admin #2021加油队长#
今年看起来又长又难受，其实很快就过去了。
我还是坚持［做减法］为主，放弃无数的机会聚焦有限的机会。这一篇文章，不仅是对今年的回顾，也是对明年的展望。
2021年让我感到收获满满的事:
1.掌握了美团运营的技能。
2.强化了视频剪辑的技能。
3.尝试做渠道经理，试水TOB，收获了原来没有掌握的技能。
4.在医疗行业遇到贵人，获得优质的信息渠道，成为在医疗行业成长的主推力。
5.在经济下沉、各行业调整的大背景，自己还是拥有一份能施展才华的工作，保证一定的现金流。在此，我放弃短期能够获得高薪的营销工作，因为我知道高薪的营销工作大多数是雇主已经遇到很难突破的难题，这类工作大概率活不过半年或者三个月。
6.将40多条原创文章改编成短视频，并链接了一些优秀的餐饮连锁创业者。
7.印刷了自己的第一本代表作《灵感天龙八部》。
8.加入几个有趣好玩的运营社群，认识了一些有趣且给自己指引的朋友。
9.克制住了自己想梭哈创业的念头，在这不确定的大环境，保住了一命。也及时斩仓，让今年的理财投资总体是微弱的正收益。
10.对资本运作的理解又有所提高，比如［并购］、［产业布局］等概念又有了更深的理解，通过医疗去实践观察了常规的资本运作手法。
11.持续在更新我的［灵感点子制造室］公众号，尽管输出频率下降不少，我还是持续在更新。同时，我打造了10篇左右的爆款内容。
12.真正理解［聚焦］的重要性，学会了做减法。
2022年我的规划:
1.活下去，先保持一个基础现金流。既不会因为高薪、职位而轻易跳槽，避免现金流、人际磨合的不确定性。也不能这山望着那山高，轻率地换行。劣质的创业机会，能拒绝则拒绝，追求［先求胜后求战］、［三国杀的蓄爆打法］。
2.注意宏观不可控的风险，随时做好［医疗有可能出现地产、教育］那种黑天鹅事件的心理准备，随时接受好落差，随时做好回餐饮、零售业保持现金流的心理准备。
3.强化财务技能、哲学涵养、金融历史学三个模块，始终站在终局、宏观、人性三个纬度去独立看待问题。
4.继续做好2021年深耕的事，形成复利效应，做时间的朋友。运用2020年—2021年的线上活动组织经验，为2021年的应届生就业出一份力。
5.印刷2本左右的行业专业著作，耕耘自己的思想体系和话语权。
6.坚持好的作息习惯，早睡早起。
7.沿袭2020年的既定个人发展战略［经济下行环境，加仓自己的头脑］，在阅读量、复盘量、写作输出量上坚持压倒式投入，吃透信息优先权所带来的红利。
8.保留时间管理的主动权，宁可做一个平淡无奇的工作或者职位，也要给自己留下看财报、研读经济学的时间，用知识的杠杆撬动时代的红利。
9.深耕医疗类的专业技能，直到形成壁垒效应，在牙科的基础上延伸眼科，专注于养老赛道。尽管医疗会存在宏观面的不确定性，但它是可终生使用的优质技能。
这就是我的年度复盘与新一年的规划，并没有太多想快速到达什么程度的目标，都是一些循序渐进的动作。在这个大环境下，我始终坚信［以守为攻］的方式，有它的正确性。
我想起前几天，一个朋友跟我说的一句话，一个人再厉害，也是很难跟大环境相对抗的。我们只能顺势而为，跟着时代的脉搏走。
这篇回顾与规划文，希望对屏幕前的你有所启发和帮助。