和军队战斗力于一体的保障力。

最让我们感动的是,重庆对外建设(集团)有限公司利比里亚公司。这是一家国有企业,谈判一开始,该公司总经理付良泉就慨然表示:“建设费用有价,国家需要无价,我们人力财力有限,帮助部队建设无条件。你说吧,让我们干什么!”他们是这么说的,更是这样做的。技术人员缺乏,公司就从国内紧急动员30余人到利,仅此一项投入近百万元。大型机械租用费,一天就要1200美元,建设期间公司提供近20台设备免费使用。300余平米的污水污物处理站,必须按照国际标准建设,需要50余人施工一周,公司无偿援建。工程收尾阶段,为安装调试紫外线消毒灯,公司3名电工在无照射防护条件下连续作业,导致了急性结膜炎,眼睛充血疼痛肿胀,但仍坚持把200余盏紫外线灯一一调试完毕,被大家称为“编外战士”。

最令人难忘的是,中非建设有限公司塞拉利昂分公司帮助我们跨国送货的经历。建设后期,急用的配电柜运到塞拉利昂首都弗里敦。两国同属疫区,边境封闭,航班停运。通过紧急协调两国使馆,该公司自愿组建车队,承担运送任务。冒着被抢劫被感染的风险,3辆车在崎岖颠簸的泥泞土路上,向两国接壤方向,艰难行进两天两夜。同时,我和驻利武官带领维和运输分队,驾车前往边境迎接。当我们抵达边境小镇,苦等近8个小时依然联系不上对方时,担忧、焦虑、无助以及无所适从,实实在在折磨和考验了大家一番。望着塞拉利昂一片漆黑,我们毅然决定冒险前移接货地点,穿越塞国边境的那片原始森林。这时,正赶上阵雨不断,土路塌陷,积水深坑横沟多达上千个,1小时只走了12公里。夜里11点,在雨中看到远方终于透出一盏盏车灯,我们惊喜若狂,相拥而泣,时间也定格在马诺河检查站与他们会合的那一刻。

事非经过不知难,行在途中方知险。但在国家利益面前,再难再险,也挡不住军民同心。人民群众把军事任务当成自己的事情,像战争年代那样无私支援部队,可以说,既是感情融合,更是责任融合、使命融合,这不由得使我想起毛主席的那句名言,“军队打胜仗,人民是靠山”。

今天,这个来之不易的诊疗中心,已经和我国启动重建的SKD体育场融为一体,傲然并列在西非大地,赫然彰显着大爱无疆!

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