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1拓展本土市场 手机生产线全揭秘
相关数据显示，联想手机目前在印度市场排名第三，销量未来将上涨40%-50%，达到12亿美元至13亿美元的销售额。这个巨大的市场量背后需要制造供应链、销售渠道、售后等多方面的支持。对于大多数用户来说，直接接触的只是联想卖场和产品，没有多少人知道产品是怎么做出来的。这次跟着联想深入工厂，与生产线进行了零距离接触。(威廉莎士比亚，《北方专家》)。
联想工厂零距离接触
这家位于印度南部的卫昌力大厂主要负责联想和MOTO品牌产品的组装生产，该厂面积为4万平方英尺，共有5000名总员工，其中有1500多人为联想品牌服务。中国和当地供应商的部件聚集在这里，在装配线上组装、检查和封装，最终作为成品在市场上销售。据悉，这家大厂的年产量可以达到600万台，能够满足印度市场上联想手机的大部分生产需求。
工厂的女工比较多
工人们正在进行产品组装
装配线上的产品组装主要以手动操作为主，整个制造过程细分为几十个小部分，可以看出每个工人负责一个部分。装配线经过精心设计和优化，生产效率已经达到很高的标准。装配线一小时可以生产200部手机，每18秒生产一部。一部手机从零部件到最终成品的测试、包装总共需要45分钟。在这里，代表工厂为联想共配置了8条装配线，如果后续生产需求大，装配线数量可以继续增加。
正在进行修补工作的女工
大工业对人力资源的需求为当地居民提供了大量就业机会。如前所述，目前为联想服务的员工约有1500人，今后这一数字将增加到2000人以上。装配线上的大部分工人都在组装零件。因为工作方式比较简单，一般一名职员在训练一周后就可以正式工作。虽然这种工作反复且枯燥乏味，但对当地居民来说，可以在相对舒适和安全的环境中工作。他们仍然非常愿意。(大卫亚设)。
组装中联想手机
据工厂相关人士透露，一名工人工作8小时，其中可能有吃饭、休息、咖啡时间等45分钟的休息时间。在这一代工厂，工人每月的离职率在5%-7%之间，对代理企业来说是正常水平。
工人给产品编号和检查
由于手机产品的配件相对精密，可以看出女性劳动者在流水线上所占的比例非常大，劳动者在工作过程中非常认真，除了必要的工作上的沟通，没有人闲聊。装配线的每个部分都有测试节点，组装过程完成后进行测试，产品完成前经过数十次不同形式的测试。这样可以更快地发现有缺陷的产品，从而提高产品的良品率。
产品最终进行包装塑料密封
目前主要在该工厂组装的产品有K3 note、K4 note、A7000和MOTO品牌系列(MOTO E、MOTO G、MOTO x等)。印度目前是第一个集成制造联想智能手机的海外国家，随着联想手机在全球市场的发展，预计今后将有更多的海外代工厂为联想服务。
2IBM品质传承 99%良品率树立标杆
IBM质量传承99%产量基准
离开加纳的第二天，我们开车去了印度东南部的海岸村庄“地区统治”。与以前钦奈的手机代工厂不同，对该工厂进行当地管理是联想完全自主拥有的，该工厂成立于1999年、2005年。
并购IBM PC业务之后一并归纳为联想资产。工厂总建筑面积为1.6万平方米，目前共有300名员工，台式机与笔记本年产量总共为130万台，工厂每天可以制造4500台电脑。
联想本地治理工厂外景
据了解，本地治里工厂主要生产的是4类设备：ThinkPad笔记本电脑系列，Think台式机系列，Lenovo笔记本电脑系列，Idea台式机系列。关于生产质量标准，他们已经获得了ISO 9001/14001/18001标准认证，并荣获印度政府多种不同的奖励。除了ISO的标准以外，还拥有Product Safety(UL)标准，还有印度政府官方的标准认证等。
工人进行PC产品的装配
这家工厂目前总共配备两条生产线，两个产品包装线和一个质量检测部门，其产品的良品率达到了惊人的99%，这个成绩在联想所有工厂中排名第一。之所以能够达到如此高的良品率，主要原因有两点：1、工厂流水线拥有严格的品质监测标准，两三个装配环节之后就会迎来一次检查，并且最后还会在成品中进行定期抽查；2、在这个曾经的法属海边小镇周围有不少有理工学校和科技大学，很多工人都是来自于这些高校当中，工人的基础教育水平较高，操作能力较强，所以产品品质就会更有保障。
每台产品都要经过严格监测
本地治里工厂供应了印度市场超过28%的台式机和笔记本电脑，其中台式电脑占据了90%份额。由于印度市场的特殊性，这里的用户对于台式电脑需求还非常旺盛，所以工厂大部分资源都用来生产台式电脑。产品都是按需定制，总部收到企业用户的订单，然后工厂会根据这些订单进行装配。
庞大的仓库中摆满了产品
虽然这里位于一个偏远的比较小的城市，但是工厂毗邻金奈的海港和空港，有助于维持高效的供应链。整个生产过程分为几个部分：首先把配件放在仓库里面，从仓库里面拿到配件，在安装区域来组装，装好了以后进行检查电脑，检查好以后再进行包装，最后再把已经做好的产品放在仓库里面，等待交付客户。工厂旁边用了相当大的面积来做仓库，仓库中分为零件区和成品区，目前仓库已经基本达到饱和的状态，大批的产品放在这里等待运输，所以可以看出印度的市场需求还是非常旺盛。
逐渐崛起的“印度制造”
从手机到PC产品，我们看到联想已经在印度市场拥有了非常完整的生态链布局，无论是与代工厂合作还是自主建厂生产，印度本土制造和销售已经成为联想在印度市场的主要发展策略。更加低廉的劳动力成本、更加便利的交通运输条件和地方政府的支持，这些优势使得想联想这样的国际企业更加愿意把工厂设立在本地。本土制造的另一方面带来了产品竞争力的提升，联想目前在印度市场长期占据第一的位置，这主要由于联想产品具备价格和品质方面的双重优势，这些本土代工厂则成为了联想在印度市场稳步发展的主要根基。