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【迷笛音乐节门票】音乐节到处开花,为什么票价越来越高?

“我看不起音乐节!票价涨了好几倍,现场体验也很差,简直不如以前了。”这是很多粉丝的真实感受。近年来,各种音乐节遍地开花,门票价格也暴涨。在即将到来的5月1日假期,大麦网上推出了近20场音乐节,部分地方一天的最低收费提高到了500韩元以上,自由使用权突破了1000韩元。

为什么音乐节门票越来越贵?有了这样的疑问,成都商报-红星新闻记者采访了音乐节主办方、艺人公司总经理、圈内高层人士和粉丝,试图恢复背后的真相。

现象尴尬

票价上涨是音乐节的共同趋势

1天全价票888韩元,1天VIP票1088韩元,2天全价票1568韩元.这是4月温州星巢音乐节的价格。“一开始突然抢票,抢票的时候想,怎么没抢到,气死我了。我刷新页面,发现自己抢了,想想怎么才能抢走,气死我了。对景(化名)来说,这是他买的最贵的音乐节入场券。更不能理解的是,VIP区并不在舞台最前面,而是被计划为“尊享阁”。所谓的“尊乡市”是设置在人群后面高处的座位区。就是“坐着看摇滚现场笑”。" "

5月29日成都草莓节即将上演,李小姐(化名)犹豫不决。“晨鸟2日通票520元,pro 1日票650元,路飞,现场餐饮,千元以上。而且可能抢不到!”从热浪音乐节开始,李小姐几乎没有缺席过在成都举行的任何音乐节,但翻倍的门票价格让她望而却步。“我记得一开始只有80元。现在上升了4,5倍,甚至更多。涨价可以理解,但是阵容差不多,食物难吃,地方远,啤酒淡如白水,体验越来越差。”

过去音乐节一天的票价是100 ~ 300韩元,现在在一线城市举办的大牌音乐节是300 ~ 700韩元,个别音乐节的自由使用权已经突破了1000韩元。在大麦网上,今年5月1日长假期间,全国举行的音乐节近20次,单人VIP门票最贵的720韩元,自由使用权(3日)最贵的1180韩元。2009年创立的草莓节最初票价为80元,到2021年5月1日为止在上海举行,门票预售已上升到每日460元,标价为每日560元,最高上涨了7倍。

票价上涨是全国音乐节的共同趋势。有趣的是,一边是粉丝们直白的票价昂贵,另一边却成了很多偶像粉丝的狂欢。动辄几千元的演唱会相比,粉丝对音乐节价格的入价是非常统一的。很便宜。五一长假、张信哲、李能静、周笔昌、杰克逊、Lisdanny、Jicksui、刘伟信等众多流行歌手和流量明星出演,粉丝对票价的态度是“几百元就能看到偶像,价值!”李达这样的粉丝们应该担心音乐节成为大型追击现场。

发展迅速

商业化的运营模式增加了成本。

在中国举行的第一次原创音乐节在2000年共有33个乐队参加,包括至今仍活跃的通阳乐队、木马乐队等,当时他们还有一个共同身份。长笛音乐学院学生。(大卫亚设,Northern Exposure,音乐节在放下落地窗的长笛音乐学院礼堂举行,从下午到晚上持续两天。现在来看,第一届长笛节也可以称为长笛音乐学院的报告演出。

长笛音乐学院创始人张帆说:“第一届长笛音乐节很特别,免费。红砖墙的隔壁是工地。所以,很多赤身裸体的民工都拿着梯子趴下了。”我让你进来的,朋友,而且他们都进来了。音乐就是这样。自由,等级,富贵贫穷,是最直接朴素的事情。" "

此后的三年里,长笛节地点设在校内,没有门票,观众免费入场。变化发生在2004年,第五届长笛节转移到北京国际雕塑公园,门票价格为10元。2005年,第6届长笛节出现了分类表。一日票30韩元,自由票(4日)100韩元。至此音乐节正式进入商业化运营模式。

此后,音乐节进入快速增长时期,摩登天空、草莓、张北草原、麦田、成都仙人掌等音乐节到处开花。虽然门票价格有所上涨,但音乐节的性价比仍然受到广泛认可。变化在2018年前后进行。“无论是制作费用还是运营费用,近两年来,部分综艺在rapper和摇滚乐队中火了起来,所以出演者的费用暴涨。”音乐娱乐集团创始人王毅理解2019年日本富士摇滚音乐节(Fuji Rock)举例说:“3天的费用是2万日元(约合1200元人民币),和国内差不多,去国外看音乐节要花很多差旅费。”

传染病也被认为是不可抗力因素。为了应对防疫工作,能容纳数万人的场所,最近一年的售票量基本控制在5000左右。"成本上升,销售量下降,只能从单价补充."初代回声创始人、CEO高维说:“近年来,音乐节越来越被大众接受,作为青年文化、一种娱乐方式。”如果音乐节成为大众(尤其是年轻人)更重要的选择,他们(主办方)可以理解为在商业上提高门票价格。" "

成都优秀演艺是这几年成都草莓音乐节的主办机构,在老板董欣眼里,门票越来越贵,很正常。“时代发展、国民收入、物价上涨等决定因素很多,不仅是音乐节,所有文化娱乐节目都有门票价格越来越贵的情况。海外著名音乐节的票价比国内高得多。比如Tomorrowland、Summer Sonic等,动不动就是几千元。”

解读背后

办一次大型音乐节要花多少钱?

办一次大型音乐节要花多少钱?“主要分为硬成本和软成本。硬成本包括场地费、审批、舞台建设、舞美制作、出差酒店、硬件租赁(或购买)。软成本包括艺人表演劳务、宣传营销投入、门票分割、商业保险等。”据王毅介绍,他是宋科制作恒大星光音乐节时的重要成员。

费用最重要的部分是艺人或乐队的演出费。综艺,圈钱会涨价。“大多数乐队

的演出费比原来上涨三四成,最多的甚至翻了数倍。”王毅透露,“对于音乐节来说,乐队知名度是最重要的标志,这是音乐节招商中最重要的关联指标。通过综艺节目走到主流视野的乐队和音乐人,也会更受赞助商和用户的喜爱。”

放眼如今的音乐节艺人,大部分都参加过《乐队的夏天》和《中国有嘻哈》两档节目。“以前的音乐节,从社会关注度和艺人影响力来说,都偏小众。正因为现在有各类音乐综艺,让某些小众乐队走到大众眼前,吸引了大量粉丝,从而提高了音乐节门票的销量。”童欣直言。戈非对此则有些担忧,“他们在很大程度上改变了原来独立音乐的一些生态,所以这个对于没有上过‘乐夏’的音乐人和乐队来讲,其实还是冲击挺大的。”

艺人成本的增加,还有一个显著现状就是流行歌手、流量明星的加入。“短期看,这是急功近利的表现,因为音乐节不同于其他场馆类演出,不是完全的粉丝经济。”王毅说,“但是有不少知名商业品牌与音乐节合作,希望借线下活动带货。为了实现商业目的,他们要求音乐节有知名的、大众化的明星登台。这样成本自然就增加了。”果然,音乐节中价格“高到离谱”的场次,无一例外都有流量歌手加盟。

除此之外,童欣认为,“硬体设备及舞美制作越来越高品质、整体制作越来越大型豪华,造成音乐节整体成本提高,从而分摊到每张门票上;同时,音乐节临时工作人员(如保安,保洁,兼职等)人力成本提升;另外,同类竞争项目的增多,瓜分了商务赞助市场,从整体运营收益计算,需要靠票房和门票单价来达到商业盈利目的。”

熟悉音乐节操作的人都知道,音乐节能否盈利,更多是通过商业赞助。“以前商业赞助和门票销售的比例是7:3,目前差不多在6:4,甚至有的知名音乐节可以达到对半。票价的高低是遵循市场规律的,供需关系决定了定价的比例和规则。音乐节目前有一套科学的定价方针,比如草莓音乐节、麦田音乐节,他们会通过预售(早鸟票)、豆瓣(想看)、秀动、正在现场,以及微博、B站、微信等各类新媒体渠道数据汇总和分析供需关系,来核定不同城市的定价策略和销售方式。”王毅介绍道。

“我个人认为门票至少会占到50%以上,比如单日在两万人以上的音乐节,门票收入是非常关键的。”戈非始终认为,门票收入在整个音乐节收入里占比50%以上,才是一个正常的音乐节。“这几年商业赞助的情况,不像过去就是一个大的赞助,轻轻松松几百万就投进来。现在这些大品牌对线下活动的投放也是非常谨慎,这些模式都潜移默化地发生改变。”

业内声音

音乐节尚需增加特色、完善体验

客观上,音乐节的票价并没有那么高,为什么消费者都觉得高了?王毅觉得这个话题更值得探讨:“因为大家来音乐节的预期没有达到。”无论是音乐节阵容同质化,还是乐迷现场体验不够好,都让消费者对票价越发敏感。要让乐迷更满意,举办音乐节可能需要多方做出改变。“音乐节除了可以看演出,立体的娱乐、社交氛围和服务也很重要,但这些体验还可以更完善。音乐节要有独特的吸引力,要不然新鲜感一过,疲劳期就出现了。”

今年五一的音乐节中,演出场次最多的是来自成都的马赛克乐队,有5场,其次痛仰乐队、五条人、九连真人、声音玩具都是3场。从目前已经官宣的音乐节来看,虽然阵容各有侧重,重复率不高,但都还是乐迷熟悉的老面孔,这对于Livehouse的常客来说,吸引力并不大。但对主办方而言,“票房号召力”是最重要的衡量标准之一,热门乐队档期竞争激烈,主办方必须提前筹备,提早发邀约、签合同。这样的结果就是市场浮躁,反映出来的现象就是各大音乐节抢人,阵容同质化情况较严重。

有人说因为疫情缘故,国外艺人很难入境,其实阵容同质化问题,在疫情发生前就存在,而且短期内无法得到根本性解决。“国外音乐节能够几十年生存下来,它在整个的体验和概念上,都有非常强的一个核心理念,它每一年的艺人都会围绕着这个主题去搭配。娱乐文化观念的整合和输出,对于现在音乐节来讲是一个非常重要的课题,这方面国内很欠缺。”在戈非看来,并不是搞一点市集,做一些美食,就能做好音乐节。“内容设计、制作、体验方面,在整个核心理念的输出方面,会越来越具有自己的风格化,这是国内音乐节应该加强的。”

作为音乐节工作者,童欣坦言这是个系统工作。“了解特定音乐节所吸引的观众的真实特性和需求,从而有针对性地去设计音乐节的各种内容,从舞台到台下,不仅仅强调音乐的吸引,更多是让人找到自己的社群,与身边同样的观众产生融合,这样对音乐节品牌才有认同感和凝聚力。”王毅则希望主办方以“产品经理”的模式来制造音乐节,“以商业服务的方式来对待用户。跨界联合科技、旅游、体育、影视、二次元等多维度去扩展用户新的兴趣点,制造消费者在音乐节上新的嗨点。”王毅举了当年做恒大星光音乐节时的例子,“银川站的时候,有个姑娘因为受伤,脚骨折了,打了石膏,最后是拄着双拐到的现场,我们当时为她量身定制了游玩攻略,甚至还有工作人员全程陪同,只因为她想看一次朴树的音乐节现场演出。我们当时还把她的故事拍进了我们音乐节的纪录片。”这样的体验才会让乐迷难忘。

三位业内精英虽来自各地,但不约而同都对成都充满期待,希望成都能够拥有自己特色的原创音乐节。“成都有很多有特色的公园,这样的公园城市,很适合做一些中小型的音乐节。可以化整为零,以不同的场景去打造不同的音乐现场。”戈非透露,他和团队正在筹备一个别具特色的音乐节,一切顺利的话将在6月后举行。在王毅看来,成都适合做成Fuji Rock这种形式、体量的音乐节。“城市的空间、人群、消费力和娱乐气氛都不错,如果政府能够给予指导和支持的话,其实是可以尝试的。”但他也指出,“单场音乐节场地要求比较特殊和多元,不是只要是公园就可以办音乐节,还是要实地考察人流、地理位置、交通、人口画像、运输、视野等。”

至于大家最为关心的门票价格,除了王毅觉得随着疫情控制越来越好会有些许回落外,另两位都直言可能还会上涨。“票价回落的可能性比较小,未来音乐节,会更细分化,更垂直化。同时,同类型音乐节品牌的竞争会更白热化。谁把住了商务赞助市场,谁牢牢抓住了核心观众的品牌认同,谁不断变化和适应未来观众的需求和观众培养,谁就是赢家。”童欣说。戈非表示,未来音乐节的方向是中小型且有创意的音乐节,“可能会把某一板块、某一体验做到极致。就像SXSW(西南偏南音乐节)一样,融入很多年轻人感兴趣的内容,科技类的沉浸式体验等等,派生出一些不一样的内容。”(记者 任宏伟)

来源:成都商报

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