admin 网民素养：
老师，我刚进入一个新的工作岗位，因为不熟悉工作岗位工作，所以每当遇到不知道的地方，就赶紧向我们的领导请教。(大卫亚设)。
刚开始，领导还夸我勤奋、好学、上进，可是没多久，她就对我的请教表现出不耐烦了。最近一次，领导让我负责做一个活动的流程策划，由于我之前没怎么接触过活动策划，对于自己的一些想法不确定是否可行，所以我找到领导，请教她做活动策划应该从哪儿入手，这个活动有哪些流程，这些流程中都要注意些什么……结果，还没等我问完，领导就用特别厌恶的口吻对我说：“不懂你就自己去想啊，什么都来问我，我还要你做什么？”老师，我相信这个活动策划对领导来说是轻车熟路的事，但对于我一个新手而言却是难以上青天，为什么领导明明知道的事却不愿意花一两分钟跟我说一下呢？这样我可以省去很多摸索的时间，更快地完成工作啊；而且我也很想把工作做好，所以才事事请教她啊，难道作为领导，她就不应该对她的员工进行指导和培训吗？我很困惑，请老师指点。
职场中该不该打破砂锅问到底
可以看到，你是一个好学上进的行业新人，这种学习的精神值得鼓励！不过，作为新人，你需要了解在职场中向他人请教所需要掌握的基本原则和方法，这其中包括领导，也包括资深的前辈同事。
职场中该不该打破砂锅问到底
首先，请教问题要问到关键点，不要事无巨细，芝麻绿豆大点的小事都去请教，那领导不被你烦死，也要累死。什么是关键点？比如说，方案中的关键环节，不确定流程，方案中涉及的敏感信息、敏感人物等。另外，请教时不要问开放式的问题，例如，这个怎么做？那个要注意什么？多问问封闭式的问题，最好是封闭式的选择题，例如，关于这个问题，我想有几种选择，具体ABC，最终请领导定夺。
其次，请教问题，要把握时机和方式。和谐的气氛，愉快的心情，宽裕的时间，是合适时机的三大要点；清晰的思路，逻辑的表达，具象的问题，谦逊的态度是有效请教方式的四个核心要素。
最后，请教问题之后，并非万事大吉。事实上，每一次请教，都是一次个人成长的机会，请教之后，要针对性学习思考和提升，避免重复提问同样或相似的问题。另外，要善于把学到的东西向所需要的人分享，让更多的人受益。
职场中该不该打破砂锅问到底
切记，感谢请教的对象，无论是领导还是他人。最好的感谢，是让对方看到指导的成果，让对方看到你的成长。
最重要的是，勤于思考，勇于行动，敢于承担，相信自己！在做一个求知者的同时，也做一个知识的传播者。
请示领导一个问题时，领导却很忙，没时间搭理你；当你自作主张时，领导却勃然大怒，指着鼻子骂你为何不事前汇报。为此，我们要搞清楚什么事需要请示，什么事你能自己决定。这个过程可长可短，当然也有些技巧。首先，你要明白领导关心什么？什么事在领导的日程表中优先级比较高？什么事情又是领导没时间过问的小事？什么事是领导必须亲自掌控的事？什么事是领导无法自己搞定但又不想完全放权给你的事？
职场中该不该打破砂锅问到底
请示领导的潜规则：
1.对于领导非常关心并且有自己的主意的事情，一定要请示领导，只要领导的主意不会让自己犯错并成为替罪羊，就一定要按领导的意思去执行，多嘴只会给自己带来更多的麻烦。
2.对于领导没时间过问而且价值不大的小事，在自己的职权范围内能解决的就不必去麻烦领导啦，自己搞定就行！
如果永远手把手教你游泳，你就不会很快学会，适当的时候，把你直接扔水里，也许学得更快。