鲁达 对于软件行业来说，这是最好的时代。
两年多的时间，用友的股价翻了四倍，市值768亿。
1988年的一天，王文京在听了一场北京新技术产业开发试验区政策说明会之后，萌生了创业的想法。经过短暂的思考之后，在国务院机关事务管理局财务司工作了6年的王文京决定辞职。
为了能从单位离职，王文京最需要说服的是父亲。起初他父亲坚决反对，最后，王文京给哥哥写信，让哥哥劝劝父亲。他父亲才松了口，但是很多年父亲都对王文京下海创业的事情耿耿于怀。
1988年10月15日，在说通了父亲之后，他同苏启强创办了用友公司。
创业之初，王文京的启动资金只有5万。一间9平米的房间，一台长城0520HD电脑是用友所有的家当。
在9平米的房间里呆了一年多之后，用友公司开始有了起色。1997年，用友的营收突破了1个亿，公司也逐渐有了名气。
从美国考察回来之后，王文京在财务软件方面又有了新的想法。于是他将目光瞄准了网络经济的APS模式，不久之后他就推出了第一套ASP产品。2000年，用友的营收突破了5亿人民币。
用了10年时间，王文京换来了父亲对自己的肯定。此后，用友的发展进入了快车道。
在见识了资本的力量之后，王文京也曾想过跨领域发展。同潘石屹他们一样，王文京也曾去海南炒过房子，不过他没有潘石屹那么好的运气，在处处碰壁与亏损下，王文京确定了用友的发展之路，并且不再摇摆。
2001年，用友软件在上交所成功上市。发行总股本1亿股，筹集资金8.875亿元。
事实上，用友的上市也并非非常顺利，当初IPO排队时间过长，有不少人曾劝他借壳上市或者去香港上市，但是王文京最后还是选择了A股。
2002年，王文京被评为“中国软件企业十大领军人物”，并且他还获得了美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”称号，这也是当年内地唯一获此殊荣的企业家。
2003年，用友开始进军海外市场。同年，用友启动了以日本为基本的软件外包业务。并且在香港建立了亚太总部。
在王文京的设想中，用友的国际化一共分为三个部分，第一部分就是在本土增强国际化的能力；第二部分按照印度模式实行软件外包；第三部分是通过香港辐射亚太地区，争取在2年之后成为中国软件外包领域的前三名。
2008年，用友开始在全国积极推广ERP在中国的普及应用。此时用友已经成为中国软件外包领域的龙头，《财富》杂志曾这样评级他：“与中国众多以房地产、农业或者资本运作的富翁们的传奇经历相比，王文京作为知识英雄的可信度更高，对于受过良好教育的年轻创业者来说显得更加有参考价值”。
2010年，用友开始从原来产品以及产品解决方案的商业模式往客户经营的商业模式上转变。同年，他提出了管理软件的黄金十年的概念。他坚信中国管理软件、服务产业会在全球软件产业中诞生一个世界级的公司。
随后，用友开始向云端转型。2018年，王文京被中央统战部、全国工商联推荐为宣传改革开放40年百名民营企业家。
截止今天，用友在软件、云服务、金融业务领域服务超过了千万家中国企业。2019年王文京在福布斯全球亿万富豪排行榜上排名877位，身价26亿美元（约合185.8亿人民币）。
创业的头十年，他用行动向父亲证明了他的选择是正确的；第二个十年，他确定了一生只做一件事方针；第三个十年，王文京坚信我们能诞生一家世界级的软件企业；第四个十年，用友将走向何方？答案，王文京心里非常清楚。