luda 最近，美团以数千万美元的电子本收购了Kubo，加快了酒店旅游行业的布局。
对于想进入旅游业的美团来说，酷消息无疑是个好帮手。
2006年创建的Kusiness Network是利用垂直搜索技术为广大旅游用户提供准确实时“机票”、“酒店”、“休假”、“火车票”等信息的旅游搜索引擎。目前酷酷的搜索范围为国内200多个城市，酒店搜索范围达8万个。
另一方面，酷讯补充了机票费、假期预订等美团的自然存在，加强了旅游业务布局，同时酷信本身先进的数据挖掘和智能推荐等技术也可以补充美团技术短板。
进入旅游美团已经很久了
早在2012年，美团就开始以团购为中心，将触角延伸到酒店在线流通市场，主要包括经济型酒店、时间室、客栈等。
截至2014年9月，美团7日与布丁、维也纳、明星等10多个连锁酒店品牌建立了酒店快速预订业务。7日，连锁酒店300多家门店向美团用户开放预订，帮助美团从单纯的酒店团购扩展到酒店房间在线预订。
此后，美团逐渐游进了酒店、旅行和周边三个板块。据美团内部人士透露，今后国内著名旅游景点将出现在美团旅游频道。美团的旅游业务从需求大的景区门票、地区/周边旅游事业部开始，产品以门票、酒店、游乐设施等包装产品为主，扩展到国内旅游、海外旅游事业。
2015年7月，美团网成立了酒店旅游事业群，独立发展，加快了旅游产业的布局。
美团去哪个酒店预定老二？
据强队咨询称，2014年，美团网在中国在线酒店市场的市长/市场份额为27.6%，排在ctrix和锐龙之后。据艾瑞咨询发布的《2015年中国在线旅游行业监测报告》数据显示，网上酒店预订市场的“后粒子”中美团引人注目，2014年美团酒店预订了约4500万个晚上，交易额达到55亿韩元。
最近美团2015年上半年的业绩显示，美团上半年酒店夜间人数为3356万人，交易额为53亿人，成为中国第二大酒店在线交易平台！
高手招募美团PK去了哪里？
一方面是主要吃喝玩乐的团购老大，另一方面是专业OTA大佬，美团和去哪里的PK，对酒店在线预订份额的较量并不困难。
商业模式：团购模式PK整个产业链
与美团相比，作为成熟的OTA去哪里相比，有着长期集中的酒店产品，集流量、资金、技术、口碑、用户等于一体。虽然经常发生价格战，但总的来说，去哪里旅游前的产业链呈现出有序的发展状态。
团购出身，美团的商业模式看起来简单粗暴。投入重金，以超低价格吸引对价格敏感的大量客户，迅速占据市长/市场份额。低廉的价格抑制了商人的利益，美团如何协调用户体验和商人利益之间的关系？
如何进行改革，弥补团购模式本身的不足，建立长期稳定健康的良性团购生态链，是美团亟待解决的问题。
产业链：超长产品线PK一站式预订服务
从2010年开始，美团从最初的团购业务扩展到多个部门，大幅扩展到电影、外卖、酒店等垂直领域，形成了超长产品线。去哪里可以作为专业的旅游搜索平台，一站式预订机票、酒店、旅游假期、景区门票商品。
进入众多O2O领域，各领域都面临着超强的对手，美团缺乏足够的技术和经验，很难有效地融入这些领域。(威廉莎士比亚，北方探索，成功)去哪里决胜负，美团恐怕无能为力。
市长/市场份额：中低价经济酒店PK全酒店领域
美团于2014年与家居、锦江、货主等经济连锁酒店集团签订合同，对连锁酒店、市房、客栈等中低端经济酒店领域的影响越来越大。
据强队网报告显示，美团酒店以对价格敏感的人(学生、白领等)为对象，对这一部分有着巨大的影响力。作为团购网站，价格低廉是美团吸引消费者的最重要因素。
与美团相比，去哪里的酒店分布范围涵盖高、中、低领域，适用范围也更广。
基因：团购基因PK旅游基因
美团以团购为背后根据地，尝试了吃喝玩乐产业的纵向布局，但团购基因太强，美团消费者立即想到的是团购、便宜。
无论走到哪里，互联网都是传统的旅游搜索平台，在国内游客心中已经有了很好的口碑。如果要订酒店、机票、旅游景点，大部分消费者会想到OTA，比如去哪里，或者带领旅游，而不是去美国团。(威廉莎士比亚，温斯顿，酒店，酒店，机票，机票，机票)
美团给自己贴了标签，但现在要思考如何团购，剥离自己的标签。
美团反击的可能性
虽然美团和去哪里PK有很多困难，但美团也不是不可能完美反击。猫眼电影、美团外卖也给消费者带来过一次又一次的惊喜。
王兴说：“在这个瞬息万变的行业里，要用推特创始人的话永远期待意想不到的事情。”这是一种很有趣的心理状态。如果可能的话，你自己做那件意想不到的事。" "
我们完全有理由去相信，现在的美团还不是它最终的模样。不过美团是否能够抢占去哪儿的市场份额，成为OTA领域新的大佬也还充满未知。唯一可以确定的是，美团进军在线旅游，OTA领域又增加了一个潜力股。接下来的硬仗美团要怎么打，去哪儿又将如何应对，让我们拭目以待。