admin 我有幸等着某丝绸，接触了三位房地产巨鳄的工程管理体系。(威廉莎士比亚)。
一个是国民老公他家的，一个是自己玩high了不幸被人指不务正业的，一个是足球界玩出亚洲的。这里咱要申明三点 1、咱不八卦、要八卦自行百度、这里只评工程管理 。2、这里不评国民老公他家的，为啥？不是不敢，只是接触不深，不敢妄加评论 。3、为什么是管中窥豹，而不是可见一斑？也许的确接触不深，仅为管中窥豹，只是一家之言。毕竟咱是某丝，见不得土豪。先说说那个不务正业的：不得不感叹，为什么敢不务正业？人家不信人只信制度，为什么不信人，因为人有时靠不住。那就信制度，以制度管人、管钱、管事、管工程。管人、管钱、管事、售后服务没接触到，不敢评，那就说说管工程，精细化管理，MB的精细。（俺在想，尼玛，搞工程技术的出台这东东，脑细胞最起码是精尽人亡了）简单的一句：你就是个二百五按这个体系出来后，你就是个五二零了。转而一想，高明之处在于：把粗放式的手工产品每道工序建立标准变成半工业化或准工业化产品进行生产。
再说说那个玩足球的，个人感觉，信人大于信制度，毕竟是工程部经理出身，感情这玩意无法割舍，因为他是搞工程的。重金之下必有勇夫，舍得花钱，同时抄你鱿鱼毫不留情。工程管理咱暂且不谈，留下印象较深的一件事，因为工程上的问题，和区域总见了面，区域总最后说自己也是个打工的。言下之意，假如明天咱不在了，这事付不了责。这里不评价这位仁兄，只想说一句话，工程管理最终管的是人这话不错，但人有时靠不住，要想人靠的住，必需有崇高得人格魅力，有共同的信仰，为信仰而战，而非为金钱而战。就如“热”国的邻国，虽然我很富（qiong）,但大家都很富（qiong），公平！为信仰而战！德玛西亚！
最后申明：管中窥豹，一家之言。毕竟咱是某丝，见不得土豪。