luda 在谷歌停售个人版谷歌眼镜，并将开发组从Google X分离之后，国内外各种言论迸发，谷歌的战略后退、硬件开发的反面教材甚至谢尔盖的婚外情也成了谷歌眼镜失败的元凶。从两年前的追捧到一年前的新潮再到如今的失败者，谷歌眼镜的境况可谓山河日下。
对于谷歌眼镜失败与否先不予评论，那么媒体是如何定义其失败的原因的呢？大概有以下几点。
首先是谷歌卖的是原型机，这是《纽约时报》得出的观点，Google X的负责人谢尔盖希望谷歌眼镜能够先上市，然后根据消费者的反馈意见进行完善。事实证明这一战略是失败的，无论是个人还是媒体都把谷歌眼镜当做成熟产品来看，其糟糕结果可想而知。
另一个原因是用户并没有对谷歌眼镜做好心理准备，谷歌眼镜在上市之初备受关注，而后由于监管和用户隐私恐惧的原因，谷歌眼镜市场处于舆论的顶端，特别是隐私问题屡屡成为争论的焦点。
最后一个调侃性的原因是，由于谢尔盖与谷歌眼镜营销经理阿曼达的复杂男女关系，在被媒体曝光之后，谷歌眼镜的原始团队成员纷纷选择离开。再度转手的谷歌眼镜丧失了原有的灵魂。
当然从产品的角度来讲，谷歌眼镜无疑是失败的，谷歌停售个人版谷歌眼镜之后，将继续对其进行针对医院和工厂的商业化实验，并将第二代谷歌眼镜交给了产品人托尼法德尔和艾维罗斯。然而跳出一个产品的范围来看，谷歌眼镜仍旧值得被我们崇拜，它只是一个被失败定义了的神话。
在谷歌眼镜的消息被曝出之前，可穿戴设备对很多人来说都是一个陌生的概念，谷歌眼镜炫酷的外表和超前的交互方式让不少人耳目一新，可以说谷歌眼镜开启了可穿戴的新篇章。把科技和传统产品相结合，以穿戴的形式体验新技术，谷歌眼镜不是第一家，却是影响最大的。当然这只是谷歌眼镜在概念上的贡献。
在趋势上，谷歌眼镜的功劳依然难以磨灭。个人版的谷歌眼镜即使售价在万元以上，即使功能还很基础，即使体验还很糟糕，却使得极客们趋之若鹜，普通消费者跃跃欲试。几乎在所有上规模的科技展览上，都少不了谷歌眼镜的身影。它既引领了可穿戴的潮流，也在很大程度上促进了用户对可穿戴设备的认同。如今可穿戴已蔚然成风，谷歌眼镜却走下了神坛。
有人说谷歌眼镜将是可穿戴设备的丰碑，相比于这一丰碑式的产品，从早产到停售，国内诸多速成的数码产品能够活跃在市场之上实乃庆幸。笔者认为谷歌眼镜为国内科技行业的启示有以下几点。
1、为何去做产品。谷歌眼镜更像一款极客产品而非消费型产品，这也造就了它的英年早逝。而国内形形色色的可穿戴产品又为何诞生呢，当可穿戴大风吹来，不得不承认不少产品难逃搭顺风车的痕迹，亦或是为了弥补产品空缺的仓促之作，这也是国内可穿戴产品诸多，却始终缺少得意之作的重要原因吧。既没满足极客的需求，又难以解决用户特点，前不及古人后不及来着，终究只是昙花一现的应时之作。
2、不完美不产品。谷歌眼镜俨然背叛了谷歌追求完美的准则，这也是其惨遭停售的原因之一吧。而说起不完美，国内科技产品似乎已成常态。对多数产品来讲，达到炫酷实在太难，但我希望我的智能手机里少一些bug，我的智能手环戴起来感到舒适。相比于性价比和高配，我更在乎完美的用户体验。
给人们一个信念比一个产品更重要，谷歌眼镜让我们看到了可穿戴的前景，也让我们对产品有了更多的了解，终将在科技史上留下辉煌的一页。