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提供现场安全管理目标责任书。你可以采取你可以使用的预防措施。
[施工现场安全管理目标责任书]
为了认真贯彻安全管理目标，将安全管理目标分解为部门和部门人员，履行责任，评价人员，保证安全管理目标的实现，制定本责任书。
1.安全教育管理目标：健全安全生产教育教育教育制度，加强对职工安全生产的教育培训。特别是新人入职前必须合格才能上岗。对管理者、特殊工作人员，要加强安全教育，进行年度教育培训，使施工管理者、技术人员持有资格证，达到100%。
2.伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡，轻伤事故控制在3以下，以免发生重大伤亡。
3.机械设备管理目标：施工现场使用的塔式起重机、升降机、搅拌机、外用电梯等机械设备，按照安全技术规范经常检查，机械设备整洁，安全防护装置齐全，可靠。各种机械设备要有运行检查及维修记录，确保其安全运行，防止机械伤害事故的发生。
4.施工用电管理目标：按照规范编制电气方案，经总公司、业主或监理公司批准后实施。根据安全用电技术措施、严格的三相五线制、三级配电二级保护原则，安装漏电保护器，民用照明使用低压电源，电压低于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，采取安全的电气组织措施，防止触电伤害事故的发生。
5.基坑支护的管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案，报本公司批准后实施，基坑周边采取临边保护。坑、槽开挖应根据需要设置安全边坡。特殊支援要符合设计方案。严格基坑支护的变形监测，支护设施的变形应采取调整措施。基坑应设置有效的排水措施。坑槽边缘的载荷距离必须大于设计规则。创造良好的工作环境，杜绝崩塌伤害事故的发生。
6.模板工程管理目标：根据规范编制模板工程施工方案，并在公司批准后报告实施情况。制定混凝土运输方式的安全措施。支撑系统必须有账单，满足设计要求，柱子稳定，施工负荷不超过设计要求，模板堆放整齐，高度遵守安全要求，有严格的模板工程验收和拆除申请批准制度。拆迁工作人员有可靠的跳板，设置警戒线进行专业监护，创造良好的工作环境，防止支持系统崩溃导致的物体打击高空坠落伤害事故。
7.脚手架装卸平台管理目标：按照规范编制脚手架、装卸平台施工方案设计账单、设计图经本公司批准后实施，施工时立足基础，固定点稳固，符合货架体稳定、设计和施工规范。严格建立全面技术教辅，建立验收制度，办理验收手续，防止车床倒塌造成的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。(《莎士比亚》前情提要)(《莎士比亚》前情提要)。
8、“4”、“5pro”管理目标：施工现场“4”:楼梯、电梯顶、预留洞口(坑顶)、通道口、“5pro边缘”:阳台边缘、地板边缘、屋顶、屋顶防护材料。
9.劳动保护管理目标：施工现场必须购买和使用经过验证的安全帽、安全带和安全网。进入施工现场的工人戴安全帽。主体工程外部必须用符合标准的密木安全网关闭。空中作业人员应根据需要系好安全带。工人严格按照安全操作程序操作。增强自我保护意识。施工单位要为危险作业者办理事故伤害保险，确保进入现场的管理人员、作业人员保险率达到100%。
10.消防管理目标防御：实行消防管理制度，加强日常安全消防知识教育教育，提高安全消防意识。指定哨兵进行消防日常检查，并做好检查记录。对于存在的隐患，及时命令相关负责人改正。合理配置符合使用要求的消防器材，实行火灾审批制度。点火时必须有专门的监护，确保施工现场的安全，防止火灾损失事故的发生。
11.文明施工管理目标：建筑工地成立以项目经理为负责人的文明工地组织管理机构，实行文明施工组织，制度完善，目标明确，责任在人。工地封闭工程围墙应安全漂亮，顶上戴帽子，高度为1.8 ~ 2.5米。工地的主要入口必须设置大门。“六票二度”有条不紊地规范，施工区设有醒目的安全警告标志。场内的道路、大门出入口要硬化，设置车辆清洗设施、斑马线及枕骨。生产生活设施要安全卫生，符合通风、照明、防火要求。施工现场材料成品、半成品、废品、规格、型号、用途等分类堆积，有标志，现场按地区分类管理。管理员必须佩戴胸卡并持有证书。管理层和劳动者的安全帽要区分开来，项目经理、技术负责人、施工人员、质检人员、安全员要戴袖章。工作水平必须完工，要经常保持场地内干净，道路不能很好地流动。(威廉莎士比亚，模板、工作名言)。(模板、工作名言)加强环境保护意识，夜间施工必须经过批准，在施工现场不燃烧有毒有害物质，防止空气、水质、噪音污染。实施急救措施，急救保健配备常用药品和急救器材，经常开展病治疗急救常识的宣传教育，保障施工现场文明建设。
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