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【4开是a4纸吗】作为灵性评论家进来的那天。

五月的一天,安徽北部的一个小城,天空下着小雨。位于龙子湖的高端项目荣盛华盛顿2区-龙龙医院,房主将在半个月内关闭房子。

清晨,项目部的工程师们等待灵性评论家们的到来,准备了各种测量工具。星评公司决定了项目能否如期交付,还决定了是否有资格参加集团内的“鲁班奖”——英星杯。

据悉,目前永城有47名省评论家,有来自集团各地项目的工程部或质量职位,他们经过层层审查后被选为永城的“质量评价公司”(别评价公司),检查全国各地的项目工程质量。

刘光雷是永盛发展质量管理部成平组的负责人。据他介绍,2021年,永盛的明星评价公司共进行了约789个批次的质量评价,每月要花近三分之二的时间在全国各地的项目上跑来跑去。

他们要穿着背上印有“质量守护者”的工服,肩上扛着沉重的行李,对文章给出的评分负责。把性别评价师称号给他们既是荣誉,也是责任。

红姐姐有机会跟着灵性的明星评论家们走了一天,深刻体会到他们工作的辛苦,站在业主的立场上考虑对质量的严厉。(莎士比亚)。

明星评论家们正在做准备工作

灵性评论家的一天

“不要给我空白(预售)合同,要盖章和签名,投递标准条款必须保证。(威廉莎士比亚、温斯顿、预购、预购、预购、预购、预购)作为领队,刘光雷工服的胸前印有“成平队长”,检查项目提供的资料时相当严厉。

根据别评抽样原则,建筑物1/2层样品总数1/2层样品总数,各别评估师要对每栋建筑物1户、顶层1户、标准层2户各1户进行装修评价。分享好事情后,性评价师们投入到紧张的工作中。

“你在看什么?”红姐姐站在楼前,问了抬头看了很久的星评论家小张。

星评论家们在观察外部

“行业主动线的外部是纯直还是水平,外墙构件(如预留孔、雨水管、百叶等)是歪是松,石材是否有色差,油漆的平整度如何。”小张告诉洪姐姐,总部定的分数表内容很详细。星评师要逐一对照,打分。

装修工程更是秃头,除感想外,还有13项实测指标。

星评级公司是实测墙面的垂直度、地面平坦度、顶板水平

项目部门安排的工程师们手里拿着尺尺、激光测距仪、水平测量仪等仪器,在星评师的指挥下,在室内各处取样,墙面的垂直度和整数度、室内净高、立心等各种资料要一一记录在密密麻麻的评价表中。

「你在射什么?」红姐姐简单地看着被刮白的屋顶,不知道星评论家在拍这个赛季的什么。

“你看,屋顶上没有安装灯泡。根据需要,在送货给业主之前,必须安装灯泡。要拍照上传到质量管理系统,项目要整顿。”赛季说明。

他检查每个房间的窗户,用手在角落里不停地摸。“你在擦什么?”红姐姐看到明星评论家在小季节用手指擦窗框。

“这里有痕迹。我想确认是灰尘还是划痕。如果是划痕,就要记录下来,以便更换物品。(威廉莎士比亚,模板,划痕,划痕,划痕,划痕,划痕)红姐姐也忍不住用手指擦了擦,灵性的星评家们进行了如此详细的控制。

明星评论者正在检查配电箱

“这个泄漏保险标志是不是放错地方了?”星平队长刘光雷在赛季拿着相位探测器,再次检查了卫生间和厨房的插座电性,看到没有标记错误,就放心了。(莎士比亚,模板。)

洪姐姐又跟着刘光雷乘电梯来到了地下停车场。出电梯之前,他暂时按了呼叫按钮,检查中央室是否有回应,让对方在电梯里现在有几个人回应。

从电梯出来进入停车场后,他用手电筒向四周照射,看顶部的金属材料有没有生锈,以防万一滴水,污染业主的车身。请检查墙上是否有漏水的痕迹。看是否在地面排水口找到了平坦的地方。……。

灵性装修工程检查还有一个特别的外窗淋浴测试。根据抽样规定,以“主坑”为单位,每批次1/3层建筑物总数,每栋建筑物20主坑,每主坑30分钟以上,喷水器要朝向窗户直射,水压要模拟暴雨水平。

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淋水测验

30分钟后,刘光雷打着手电筒认真检查窗户里面是否有渗水。他还拿来一张A4纸,开了一扇窗,里外各一半,然后关上窗户,用劲抽拉,A4纸应力而断。他说,这也能证明窗户的气密性能。

一系列的外立面和装修工程抽样检查下来,几个小时已经过去了,红姐看了看微信步数,已妥妥地超过了2万步,相当于步行超过了10公里。

这还没算完,红姐又跟随星评师们来来到了项目部的会议室。

星评师在检查项目各项资料

项目部已经准备好安全文明施工管理、合同及作业交底、装修阶段进场验收、中间交接验收、工程验收等各项甲方管理行为资料,供星评师们抽检打分。

星评师们要在自己打分的评分表上进行签字确认,然后骑缝签字封存,汇总给荣盛集团的品质管理部星评组,组长还要写评定简报,星评师要上传所拍的照片。最终依据观感、实测和资料等进行权重计分。

如果总分低于80分,项目就会被认定为不合格,禁止交付;总分低于85分,记为三星项目;总分高于85、低于90,记为四星项目;总分≥90,记为五星项目。

当然,红姐参与观察的外立面和装修工程评定,仅仅是荣盛整个工程质量评分的两项分部考核。星评师们要参与评测的还有主体、园林分部工程以及交付后半年的整体批次考核。

按照荣盛杯评选办法,各分项工程星评不低于三星,其中装修、外立面、园林均不能低于四星,才有条件参评。荣盛杯从2006年开始设立,获奖项目百里挑一,是荣盛集团内部的最高荣誉。

他们是怎样炼成的?

在跟随荣盛星评师们工作的这一天,红姐感受到的不仅是星评师们工作的辛苦,也深深地为荣盛的业主们感觉到“幸福”。在收房之前的各个重要工程节点和收房入住之后的半年,都有星评师们在帮助业主进行严格的专业品质把关。

据荣盛发展2020年企业社会责任报告,截至2020年末,荣盛发展员工总人数为24778人,而荣盛的星评师目前却只有47位,占比不到2‰。

荣盛星评师的选拔,面向全国分子公司生产系统所有主管级及以上的管理人员。社招的要求须具备4年以上工作经验,3年以上质量技术管理经验,且转正后才可由分公司推荐。

分公司推荐后,参评人员要到荣盛总部进行统一的“评选培训”,然后参加闭卷“基础考试”,笔试成绩低于80分者将被淘汰;考试结束后,集团品质管理部组织各参评人员进行“现场实操”,考察专业性的同时也观察其工作态度。

然后根据“笔试成绩”和“现场实操”各占50%权重,计算综合得分。如“工作态度”表现较差,则直接被淘汰。

按照荣盛制定的“质量评定师”管理办法,每次考试后原则上录取率不超过30%。初评为B级,履职一年后,可参与晋升考核,通过考核则升至为A级。目前,荣盛A级星评师只有9人,B级有38人。

而且星评师也有“年检”淘汰机制。星评师资格的有效期为一年,每年1月或7月份集中组织年检再评定。

“比如,每年出勤的数量是不是达标,是集中出勤还是均匀出勤。”刘光雷说,这些都是年检的主要参照, 如果年检未通过,A级星评师将被降级或撤销资格,B级将被直接撤销资格。

当然星评师们也有“特权”。优秀的星评师,可以作为荣盛杯评委,与评审委员会的副总、总工们平起平坐;还可优先获得公司统⼀组织的相关内外部培训、考察等机会。

星评师每次出勤也会获得补助,A级星评师每批次分项工程评测可获得400元补助,B级星评师是300元。这是在他们本质岗位之外的额外报酬,也是一种激励。

对于星评师们来说,他们不但是评定项目工程质量的“裁判”,也是“学徒”,有更多的机会向优秀的兄弟项目学习,为自己所在的项目出谋划策,在评测中还能不断提升自身专业技能;

他们也是“老师”,在外出交流学习及质量评定中,如果遇到的好的工艺工法及管理方式,会留存影像资料,返回分公司后在工程系统内会及时进行分享,为荣盛工程品质的整体提升助力。

品质把关“铁面无私”

其实,每家房企基本都有自己的内部工程质量检查和验收制度。分项工程由专业监理工程师验收;分部工程和单体工程由甲方(房企)召集施工、监理、甲方、设计、勘察五方代表组成验收小组。

一位业内人士告诉红姐,也有房企有类似荣盛的“星评师”制度,但是往往流于表面形式。主要原因在于两点:

其一,参与项目质量验收及评定的人员,往往由集团下派。这些集团下派的人又往往“官本位”严重,到下面的分子公司,有的吃拿卡要,有的“卖面子”攒人情,因此评定结果并不客观,也就谈不上为业主把好质量关。

其二,有的项目的总包单位(施工单位)与甲方(房企)同为一个集团的关联单位,因此在质量验收评定的时候往往也只能“睁一只眼闭一只眼”,否则工作就难于向前推动。

而荣盛独特的星评师制度,有效规避了上述行业尘垢,将质量评定落到了实处。星评师作为独立方存在,荣盛工程中心对星评师有着严格的纪律要求,比如在不提前通知受检公司的情况下,突击到达集结点;凡触碰纪律红线的,直接追责,并辞退处理。

据刘光雷介绍,为了避免星评师和项目方混成脸熟,集团品质管理部在给星评师派单时,既会参考其所在项目与评测项目的空间距离,更会考虑其以往批次的参评路线,尽量做到短时项目不重复。并且,如果一个评测批次三位星评师的评分差距较大,还会进行追究。

在红姐跟随荣盛星评师们一整天的工作行程中,红姐体会到的还有星评师们的一丝不苟。在红姐眼里“无伤大雅”的小瑕疵,比如车库地面一角的浅沟,在星评师眼里则是有可能伤害到业主汽车轮胎的隐患,交代项目方要及时整改。

还有公区地面的一个烟头,在星评师眼里也是不应该有的存在,交代项目方在业主收楼前要再次进行保洁。

也许,正是因为有了荣盛星评师们的“铁面无私”,近几年荣盛的工程品质在业内才能声名鹊起,也收获到了老业主及准业主们的好口碑。

红姐进一步了解到,虽然蚌埠是一座三线城市,但荣盛发展早在2003年就进入到了蚌埠,十多年间在这座城市持续深耕,已累计开发了十多个楼盘,项目品质和物业服务在当地积累了良好的口碑。

见微知著。

作为荣盛的品质捍卫者,星评师们不仅在为荣盛的项目品质保驾护航,也为荣盛的业主们构筑起了一道品质信任的堡垒。

品质为王。

地产新时代下,这亦是荣盛保持稳健发展的核心竞争力之一。

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