鲁达 资源整合说起来挺简单的，但是做起来挺难的，往小了说，就是把自己公司或者身边的资源，系统的整理出来，规划选择一下，让他们对你产生一定的利益，往大了说，就是把对你有用的所有资源系统性的整合，让他们发挥出巨大的。
这是对自己这个资源的组合再说员工适合做管理的销售的技术的财务的，适合的人做适合的事，以求发挥每位员工的最大潜能，这是公司的资源整合类似的东西好多哦，举一反三说都说不完哦。
在战略思维的层面上，资源整合是系统论的思维方式就是要通过组织和协调，把企业内部彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取1+1大于2的效果在战术选择的。
资源整合是指企业对不同来源不同层次不同结构不同内容的资源进行识别与选择汲取与配置激活和有机融合，使其具有较强的柔性条理性系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程通过组织和协调，把。