admin 2018年个人工作综述
第一，个人介绍。
我是来自导演公司的张土木。2006年毕业于河北理工大学，2015年3月申请了xx公司。
二、 项目总结。
1、项目管理总结
本项目为XX高速专项养护工程主要工程量有：路面病害处治工程、护栏改造工程、路面病害（标线）处治工程、桥梁病害治理工程、通道积水治理工程、桥梁通信管道加固工程、增设声屏障工程。本工程位于保定、廊坊，工期2018年5月-2019年1月。主要参与人员：4人。
总监办在廊坊某县租单元房一处、管理车辆一台，截止到2018年12月底完成监理费不到100万元。
截止到2019年1月上旬声屏障及桥梁通信管道加固工程正在收尾组织交工验收，其余工程已完工验收。目前交工资料正在整理完善，计划2019年1月中旬移交业主单位，圆满完成本项目施工期的监理服务。
2、项目财务总结
此处略去500字，项目总体盈利，圆满完成各项指标。
三、 岗位职责、岗位重要性及合理化建议。
今年公司安排我作为XX高速监理工地负责人，作为工地负责人，我深知岗位的重要性，一是公司对我信任，二是要严格要求自己，从工程进场、施工、收尾都要多动脑筋，把可能遇到的问题提前想到，总之日常的准备工作充足一点，才能把工作做好，才能弥补自己的不足。
对于工地负责人这个岗位，我个人建议公司应加强对项目负责人的培训与管理，不定期地对项目进行综合检查，从安全把控、质量控制、进度分析、计量要求等业务方面进行检查指导，提高项目负责人业务能力，由项目负责人带动所在项目其他监理人员一并挺高。
四、 项目管理过程中的心得体会。
1、项目管理方面
项目中心思想是顺利完成监理项目，我们代表公司去做项目，考虑问题不能意气用事，有原则。
责任心方面确实有待加强，自我分析有的时候干工作，并没有一如既往地严格要求自己，也有松懈的时候，自己作为项目负责人要起到带头作用，要求别人做到的自己先做到，通过总结反思自己做的不好的地方，加强自我修养。总之我认为整个项目人员责任心强，一定能把工作做好。
质量方面我们把握好原材料质量、工序质量等，日常工作我们做好巡视、旁站工作，施工中发现问题及时要求施工单位整改，要避免返修、返工情况，还要及时跟踪验收成品。
在高速上施工安全方面尤其重要，没有安全保证整个项目就是失败的，如果发生责任事故，一定会追究相关人员责任，对公司对个人造成的损失、影响是无法承担的。所有要求项目人员保持清醒头脑，要对现场施工进行动态监控，这些方面要留好相关检查及整改闭合资料。
计量方面更要引起我们注意把握好计量支付关，工程量计算要准确、单价对照清单核实、计量项目是不是都验收过，保证是合格工程才计量，是不是符合计量规则，质量保证资料及监理抽检资料是否齐全,另外还要从招投标文件、合同、设计文件及现场情况等对此进行掌握。另外熟悉下所干工程投标单价，进一步深入掌握项目情况等。
日常学习方面，项目进场后组织学习质量检验标准、规范、业主下发文件、掌握设计图纸，高速专项养护我们项目人员经验并不丰富，通过大家一起交流，研究图纸、上网查资料、请教其他项目同事，使我们在开工前充分了解施工情况，做到心中有数、要懂自己所管工程，做合格监理人。
作为项目负责人要团结好项目同事，把自己工作经验，对工程认知分享给同事，相信每个同事都有自己的优点，有自己擅长的方面，工作中多沟通，取长补短，共同提高。
2、总结经验教训
工作中我们要提高学习能力，掌握方法，独立思考，只有我们监理人员业务水平提高了，才能够在一定程度上管住施工单位。
保护好自身安全，做工程的关系比较复杂，社会人员很多，与工程无关的人和事尽量不要参与。
做好日常工作，重视各项检查工作。
正确处理与业主单位的关系、施工单位的关系。
五、 学习和成长。
今年的高速专项养护工程，对于我来说不仅业务能力提高了，也丰富了自己的工作经验，很感谢公司领导及其他项目人员对我工作上的指导。
2019年我要加强试验方面及造价计量方面的业务学习，不懂的方面多请教公司同事。
六、 对监理公司和集团公司的认识。
监理公司最近两年项目逐年增多，监理公司在迅速发展，自己也要保持上进心，跟上公司的发展。
集团公司是非常大的平台，还有好多其他部门，有很多人才，由于工作原因我也会碰到其他部门的人员，经常发现他们的工作能力、工作态度有很多值得自己学习的地方。
2018年已经过去，这是充实的、有干劲的一年，工作也有做得不好的地方，诚心接受领导和同事的批评和指正，并感谢集团公司、监理公司对我的栽培。2019年我会更加努力工作，维护公司各项政令畅通、不打折扣地完成公司领导交办给我的各项工作任务，为集团公司、监理公司贡献自己的力量。
在工地认真负责的实测实量标线工程量。
值得称赞的一点，各参建方认真负责，项目最终审计，施工单位未发生金额核减。
工作之余养的小金鱼，一点点闲情逸致！