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七年前的今天，苹果推出了FCP X，Final Cut Pro 7的继任者。
FCP X从此也被誉为世界上最受欢迎的专业视频编辑软件之革命性新版本，FCPX通过磁性时间轴重新定义了视频编辑，操作界面十分简洁，功能却很丰富灵活。苹果公司全球产品营销高级副总裁Philip Schiller在发布会上曾表示：“Final Cut Pro X是自Final Cut Pro以来视频编辑方面最大的进步。世界上最优秀的剪辑师和后期指导也对FCPX非常认可“不幸的是，苹果已有的Final Cut Pro用户并不这么觉得。 苹果改变整个剪辑流程的概念，这是非常大的一步棋，苹果当然也希望已有的Final Cut Pro用户群能够忠诚地跟上改变的趋势。问题在于，无论何时何地，当人们熟悉某种事物或者环境之后，你如果突然进行改变，即使改变是往好的方向，总会有障碍和困难组织我们继续往新的方向发展。
FCPX的市场绝对不能用积极来描述，甚至有许多人称它为iMovie Pro，当时的共识是苹果放弃了专业视频市场。 消费者的负面反响让FCPX一度成为深夜脱口秀节目中的笑料。事实上情况也真的挺糟糕的，苹果被迫专门设置了一个网页来解决用户的投诉。
苹果当时回应，认为Final Cut Pro X的确是非线性视频编辑领域的突破。这个程序给许多专业后期编辑都留下了深刻的印象，在专业视频社区FCPX也引发了许多讨论。苹果知道用户对Final Cut Pro X中的新功能以及它与以前版本Final Cut Pro相比的能力还有所疑虑，所以还对常见的问题安排了统一的答问。
投诉的有很多，大多数也很合理，不过我感觉大多数人只是不喜欢苹果改变整个界面这件事罢了。在用户已经使用多年FCP的情况下，改变用户形成的视频编辑习惯，基本上就是要求改变用户改变思维方式和心理，这大概就是FCP X的冒险之处了。许多Final Cut Pro 7用户（包括我自己）的第一反应是 “苹果公司脑残了才会这么做”，而不是想着尝试一下FCP X，大多数用户直接将它pass了，很多用户都继续使用Final Cut Pro 7，或者直接投奔其他非编的系统。
我本人作为Final Cut Pro 7的老用户，最初也像许多其他人一样否定FCP X。直到2012年底左右，我终于决定冒险去学习如何使用FCP X。对我来说，这样一来不得不抛弃我曾经形成习惯的每一个本能和概念。
开始几天我因为FCP X和FCP7的不同之处误操作了几回，从而生了很多次闷气，只想回到FCP7的怀抱… 不过，越习惯使用FCP X，就越开始享受它。对于我正在进行的工作类型，FCP X的速度优势变得非常明显。前瞻性思维和激烈变革对我们大多数人来说都不友好，改变需要时间，更不幸的是，FCP X不是用户可以从FCP7直接无缝升级过来的。要理解FCP X，必须有足够的开放性思维，忘记曾经的视频编辑流程，一定要相信别人可能已经想出了一个更好的工作方式，这个过程并不容易。
为什么苹果要重新发明轮子？
据苹果公司称，2009年 Final Cut Pro拥有140万用户，拥有专业视频编辑市场的50％的份额，到2011年，该数字已增加到200万用户。
* 根据广播和专业视频市场研究公司SCRI International，Inc.的数据显示，苹果公司在后期制作方面处于市场领先地位，2008年广播和后期非线性编辑软件购买率达到50％。
那么为什么苹果公司想要破坏这一款每年都在不断扩大市场份额的，如此受欢迎的产品呢？他们不仅从头开始重新设计Final Cut Pro，而且基本上放弃了Final Cut Pro 7用户，他们不再支持Final Cut Pro 7。站在苹果公司的角度看来，如果想继续使用Final Cut，那么你最好转换到FCP X。
苹果，不论你喜不喜欢吧，一直都是一个创新导向的公司，苹果并不害怕走自己的路。他们着眼于视频编辑，并决定随着数字视频创作不断发展，必须有更好的工作方式。有传闻称，苹果实际上已经完成了64位Final Cut Pro 8的设计和制作，但FCP8被认为：只是进化，不是革命。所以苹果决定重新发明轮子，FCP X应运诞生了。唯一遗憾的是那时候FCPX推出有些仓促，似乎还没有真的准备好，最初的版本没有什么决定性的关键功能，所以才引起这么多争议。
截至2012年春季，苹果宣称，使用FCP X的人数与Final Cut Pro 7一样多了，到2014年，他们表示单独安装的FCPX已超过100万。2017年4月统计数字显示，FCP X估计有200万用户。 从数字上就可以看出，FCP X确实需要很长时间（接近6年）才能达到Final Cut Pro 7在2011年左右的用户数量。
自FCPX最初发布以来，已有27次更新，其中不乏一些设计大改。 所有这些更新都是免费的，从开始到现在累计增加了许多功能，或许可以认为FCP X是达到了Final Cut Pro 7年前达到的高度的。
非编软件不像主机或镜头，主机和镜头虽然有差异，但是核心相似，所以不管你用啥，最后的结果也是相似的，只能说有层次上的区别。 但非编软件不同的，或许可以将视频编辑视为一个巨大的拼图游戏。有很多独立的部分，你需要形成一定的概念和想法，再把它们放在一起来完成一张big picture。 无论你从哪里开始，或者选择什么样的作品开始拼凑，你最终完成的一件作品充满了巨大的可能性。 这也正是非编软件的美好所在。
Adobe年度财报 增长超预期
财报显示，基于美国通用会计准则（以下简称“GAAP”），Adobe第二财季营收为21.95亿美元，上年同期为17.72亿美元，同比增长24%；净利润为6.63亿美元，上年同期为3.74亿美元，同比增长77%。
主要财务亮点：
2018第二财季营收达到了22亿美元，同比增长24%，创下新的季度营收纪录。
数字媒体部门营收为15.5亿元，Creative营收增长至13.3亿美元，文档Cloud业务营收达到了2.43亿美元，同比增长22%。
数字媒体业务年度经常性营收（ARR）收增长至60.6亿美元，Creative业务ARR增长至53.7亿美元，文档Cloud业务ARR增长至6.94亿美元。
数字体验部分收入为5.86亿美元，同比增长18%。
营运现金流为9.76亿美元，递延收入同比增长27%，约为26.3亿美元。
Adobe在本季度回购了约260万股股票，向股东返还了5.89亿美元现金。