admin 给自己留一个安全范围，因为你有别人可以谋求的利益
我尽全力帮助她，但她在背后给我挖了个坑
一个人辞职了，他谈到自己的处境，仍然有点生气，崩溃了。
他曾经是那家公司的一个部门经理，后来来了一个硕士生到他的部门，他觉得这人脑子比较灵活，就推荐她出任部门副经理。一定程度上可以代表他行使权力，尤其是在他出差的时候，就全权代表他。因为他的充分信任，这个副经理做的也算兢兢业业。有一次他出差几天，回来时副经理给他一份方案，说次日将要讨论，并和他研究了方案中的很多不足。次日开会的时候，大家发表意见，没想到只有他提出的问题很多。后来才知道这个方案是已经确定了的，而且这也不是一场关于这个方案的讨论会，相当于他将人家管理层集团智慧给劈头盖脸地批驳了一番。
这件事让公司管理层对他很不满，很快在人事调整中他就被调到非重要岗位上了，而他的位置则由副经理替代了。他说自己费心费力的提拔对方，培养对方，没想到反而中了别人的圈套，让人一招就把他给拿下了。所以他也很快辞职了。
这样的事情其实很常见的，有很多时候，你掉进的坑都是你极其信任的人给你挖的。因为有一些人的出现就注定是要取代你的，就如同那个朋友提拔起来的副经理，最近的目标就是部门经理，他要是不提升更高位置，这个副经理就没有合适的机会，也只能等着他下台，所以就挖了个坑，把他给坑了。
善待别人，但也会被恩将仇报，因为有蛇伪装成人样
农夫和蛇的故事大家都知道，在我国的文化中，类似农夫和蛇的故事非常多，相似成语都一大堆，兔死狗烹、卸磨杀驴、鸟尽弓藏、翻脸无情、过河拆桥等等，每一个成语之后都有一大堆以怨报德、忘恩负义的嘴脸。遇到这样的人，你只能是自认倒霉了。
曾经有一次，单位的领导知道员工意见很大，就想征求一下大家的意见，于是就让我和大家谈话，把所有人的意见整理一下。我费了很大的精力把意见整理出来，交给他之后，等待着他能认真考虑。没想到他很快召开全体会议，将所有的意见全部驳回，并针对每一个意见进行了批评，于是瞬间将我陷于里外不是人的境地。当然那一次我也没给他什么机会，很快就将真相给大家说明白了，大家也都不是傻子。他的那一行为并没有让我受到什么损失，只不过从那以后，我再也不替他管理公司了，而且大家也不再信任他，很快也就众叛亲离了。
在我们的身边，有很多伪装成人样的蛇，所以必须留一点心眼，保持一个安全的距离。就如同那位朋友一样，他亲自提拔培养的人，也是有可能给他挖坑的，因为在他身上有别人可以图谋的利益。就如同我之前的那个单位，单位领导让我走上前台去替他征求意见，一方面想把我当作枪使，另一方面是想离间我和大家的关系。但是他低估了每一个人的是非辨别能力，最终也落了个众叛亲离。
静心简语2020.5.25.15:23于汉中（原创作品，严禁侵权）