鲁达 银行业民主生活会对上级领导提什么意见
1、民主生活会上给领导提意见(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。
2、可以提上级领导工作缺乏创新精神，安于现状满足眼前，可以提领导重业务轻党建，对于党组织生活流于形式，不能真正的入脑入心等等。
3、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
4、对上级领导班子的评价意见和建议如下：领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象.领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好。
作为银行职工代表应提的意见及建议
1、要对自己进行合理定位。所谓屁股决定脑袋，即便提，想让领导把你的建议当回事，也应该是和领导差不多级别的人提，底层员工向领导提意见，咱还不够格。
2、整改建议：建议举行各阶层人员参加的听证会。
3、银行营业管理工作有以下建议：设立大堂经理职位或咨询处，贵宾专用窗口，分流客源，引导客户到相应地点咨询，办理，降低柜圆压力，减少不必要时间。银行宣传录像，新闻，让客户等待不那么枯燥，给用户提供轻松休闲的环境氛围。
4、保护商业秘密与客户隐私。银行从业人员的工作，必然会接触到商业秘密，也可能会了解到客户隐私。作为银行从业人员，保守商业秘密与客户隐私都是基本职责。一旦泄露了商业秘密与客户隐私，可能会受到严重处分，甚至会被开除。
5、对银行工作的建议书篇一 我国商业银行内控现状分析 我国商业银行在长期的经营过程中，内控失控或控制不力导致的违法犯罪事情屡见不鲜，给银行造成巨大的损失。以下问题较为突出： 一是法人治理结构不完善。
银行运营管理的工作建议
1、银行营业管理工作有以下建议：设立大堂经理职位或咨询处，贵宾专用窗口，分流客源，引导客户到相应地点咨询，办理，降低柜圆压力，减少不必要时间。银行宣传录像，新闻，让客户等待不那么枯燥，给用户提供轻松休闲的环境氛围。
2、银行营业管理工作有以下建议：设立大堂经理职位或咨询办公室，VIP专用窗口，分流客户，引导客户到相应的地方进行咨询，减少出纳的压力，减少不必要的时间。
3、银行运营管理的工作建议 （一）大力发展智慧银行 未来金融市场生活中，客户更加追求服务的便捷、高效和个性化服务。
银行对2021年的工作思路建议?
1、【篇一】银行客户经理2021年工作计划 主动学习，提升技能。作为一名入职一年的客户经理，工作时间不长，没有坐柜的经历，确实是自己在工作中的不足之处。
2、充分发挥妇联、团支部的带动作用，多组织集体活动，为员工解压，让每个员工都有切合实际的银行 个人工作计划 在工作中多聆听员工心声，切实帮助员工解决困难，让员工愉快工作，增强他们对我行的归属感。
3、做好安防工作因金融行业的特殊性，各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况组织员工进行定期演习，从面有效的保证营业的正常开展；会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查，加强对保安人员的培训，增强他们的业务知识和敬业精神。
4、提升个人的能力 在银行中的工作就是必须要将银行的各项任务与进行情况做更多的了解与认识，当然更是需要让自己对这份工作有更多的熟悉性，这样才能够为客户服好务，在自己的工作上做到更好。
5、工作中存在的不足 在半年的时间内，我在xx银行对于档案管理整理、支行的内务、每天清算、总部办理客户资料等工作中有取得了良好的成绩，但也存在一些不足，没能达到作为一个xx银行人员的要求。