admin 开抖店一个月了，现在出了680张。
抖音店主页
开店前，我们是交配的人，依稀记得暑假前的热闹忙碌，一张纸下来打破了我们的犹豫。(莎士比亚)。
暑假的时候还抱有侥幸心理，九月份一开学，教培竟然被归到“扫黄打非”管理，一下击穿了大家的心理底线。于是团队解散，股东跑路，只剩下校长和几个骨干老师留了下来。熬过了疫情，熬不过文件。拆掉了招牌，门也锁上了
缩小的教室
这所教培学校是校长一手创办的，团队也是他一手创建的，他不能也不舍得像其他股东一样直接跑路。还有几十万的课没有上，而之前的收入都拿去投资新校区了。新校区刚刚装修好，本打算九月份大干一场，一纸梦碎。一部分家长要求退费，一部分家长还在观望，可是公司账上发完走了的老师工资，只剩下廖廖几千块，而留下来的人工资还没发。陆续听说同城已经有几家教培老板跑路了，更是让留下来的老师心惶惶。校长做了个艰难的决定，要求退费的，他先去贷款退了，愿意过来上课的，老师正常上课消课。而工资，他东拼西凑也会给老师发，只是不能像以前一样准时了。
留下的老师都是跟着校长干了很久的，很信任他，对团队也很有感情，不愿解散。我们中有几个是985理工科毕业的，因为非师范生和对教育的热爱，而进入的教培行业。如今教培已不能让我们安身立命，总要找另一条出路。
最终经过团队几次开会讨论，大家达成共识，决定做抖音电商，开抖音小店。一是抖音流量大。二是抖音小店开始不久，进去应该还有希望。三是平时我们还要备课上课，只能用空余时间做。抖音小店是我们目前想到的出路里最合适的了。
然而到现在过去了一个多月，试了各种办法：抖加，随心推，巨量千川，找达人。却只出了680单，其中还有一百多单是亲戚朋友买的，一分没赚，只剩下堆满仓库的货和包装袋包装盒，和下个月待还的一堆账单。尤其是现在，每天推广，每天找达人，每天却只出一单两单，我们不禁产生了怀疑，抖店真的能做吗，真的不是互联网的又一轮对中小商家的割韭菜？
堆积在仓库的货
部分包装盒