最近,改编说明书打破了冰箱行业的平静,将新飞行的冰箱重新吸引到人们的视野中。
该重整说明书称,截至2017年10月31日,面临市场竞争,河南新飞制冷器具有限公司、河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司在过去几年出现持续亏损。虽然外方股东给予大量的资金和支持,还是无法彻底挽回公司面临市场的挑战。迫于资金链压力,公司目前惟有停止生产活动。
据悉,这则重整声明由上述3家公司联合发布,已于2017年10月30日向河南新乡中级人民法院递交重整申请,在人民法院监督下依法进行重整。
然而,遥想上个世纪80、90年代,新飞冰箱无论是销量还是质量都可谓名列前茅。“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好”这句广告词深入人心,而当新飞重返大众视野时,却宣告了自己面临的生存困境。
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预料之中似又在意料之外。
昔日繁盛
在某种程度上,新飞的发展,代表着中国早期家用电器的开拓史。
资料显示,新飞由河南省的一家兵工厂改造而来,这与中国早期的家用电器制造商“黄河”、“长虹”等品牌如出一辙。
1984年成立的新飞,曾在家电市场所向披靡。1996年,新飞达到鼎盛,位列全国冰箱品牌前三甲的好成绩,市场占有率一度达到20%,与海尔、容声、美菱并称为冰箱界的“四朵金花”。
彼时,新飞冰箱曾一度成为人们心中判断贫穷与富有的标杆,谁家有一台新飞牌冰箱,某种程度上意味着这个家庭的“富足”程度。
《财镜》(微信id:news_cj)注意到,在新飞鼎盛时期,在新飞工作的年轻人连相亲都比其他人更具优势,在当地,亦曾有“宁去新飞,不去银行”的俗语广泛流传。
“自绝”之路
新飞冰箱的衰落,2005年是一个分界点。公开数据显示,2005年,新飞冰箱销量排名全国第三,高达300万台。但自此,新飞冰箱却开始走上了下坡路。
《财镜》(微信id:news_cj)查阅资料发现,股权的不断更迭是新飞走向衰败的主要内因。作为一家内地企业,新飞经历了合资到外资绝对控股的转变,然而股权变化的背后,新飞冰箱的战略也在多次调整。
据媒体报道,自2005年新加坡丰隆集团控股以后,新飞管理层就经常下达人事任命,这就导致管理层的更迭频繁、公司战略的飘忽不定,新飞冰箱因此犯下了一个又一个重大决策失误。
此外,核心技术层人才的流失也使新飞逐渐失去了竞争力。有媒体称,新飞的技术研发人才走了一大半,研发部门形同虚设,核心技术人才流失严重。一半的技术研发人员离开了新飞进入了其他同类产品竞争公司。技术人才、管理人才的流失直接导致了新飞产品的衰败。
《财镜》(微信id:news_cj)注意到,从2005年起,新飞冰箱市场占有率开始急剧下滑,截止2012年,新飞冰箱的市场占有率已下滑到6%,在此之后的4年时间里,新飞冰箱市场占有率更是下滑至3.2%,早已被甩出冰箱行业的第一、第二梯队。
新飞冰箱市占率下滑至3%区间
《财镜》(微信id:news_cj)记者在国内某大型电商平台发现,新飞冰箱官方旗舰店销售的一款经典三开门冰箱,月销量仅有629笔;而同样类型的海尔三开门冰箱,在官方旗舰店销量高达1742笔,是前者的2.7倍。
在四门冰箱产品线上,新飞冰箱官方旗舰店的月销量仅有361笔;而同样类型的海尔冰箱,在官方旗舰店销量高达6192笔,新飞官方旗舰店销售量仅有海尔冰箱同样款式的1/20。
新飞同类型冰箱销量只有海尔的1/20
就这样,一代冰箱巨头,慢慢地走上了“自绝”之路,直至最近的重整。据最新消息,包括广东万宝、四川长虹、青岛海尔等家电企业已经开始与新飞电器进行接触洽谈。(《财镜》侯慧雪)