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【宜家中国暂停营业】宜家第一次关闭中国线厦门店在线频道,终于代替线下开始了吗?

财联社|新消费日报(记者李丹瑜)消息近日宣布,宜家中国将从4月1日起不再保持宜家贵阳门店的线下客户接触,转而进行在线渠道销售。

宜家成为近几年来第一家关门的实体店。宜家对新消费日报记者说,宜家在贵阳市场调整了这种布局,是从全渠道的角度对贵阳市场的业务进行评估后,比较线、贵阳市场的在线业务呈现出更强的增长势头。特别是疫情过后,消费者习惯和偏好也带来了很多在线潜力。目前,合肥项目、上海临空项目正在筹备中。

宜家宣布关闭贵阳店后,社交媒体上的很多网友表示遗憾,以后没有宜家可以参观了。但是宜家在贵阳销售成绩不好的现实没有改变。据媒体报道,宜家贵阳的销售情况在整个宜家中国商场体系中排名倒数第一。

这种情况也引起业界的担忧。以后宜家只能在一线和新一线城市发展线上开展业务吗?

宜家遇到瓶颈了

以“一元康通”打开线下客人用新模式的宜家是来自瑞典的家具零售品牌,不仅成为世界上最大的家具零售商,而且牢牢抓住了中国市场。

宜家卖场区经过特别设计,不同地区有不同的主题,表达不同的家庭体验,体验和食物的高度融合。宜家模式最重要,体验式营销最重要的部分是现场体验。

“作为致力于为消费者提供家庭灵感和解决方案的领先家庭零售商,实体店是宜家家居灵感的重要载体。在卖场中,无论是传统商店还是我们正在探索的中小型商店,消费者都能更直观地看到、触摸和感受到我们提供的家庭灵感和解决方案,这在购物体验中起着非常重要的作用。”宜家内部工作人员告诉记者,在线渠道涵盖了更多的人,为消费者提供了方便的选择,在线商船相辅相成,相互支持和补充。

如果这次关闭贵阳卖场,宜家将以在线模式服务当地市场。但是以宜家家具的网上购买为例,宜家卖场所在城市的邮费与没有宜家卖场的城市的邮费不同,分别可以控制119元和249元,道具可以控制在10元以下的邮费。

目前宜家在西南地区也部署了成都、昆明、重庆等城市,进入贵阳市场不久,2019年10月开业还不到3年。宜家中国在公告中解释说,如果宜家需要,将在全球范围内不断优化接触安排,包括更改、关闭或添加业务单位和渠道,探索各种创新的客户接触模式。

为什么贵阳成为西南地区第一家关门的宜家卖场?有人分析说,这与该地区的地理位置有关,但零售行业分析师凌飞宇认为,宜家卖场在不同城市的位置相似,都位于非热点地区,因此更重要的原因与当地平均工资消费水平等有关。

宜家工作人员表示,宜家将在贵阳的线下标准店持续运营到3月31日。但是宜家仍然致力于中国市场的进一步发展,今后还将继续投资。目前,合肥项目、上海临空项目正在筹备中。

另一方面,调整卖场布局或与业绩压力有关。宜家2021财年的年度业绩报告显示,2020年9月1日至2021年8月31日的12个月内,宜家的总销售额达到创纪录的419亿欧元,同比增长5.8%。但是扣除财政收支和所得税后,净利润为14.33亿欧元,比2020财年的17.31欧元大幅减少。

宜家创始人英瓦尔坎普拉德在书中表示,宜家对成本控制的细心是成功的关键。中国作为宜家的重要市场,网上和线下布局调整都与财报成果密切相关。

在线上可以代替离线使用吗?

宜家关闭贵阳卖场后,线上和线下模式的融合再次受到关注。新零售行业分析师鲍若忠认为,宜家贵阳观点是个别现象,在线不会因此取代线下模式,从大趋势来看,未来一定会以线下融合实现全渠道融合。

2020年3月,宜家的天猫旗舰店和APP相继上线,此后卖场实施在线扫码的数字系统等也陆续开展业务。“家庭服装产业是互联网水平低的产业,——标准化程度低,服务过程不透明,这是显而易见的。中国的家居零售公司经历了家居卖场的赛马权、与互联网做爱,但现在线下融合是必然趋势”,一些从业者认为。

宜家天猫旗舰店正式运营后,开始通过直播电商、“双十一”等购物节,通过直播模式宣传满感折扣等活动。宜家工作人员告诉记者,目前消费者一般都是线下体验草地,很多年轻消费者在大型购物节时在线购买,特别是有新房装修的。

凌飞宇表示,宜家(Ikea)模式在低线城市市长/市场布局线下很难,但可以通过在线低价产品填补这一市长/市场差距。

保若虫也表示,在目前的经济环境下,以中低消费为主的宜家反而会受益。

但是价格优势能否持续是对宜家的考验。受运输和原材料成本持续居高不下的企业影响,宜家开始在多国提高价格。宜家CEO JON ABRAHAMSSON Ring表示,在2021财年,宜家遇到供应链危机,维持门店和仓库的库存一直是一个挑战。宜家的北美卖场受产品短缺的影响最大,其次是欧洲。他预计宜家还没有从这场危机中恢复过来,这一影响将持续到2022财年。

“事实上,宜家的低价产品销售本质上是价格战,但如果涨价幅度超过预期,就会导致消费者流失。”凌飞宇认为,在中国推出更多低价产品是宜家的重要战略,但贵阳等城市的销售额增长低于预期,低成本、高成本给宜家带来了更大的压力。(莎士比亚、宜家、宜家、宜家、宜家、宜家、宜家、宜家)

IMAC咨询也在报告中提到,2015财年销售额增长率达到27.9%后,宜家在中国市场面临业绩增长压力。在这种背景下,宜家开始尝试各种门店和线下渠道融合,以提高接触性。

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