admin 改革开放40年来，许多中国企业以贸易工技术、代工、模仿等为起点，不仅创造了世界著名的世界工厂图腾，还意味着在原始可信制造(OEM)中专门接受其他企业的正式生产要求，决不创立自己的品牌。将(威廉莎士比亚、Northern Exposure、Northern Exposure(美国电视)、改革名言)替代工)升级到ODM(原始设计制造商)是一家企业与其他供应商的规格和
不过，近年来随着国内综合生产成本的上升、跨国公司代工订单向成本更低国家或地区转移，不少企业面临转型。没有企业会怀疑：相比代工模式，打造自主品牌在商业上更具可拓展性和高盈利性。然而，要迈出这一步，也确实存在诸多未知风险，需要一场重塑自身竞争优势的脱胎换骨的变革。从企业的要素资源禀赋上看，单凭这些企业的单打独斗，很难有效彻底地实现完美的转型，它需要政策扶持，也需要具有不同要素禀赋的企业间进行相互助推、共享合作。
为此，一些地方陆续出台了一些政策，帮助小微企业打响品牌，一些企业也有所行动。据悉，近期拼多多发起一项“新品牌计划”，以基于平台渠道优势，帮助一批具有世界隐性冠军特征的代工企业实现自我品牌化转型，形成“助推效应”，实现优势互补和共享双赢。平台通过营销推广和品牌锻造优势，为企业提供即时的市场需求信息；同时，这些隐性冠军的产品研发和技术储备优势在平台帮助下转化成自主品牌竞争优势。
这将是一场带有创造性的新共享经济模式变革。毕竟，目前传统电商模式还主要是一种品牌商展示平台，对山寨、高仿等虽采取高压态势，却也带有相爱相恨的特殊关系，而若有电商致力于将山寨、高仿品引导向品牌化运营，无疑将有助于走出电商对假货、高仿货既排斥又相吸的矛盾状态，进而收到相互改变、相互成就的效果。这无疑符合中国经济转型发展的诉求，尤其是随着知识产权保护力度加大，电商与有核心竞争优势的代工厂商形成的相互助推的共享模式，无疑将更有助于产生更加强大的磁场效应。
当然，需要指出的是，唯有研发性且拥有核心技术竞争优势的代工厂才更可能在自主品牌化的道路上实现成功，若自身缺乏研发能力，没有相应的知识产权，要将曾经的代工产品自主品牌化，无疑还有很长的路要走。
□刘晓忠(财经专栏作家)