luda 新京报(记者郑睿)对国内主题公园行业来说，今年9月20日被定为不平凡的日子。北京环球度假村将以备受瞩目的姿态正式加入中国主题公园市长/市场争夺战。继上海迪士尼乐园之后，国内主题公园市场再次迎来了“敲钟人”，京津冀主题公园站在了市长/市场竞争的第一线。发令枪即将扣动扳机，参加者们准备好了吗？
北京全球度假村出道，即“C”位
定了！经过长时间的等待，北京全球度假地终于宣布了官宣开园日期33549月20日。届时，北京环球城主题公园、北京环球城大道、环球城酒店、诺金度假村酒店都将投入运营，国内游客终于可以在“家”体验哈利波特魔法世界、小黄仁乐园。9月1日，北京环球度假村还举行了试点运行。
小冯听到这个消息后，第一时间在大大小小的亲朋好友中迅速传开。传到新京报记者的时候，她的兴奋已经超过了手机屏幕。“我在大学里等到了现在，终于开了！”“此时，北京环球度假村项目自2015年9月正式签约以来，已经过去了6年。
遗憾的是，小鹏现在在上海，来往北京可能比当初在北京上学时方便。但是这对她来说也不是什么大麻烦，匆忙地搜查了机票。
像风这样的人并不是少数。北京环球度假村确定开园日期后，各大OTA平台的相关搜索量暴涨。北京环球度假村访问热度上升了830%，中秋节假期去北京的机票搜索量比上周增加了11倍，与冬季旅行相关的搜索环比上升了400%。
在即将到来的中秋节国庆节假期，北京全球度假村将成为国内旅游市场关注的“C位”，这并不难预料。在北京环球度假村的光芒下，北京、京津冀地区整个主题公园市场也将迎来巨大的变化。
北京全球度假村总裁兼总经理苗乐文对新京报记者说：“北京全球度假村从游乐设施、建筑、零售饮食等各个方面入手，创造了让游客沉浸在故事中的完全沉浸式体验，是与其他主题公园不同的地方。”我们相信北京环球度假村将是中国主题公园市场的良好补充。" "
京津冀主题公园正面进行“攻击”，准备得怎么样了？
目前国内主题公园主要集中在长江三角洲、珠江三角洲、京津冀三大地区，京津冀地区已有欢乐谷、方特、海昌海洋公园等主题公园布局。北京环球度假村开业后，京津地区的主题公园站在了市长/市场竞争的前沿。
业内人士认为，北京环球度假村在开园初期将不可避免地影响其他主题公园的客流。以欢乐谷为例，上海迪士尼乐园于2016年开业。同年，上海欢乐谷游客人数发生变化，从去年的5万人减少到了292万人。2017年上海欢乐谷游客人数增加到300万人，但门票收入保持在2016年的水平，为3.4亿韩元。
作为应对措施，北京欢乐谷将以打折的形式打折销售年卡。据悉，北京欢乐谷年卡标准价格为成人780韩元/张，成人单票价格为299韩元/张。2019年北京欢乐谷的年卡折扣价为598元/张，但12日限时销售。根据2020年新京报记者的不完全统计，北京欢乐谷至少推出了3年的刷卡优惠，累计的近半年都在打折。
今年北京欢乐谷将年卡购买优惠期从4月3日直接放宽到10月8日，价格也比2019年优惠价格下调。据官方微信小程序介绍，北京欢乐谷年卡目前共有3种，分别是499元的游览卡、399元的平日五峰卡、399元的年卡用户快卡等3种。旅游卡和年卡用户更新卡仅限于一年时间，可以在北京欢乐谷无限制地玩。
据北京欢乐谷微信小程序介绍，游览卡是目前北京欢乐谷年卡销量最高的项目，累计有32.67万人购买，其他两项的销量均为4.58万张。北京欢乐谷的年卡销量没有注明日期，所以还不能确定销量的时间范围。以499元的价格计算，北京欢乐谷的游园卡累计收入达到了1.63亿韩元，其2017年总门票收入为3.22亿韩元。
中国主题公园研究院院长林焕杰表示：“北京环球度假村开业对当地居民来说有‘蜜月期’，需要对京津冀主题公园的客流进行一定程度的分类，但随着时间的推移，其他主题公园的客流仍将恢复。”北京欢乐谷以卖年卡的方式避免北京环球影城的影响也是有效的措施。" "
部分消费者的反馈也支持这一主张。采访中，一些消费者对新京报记者说，北京环球度假村开园并不影响他们去其他主题公园。“环球影城的设施很好，但其他主题公园我们会去。我身边的很多朋友都有买贺年片的习惯。因为性价比合适，所以可以经常去玩。”
在这种背景下，北京环球度假村的客流必将区别于京津冀其他主题公园。作为全球目的地，北京环球度假村的客源构成更加多样化，其他主题公园将继续发挥吸收当地日常游客的作用。
专家：没有进取心的游戏玩家或“抛弃”
业内人士认为，北京环球度假村的开业将进一步赶走国内主题公园精品化。上海迪士尼度假村落地后，国内主题公园IP迎来了前所未有的讨论度。北京环球度假村开业后，本土主题公园将更深刻地面对“如何制作自己的东西”的命题。
林焕杰表示，北京环球度假村开业后，为了应对竞争，将更加强调周边主题和全国主题公园之间的差异化。这种差别不仅在于内容，还在于运营。
“曾经有上海迪士尼，现在国内主题公园行业又迎来了北京环球影城。”林焕杰表示：“北京全球度假村将给国内主题公园带来激励，迫使周边地区的主题公园提高内容、IP和品牌，从而影响上下游各部分(如材料供应、衍生品、管理方式等)。”如果升天不跟上，就会被抛弃。“另外，林焕杰也给小费，上
海迪士尼乐园与北京环球影城差异明显，并不存在游客去了其中一个便不会去另一个的情况，上海迪士尼乐园不会受到环球影城的影响。类似的案例，或许从环球影城本身也可窥见一二。有分析人士指出，大阪环球影城起初经营并不顺利，自开业以后更是频频亏损，原因不仅在于地理位置和园区运营时发生的差错，也在于演艺项目和游乐项目等不及东京迪士尼，甚至还有游客认为二者部分项目类似。
在经历近9年低迷后，大阪环球影城“痛定思痛”，不仅将重点客群扩大至家庭游客，也对现有项目进行了大量创新调整，加之世界第二家哈利波特主题园区的加持，大阪环球影城最终完成了一次华丽的变身。2019年，大阪环球影城游客数量达1450万人次。
北京大学文化产业研究院副院长陈少峰表示，在文化和艺术的表达方式上，科技的作用越来越强大，会逐渐让好玩、好看和好用的东西变得更加吸引人，进而促进消费。“哈利波特拯救了大阪环球影城，这些IP一旦成为主题公园里面的东西，就可以卖一辈子。”
在此背景下，如何实现这样的“永动机”成为问题。在林焕杰看来，国内主题公园需要走民族文化路线。“本土主题公园不可能通过引进一个国外的IP来‘撑场’，只能做中国文化，通过挖掘中国的文化来寻求共鸣，最终实现文化输出。”
陈少峰则建议，可以借用好莱坞的手法来做中国的文化元素。“比如我们可以借鉴《功夫熊猫》，北京环球影城也有相关区域。《功夫熊猫》的内容是很中式的，也确实受到中国观众欢迎。传承和创新可以通过借鉴国外的经验，再与传统文化进行新的整合，通过中西合璧做出创新。”
新京报记者 郑艺佳
编辑 李铮 校对 陈荻雁
封图 新京报记者 郭延冰 摄