鲁达 关于新员工入职流程及手续，新员工入职流程制度这个很多人还不知道，今天菲菲来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:兰花的世界 新员工入职管理制度和相关流程目的：为使新员工尽快投入到工作中来，形成良好的工作习惯和态度，以及良好的工作风气和管理制度，便于公司管理，提高效率。
2、2、要求：相关部门严格按照公司规定执行手续3、责任部门：综合管理部总经理综合管理部：明确招聘岗位要求、发布招聘信息，筛选面试人员，组织面试，安排复试，对录用人员签订试用期合同，试用期合格人员签订正式劳动合同，员工入职手续办理。
3、总经理：复试、决定录用名单4、管理内容被聘用人员入职管理办法：1.入职：被聘用人员按照公司的制度和流程进行入职手续的办理。
4、流程如下：1.1入职准备A）综合管理部以电话或短信方式通知面试合格者录取信息。
5、 B）综合管理部负责确认新员工报到日期，通知新员工入职所需提交的证明及文件。
6、C）综合管理部准备好新员工入职手续办理所需表单；--各组负责人负责安排办公位，电脑及开通工作所需身份、权限、帐号、调试电脑设备等基础工作。
7、1.2入职手续A）提供公司根据岗位所特殊需要的相关材料；如：身份证，学历证，离职证明、技术证书等相关证件原件及复印件；填写《员工入职登记表》。
8、 B)向新员工介绍公司情况及特殊管理制度；如：《员工行为管理规范》《值。
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