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范围经济理论对企业的多元化战略有何指导意义
1、(4)整体多角化经营战略(Conglomerate diversification)，也称混合式多角化经营战略指企业向与原产品、技术、市场无关的经营范围扩展。如美国国际电话电报公司的主要业务是电讯，后扩展经营旅馆业。
2、企业采用多元化战略的内部原因有以下几点：纠正企业目标差距。挖掘企业内部资源潜力。实现企业规模经济。实现范围经济。转移竞争能力。企业重建。企业进行多元经营可以实现以下目的：从拓展市场的角度看，可以为增长提供新的载体。
3、所以内部规模经济对国际贸易的愈义在于.不论国家间是否存在相对价格上的差异.内部规模经济的存在部会引导各国厂商专门生产部分产品，而不再独自生产所有产品.内部规模经济这样便可以获得来自规模经济的好处.而消费者所需的产品。
4、产业范围又称联合国标准产业分类法，是联合国为了统一世界各国产业分类而制定的标准产业分类法。
实施多元化经营战略的意义有哪些
1、多元化战略，可以更多地占领市场和开拓新市场，也可以避免单一经营的风险。多元化与产品差异是不同的概念。所谓产品差异是指同一市场的细分化，但在本质上是同一产品。
2、企业运用多元化经营战略，可以起到以下几方面重要作用：（1）分散风险，提高经营安全性。商业循环的起伏、市场行情的变化、竞争局势的演变，都直接影响企业的生存和发展。
3、从发展的角度考察，实施多元化经营战略不仅仅是企业发展的必然趋势，更为重要的是它对企业抵御风险、发挥潜能、增强扩张能力有积极的促进作用。 第一，实施多元化经营能够有效地分散企业的经营风险。
世界多元化发展的意义
世界是由不同民族、不同文化背景组成的。地理环境的差异不仅会对人的肤色、体质、性格产生影响，而且还会影响到各民族的文化特性。一个民族，其文化特性的形成经历了一个长期的过程。
多元化战略，可以更多地占领市场和开拓新市场，也可以避免单一经营的风险。多元化与产品差异是不同的概念。所谓产品差异是指同一市场的细分化，但在本质上是同一产品。
总的来看，它有利于世界的和平与稳定。因为各种力量的平衡和制约，避免了新的世界大战，维护了世界和平与安全。另外，它促进了世界大国关系的缓和。
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