luda 不知为什么，今年天安梅的朋友圈里突然冒出了很多滑雪爱好者。
在陈安梅的印象中，滑雪被认为是比较“高级”的运动。一到冬天，很多明星和企业家就会大量出现在滑雪场。
难道天安梅的朋友们也是吗？……。
我记得王思聪也在社交平台上大方地烧了自己在日本北海道雪地上的照片。
雷军也曾在滑雪场给米粉们拜年，为自己的滑雪装备做模特。
网络传雷军一次又一次滑雪，对网络新时代有了新的认识。一度爆出的“站在风口上，猪能飞”这句话是他滑雪时站在山顶的感悟。
陈安梅从《科技财经》中得知，经常和雷军一起滑雪的人，还有金山软件的创始人顾伯军，北京南山滑雪场也有投资。
据南山雪场教练透露，很多明星和巨头都来滑雪了。他们买一次装备，就下来一堆，不到几万韩元。而且教练在滑雪场遇到了很多金融界的精英。他们有的是和顾客一起来的，有的是和朋友一起来的。
此外，范凯创始人王石、360CEO周鸿祎等大佬也是滑雪爱好者。
作为滑雪的资深选手，王石早在1996年就沉迷于这项运动，他滑雪初期的体验就在黑龙江阿布里滑雪场。
此前，陈安梅还看到了包括马云、雷军、李彦宏、李国庆、刘瑜等名字的2017年雅布里论坛滑雪名单。
这样看来，原来滑雪场是“有钱人的游乐场”。
而且，大佬们不仅单纯喜欢滑雪，有的还亲自投资建设雪场。例如，Hori Lori，Hori Lay创始人之一，当年在品牌连锁店开了600家，投资万龙滑雪场，投资5000万，进入了完全陌生的行业。
图片来源：天空之眼
这让陈安梅产生了好奇心。开滑雪场真的能赚钱吗？
滑雪场是什么样的生意？
我不知道你们滑雪过没有。
滑雪这项运动看起来很“高级”，但不得不说，近年来，在冬奥会和“让3亿人参与冰雪运动”等政策条件下，越来越多的人开始尝试滑雪，甚至爱上了滑雪。
根据《中国滑雪产业白皮书（2019年度报告）》的数据，2019年全国770个滑雪场(仅限户外滑雪场和室内滑雪场)，国内滑雪场数量突破了2000万人。
据易观数据显示，2020年中国冰雪产业规模将达到6152亿韩元，政府将实现超过6000亿韩元的计划目标，2025年这一数字将超过万亿韩元。
看似拥有巨大潜力的市场，加之政策带给滑雪的机遇，盯上这块蛋糕的玩家也在不断变多。
不过实际上滑雪行业的资金门槛还是很高的，天眼妹从“青年横财发展会”了解到，想在北京周边包个山开滑雪场，起码要投入两三个亿。像河北张家口崇礼区那样配套更齐全的大型滑雪场，连酒店带雪场就得投入二三十亿甚至更多钱。
而且高投入也未必就能带来高产出。哈尔滨的亚布力滑雪旅游度假区是中国最早的滑雪场之一，据说上个世纪90年代中期，来自澳门的赌场老板投资了1亿美元，结果赔得不得不“割肉走路”。后来接手的公司虽然价格并不贵，但是跟着经营接手后，该滑雪场却有500多个官司，8个亿的债务。
崇礼的密苑云顶滑雪场将会在2022年冬奥会的时候，承办20个冬奥会小项的比赛，据该公司的营销中心及云顶大酒店总经理张旭光介绍，“云顶雪场一个雪季年的售票是17万张，从2012年1月开业到现在，亏空了10个亿。”
他解释说：“各种成本太高，比如天然气取暖费，一个立方米8元，一天我整个度假村取暖费就要十万元，冬季来的人多了，但是我一天营业额达到五六十万元都赔钱。”
“入不敷出”是各大滑雪场所面临的严峻问题，毕竟中国人会滑雪的还是少数，如何能够让他们感受到滑雪的乐趣，产生黏性，这一点并不容易。
有人说，滑雪是中产阶级的消费项目，需要时间，也需要规律，更何况滑雪还是个“烧钱”的运动，雪板、雪服、头盔、雪镜、手套、护具一套下来，甚至需要花费十几万元。
滑雪场想要赚钱，就需要更多的客流量，培养人们的滑雪习惯和兴趣。可就滑雪培训而言，尽管培训教练们收费不菲，滑雪培训这个行业也很难赚钱，雪场与机构的利润分成、季节性与地域性限制、专业教练人才稀缺等原因，都限制着起步中的滑雪培训。
滑雪场的多线发展
不知道大家有没有发现，如今越来越多的滑雪场开始向度假方向转型，在滑雪产业发展的背景下，不少房地产公司纷纷以开发滑雪度假村的方式切入到滑雪产业。
比如河北的富龙四季小镇、吉林的松花湖度假区等本质上都是以滑雪为主题的文旅地产项目。
这些滑雪场在商业模式上秉承着以滑雪场、房地产和酒店商业等为核心的“铁三角”模式，简言之就是以滑雪场对高消费客群的集聚效应和冬奥热度带来的乐观投资预期为卖点，销售别墅、公寓等；再以销售现金流输血前期雪场及配套物业开发中巨大的投入；而酒店、商业等配套齐全则能够持续提升滑雪场和可售房产的体验感和吸引力。
而且据天眼妹了解，目前为了更加良性的发展，不少房地产企业还以“铁三角”为原点，尽可能地向滑雪产业链的上下游拓展延伸。
上游延伸到基建和装备研发制造环节，和政府、高校展开产学研合作，打造滑雪生产产业化平台，促进整个滑雪产业结构层面的优化升级。
下游则拓展到服务市场、赛事活动运营等环节，和传统服务业、互联网企业合作，围绕整个滑雪体验过程，提供餐饮、交通、医疗、金融等多种滑雪服务需求，形成大生态圈，促进区域经济增长。
而这两个方向的延伸发展，也为地产企业获取低价土地带来了更多机会。
不过值得注意的是，如此一来也使得很多小滑雪场面临着严重的生存难题，一部分雪场因设备陈旧、服务落后陷入低价竞争的怪圈，一部分雪场由于资金压力或前期选址限制而不能得到良性的发展。
可见，虽然我国滑雪市场广阔，但如何培育顾客、提高市场成熟度仍然是一条任重而道远的长路。
最后，你喜欢滑雪么？体验感如何？留言跟天眼妹说说吧~