luda 阳发馆在经营过程中存在最困难的问题。也就是说，职员的流失率很高。很多养发馆的管理者说：“每年年末都要重新招募养发。有经验的杨发射者通常自己开设杨发射馆，所以很难招募杨发射。只能招募没有经验的人。要慢慢培养”，抱怨道。因此，养发馆经营者必须采取一些措施来减少养发的流出。
建立两发馆的精神体系，一个小队有热情的口号和队名。作为有利可图的商店，精神建设也是必要的。店铺的生存和发展一定会遇到很多困难和问题。养发馆的精神是支持养发馆工作人员努力的存在，养发馆的精神建设需要由经营管理者的一步来完善。
建立公平竞争制度，所有员工都希望自己能获得更多的收益，每个月只要靠底薪，就会逐渐让员工不满意。(威廉莎士比亚、温斯顿、工作)建立公平的竞争制度，用丰厚的奖励鼓励任何有能力的发射羊，鼓励有利于发射羊的工作的激情动员，在公平的竞争中不会产生任何人抱怨的情绪，发射羊人通过自己的努力可以得到丰厚的回报，工作会越来越热情。只要努力，就能满足。杨发射的人怎么能离开？(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，Fression)另一方面，公平的竞争制度可以使员工受到尊重，自己的劳动受到店长的重视。这种公平竞争制度的出现将大大提高职员对养发观的忠诚度。
员工对生活和工作的尊重和关心，作为杨发射的领导人，你的态度直接影响杨发射的工作心情。杨发射得到你的批准后，她会更加热情地工作。一个人总是希望看到自己的努力，你的认可是对他的尊重。(David Assell，Northern Exposure(美国电视)，Fression)管理者必须时刻关注员工的生活和工作，因为员工的生活不会影响员工的工作效率和心情。当工作人员发生事情时，及时关怀不仅能加深他的忠诚度，还能扩大你和杨发射的距离。
职员不会无故离开的。你要找到正确的原因，用正确的药。在做自己该做的事情的同时，不断拉近与员工的距离，一定会提高他的忠诚度。即使杨发射因为自己的个人原因离开，如果你的态度告诉他你需要他的帮助，他会再三考虑是否离开。
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