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1997年，是莆田庆祝香港回归的一年。我唤醒了投资欲望，用了半年的零花钱回到香港，回到纪念堂，鼻子发青的那一年，HTC哇地掉在了地上。那时候他还不叫HTC，不叫狗残式的名字，不叫宏达，不玩手机，不玩PDA，也不叫大厂，也没有自己的品牌。是的，电子一代工厂在台湾各地开花。像现在这样，不玩智能手机智能硬件、不上网、吹牛的主体都是我的朋友、我的同学、我、不是我的朋友。(大卫亚设)。
历史正在有力地前进，HTC正在踏踏实实地建设大厂，每年又是一年。再怎么慧眼识英的白岳也没有那个本事，可见他的骨架很清新，将来一定会成为气候。(莎士比亚)。
三年后，HTC成了气候。他与合并到惠普的康柏公司合作，生产了iPAQ，取得了巨大成功。HTC开始成长，逐渐成为最大的PDA代工厂。2002年，HTC在Windows CE中增加了货币系统，推出了PDA phone，疯狂出售。微软和HTC的合作很愉快。从此以后，HTC产品可以随时安装最新的Windows mobile。凭借这股东风，HTC成为了领先的Windows手机制造商。2006年，HTC转向了自己的品牌。这一决定让HTC股价大跌，到2008年HTC推出了一度著名的HTC钻石，股价又开始回暖。超过明年，HTC重新推出了搭载Android的G3。就这样，G下降了，追着苹果的屁股跑，HTC股价翻了一番。
形势很好。
与此同时，苹果有两次灰脸，一次座右铭，一次诺基亚，都是专利诉讼。毕竟瘦死的骆驼比马大，拧七次三次不那么容易得手。苹果也不是没有收获，不是经验变多了，团队变强了，大众的表现是level up成功了。知道要找什么感觉更有胜算。不能太硬、太硬、不能移动、不能太软、捏得太软，就没有成就感。HTC刚刚好。没有专利积累，没有专利诉讼经验，本身不坚强，规模有限，偏偏风头正劲，可以用菊花开瓶。这简直是为专利诉讼而生的鲜肉。所以HTC的麻烦来了。
2010年3月2日，苹果开了专利诉讼的第一枪。
HTC似乎没有注意到这个问题。投资者认为专利只是苔藓的病，撒银就能解决，不撒银就能支付律师费用。座右铭和诺基亚都是这样来的。HTC的钱还不错。结果，2011年4月HTC的市值超过了诺基亚。
在接下来的31个月里，HTC和苹果迎来了第七轮，在美国冲击欧洲的诉讼比头条和周一更热闹，结果HTC专利被侵犯、禁止销售。
特别是2010年8月，三星表示，由于外星人入侵，能力不足，HTC断货了。中天G7不得不把脸换成索尼。(三星不是第一次做这只手，也不是最后一只。不信的话可以自己百度。不能再相信了。你能理解。总之，用三星的一只手玩落在井里的石头。)。(威廉莎士比亚、三星、三星、三星、三星、三星、三星)这个小小的试水非常成功，HTC的名声有点被击败，三星迈出了一小步。这是一小步，似乎是一大步。
两年，2012年底，HTC不再是美国超过苹果的Android代表。苹果要全力对付来势汹汹的三星。所有可能或可能给三星带来问题的公司都是苹果的座上宾。也很恶心。所以HTC保住了性命。(阿尔伯特爱因斯坦，北方专家)。
苹果的和解，后院熊熊燃烧的火熄灭了，HTC看着破碎的围墙，认为大难不死一定会有后福，在想清除旧江山。(威廉莎士比亚，《哈姆雷特》，《战争》)然后他意识到，世界变了，陌生了，玩了十多年的欧美市场行不通。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、HTC)Galaxy兔360度碾压G14后，三星一直猛飙，HTC已经看不到他的尾灯了。在消费者眼里，Android不再是HTC，而是Samsing。好的风流已经被雨吹走了。(大卫亚设，北方探索)这该有多好。你知道，从出生开始，HTC就在欧洲和美国混吃。HTC挠耳朵挠脸颊绞尽脑汁，终于想起除了欧美以外还有世外桃源。他弯下腰，流了一次眼泪，把视线转向海峡对面。
海峡对面是个好市场。一个大城市总是等着HTC擦掌，和我年少无知的投资纪念章的情怀差不多——赚钱。他带着台湾带着大陆特有的优越感走进来，认为只要高号令，任何中华酷联都要献膝盖，消费者哭着掏出裤子口袋里的最后一分钱，喊着要买一台HTC。
理想是美好的，现实是残酷的。HTC发现自己的名声实际上比培养徽商的人好一点，待遇完全不是超国民的，也不是国民的。(威廉莎士比亚。哈姆雷特。)HTC撞到了头，血爆发了。他突然意识到，大陆的手机制造商不仅踏踏实实地做手机，还提高了性价比，使很多消费者将性价比提高到了图腾的高度。也不是没有不在乎性价比的消费者，但是他们眼里只有苹果和三星，看不到HTC。不是最可怕的。最可怕的是，连续几个季度盈利的HTC开始亏损，第一季度净亏损相当于1.1亿美元。
HTC慌了。惊慌失措。慌了，放下身体，与后发制人的一群苏丹兵接触，要推出千元以下的产品。州CEO看不起低价。“大陆那部手机的售价还不到宏达电器的一半”，不屑于像大陆手机这样的哈里发人的东西。以“HTC是国际品牌”为由举行记者招待会，宣布HTC不同。(阿尔伯特爱因斯坦)(美国)。
插入初级罗生门：据一家媒体报道，周CEO不能通过豪言HTC one出售Galaxy S4，所以盖了被子。Galaxy S4卖给山川的时候，HTC one门Korosay，他说他从没说过这样的话。
除了低廉的价格外，HTC还憎恨全世界知道他廉价廉价的单词。(威廉莎士比亚，《哈姆雷特》)快马加鞭，抓住胡子和眉毛。只要有成功经验，他就相信跟着猫画老虎，就像当时的海机战术一样。
，总有一款能砸出一个未来。说干就干。营销，用跳楼价请小罗伯特·唐尼。这是三星的拿手好戏，你看三星那个瘪三都卖疯了，得学。预售加抢购，小米、魅族、华为那群泥腿子用这一手红透半边天，得学。紧抱运营商的大腿，酷派那个土豹子就是榜样。
然后，鹦鹉学舌，邯郸学步，东施效颦。1200万美刀的小罗伯特·唐尼主演了几支不知所云的广告，HTC以为是另一个think different，实际上是另一个think difficult，完全不知所云。预售加抢购更是一个笑话。HTC就没看一眼成功人士是怎么成功的，以为只要发个英雄帖就是预售，做个B2C就是抢购。看看小米，那才叫抢购。周期性抢购，每周一次(不知道这个频率是不是精心设计的)，让自己的产品保持热度，相当于每周做一次免费广告。一个抢购还分成了两部分，一部分直接抢购，一部分F码。尤其是F码，根本就是丧心病狂的发明，各种吸引关注，给小米发烧立下了汗马功劳。这绝对是一个出神入化的策划。再说预售。HTC根本就没有理解这个词的内涵。没有在两分钟之内卖完，你好意思吗？什么？根本卖不完？你不会注水吗？没有几百万上千万人参与你好意思吗？什么？没有这么多人？你不会注水吗？在大陆卖肉要注水是潜规则，潜规则你都不玩还想如何如何！做你的春秋大梦去吧！！至于运营商，运营商有奶就是娘，HTC没奶，那就只能做通房丫头了。众多周知，运营商只准备了两个标准，老娘和通房丫头。
HTC的心拔凉拔凉的。成功经验都山寨了一遍，可每一个都橘生淮北。照这样发展下去，偏安都难了，更别提卷土重来。
HTC看不见希望。坊间给他准备了好几个接盘侠。这是江湖惯例，大部分猜测都靠谱，毕竟群众的眼睛是雪亮的。不过HTC硬气的女掌门连番站到镁光灯下，高调表态，我们还有未来，我们能再造辉煌，我们……总结起来就是一个意思两个字，不卖。话音未落，HTC盈利了。可盈利不等于你若安好就是晴天。HTC还在水深火热当中。今年七月，HTC的销售额同比下滑33%，八月同比增长了10%，九月份同比下滑了9.7%，今年前九个月，公司营收同比下滑13%。就在HTC营收下滑的同时，智能手机市场在增长。IDC预计，今年智能手机的出货量将增长24%。
HTC需要做出改变。
如何改变？
卖身？已经被否了，不予考虑(我们姑且认为真的不卖)。
革命？没有可行性。HTC的情况是不革命还能活下去，发动革命马上一命呜呼。不是他病入膏肓，受不了革命，是因为打建立的那一天起，他就老老实实地脸朝黄土背朝天。后来改了名字，可公司还是那个公司，文化还是那个文化。一言以蔽之， HTC还是那个典型的台湾公司，永远退不净代工味，没有想象力。也就是说，他不会别的，也做不了别的。只能一条道走到黑。
只能改善。
如何改善？
强化产业链？这是个好想法。电子消费产品，是品牌的比拼，是设计的比拼，是价格的比拼，是质量的比拼，更是产业链控制的比拼。业内的两只领头羊都是这方面的佼佼者。三星上游控制CPU、内存、闪存、屏幕等等，60%的零部件和元器件都是自家出品；中游涵盖了手机设计、组装制造；下游有发达的销售终端和强大的销售队伍。苹果自己不生产零部件和元器件，但是对产业链的控制超乎想象。他在供应商那里有专属的车间，专属的标准，专利。他甚至能决定或者影响供应商的股价。至于销售，苹果的销售无需描述。
专利积累？这也是痛点，就在年初，Nokia还把HTC给恶心了。
不过，这两条都不是最紧要的。就像女神说你不够高不够帅所以没有机会癞蛤蟆吃天鹅肉，关键不是你不够高也不够帅，那些只是借口，是表象，真正的原因是你不够壕。随着谷歌愈发咄咄逼人，第三方ROM闪转腾挪的空间越发狭校如果不出意外，他们会失去生存空间。安卓们会成为纯粹的组装商。所以，HTC最要紧的是开辟一块根据地。什么是根据地？就是有一块土地，土地上的消费者认可你的产品，相信你的产品，愿意花钱买你的产品，而不是你勾着引着变着花样忽悠着他买。还要有政府支持。具体可以参考三星侵犯了苹果的专利就是禁售，角色互换，奥巴马就庇护苹果，解除禁售。这是1987年以来，美国总统首次否决美国贸易委员会的裁决。然后，三星市值蒸发十亿美元。
根据地是组装商的立身之本。有了根据地，就有了出货量。出货量大了，就能客大欺店，面对上游供应商的时候就可以理直气壮，就可以排在竞争对手的前面，抢先一步获得紧俏的零部件。没有出货量，那么就是店大欺客，供货、折扣等等都要排在后面。有了根据地，专利官司也不会伤筋动骨，大不了像奥巴马那样耍一次流氓。
本来，2010年到2012年是最好的两年，HTC可以轻而易举地开辟大陆这块根据地，彼时大陆还是智能手机的蛮荒时代。HTC没有这么做，他一直恋恋不舍地抱着欧美市场，那儿是他的龙兴之地。两年过后，HTC意识到龙兴之地真的沦陷了，三星根深蒂固，这才把目光投向海峡对面。可惜，命运女神不会朝同一个人抛两次一模一样的媚眼，机会错过了就是错过了，不会有第二次。2012年之后，海峡对面和欧美没有本质区别，也有三星，也有苹果，在中低端还有如狼似虎的大陆厂商，HTC又没有什么认知度，能拿的出手的只剩一个我当年。
当然，成为组装商不大可能让HTC找回辉煌，最好的结果是成一方诸侯，惬意地活下去。可HTC没有选择。不要忘了，HTC登顶是一分能力，两分积累，七分时势，是时代选择了他，属于时势造英雄，而不是英雄造时势。今天，时势不在，积累败了一半，能力完好，两分的HTC做不出十分的成绩。HTC想的应该是两分，或者是三分，而不是十分。0
本文作者：炎真人