鲁达 据人民日报海外网报道，三星会长李健熙去世，终年78岁。报道称，李健熙2014年因心脏病住院，随后接受了支架置入手术，并一直住在医院的专属区域接受治疗。
李健熙是三星创始人李秉喆之三子，1987年起接替去世的李秉喆，成为三星集团第二任会长。后来的事实证明，这个被外界认为沉默寡言、不善言辞，原先并未列入接班人选的李健熙，不仅在三星向电子领域转型中功不可没，还一手推动三星从廉价制造工厂成长为亚洲最有价值的科技企业。
1974年，李健熙建议三星进入半导体行业，被父亲拒绝。李健熙随后用自己的个人财产收购了韩国半导体公司50%的股权，使之成为三星半导体部门的前身。1983年，李秉喆终于同意李健熙的判断，开始持续对半导体业务进行投入，并成就了三星此后在半导体领域的神话。
而在他27年的掌舵下，成立于1938年的三星已成为韩国最大的财阀集团，其影响力几可敌国。
2012年三星集团的总销售额达2457亿美元，为韩国创造了约20%的GDP产值。仅三星集团旗下的上市公司三星电子的营收就已经达到1900亿美元，相当于微软、谷歌、亚马逊和Facebook 4家公司营收的总和。
在韩国民间更是有句流传颇广的话：韩国人一生逃不开的三件事：死亡、税收和三星。
7月9日，福布斯发布2020年韩国富豪榜显示，三星会长李健熙财富居首，达173亿美元；其儿子，即三星副会长李在镕财富为67亿美元，位列第四。
大哥告父，二哥坐牢，三弟李健熙上位
韩国李家的家族看起来简单，但是发家史比南韩的建国史还要长。
三星的第一代掌门，也是创始人——李秉喆生于1910年2月12日韩国庆尚南道宜宁郡一个富裕的农民家庭。在早稻田大学学习政经科，大二因身体原因返回韩国创业，被誉为韩国“创业之神”。
1938年3月1日"三星商会"成立了，"三"在朝鲜意为大、多、强，"星"则是清澈、明亮、深远、永放光芒。
三星的迅猛发展离不开当时宽松的经济政策，也与时任总统朴正熙的扶持有关。
20世纪60年代，朴正熙任总统时，韩国还是落后农业国家。朴正熙为发展工业大力扶植财阀，向财阀提供低息贷款和补贴，并为财阀提供政府担保使他们获得大量外国贷款。李秉喆瞄准时机，趁机做大了三星，并担任了代表家族财阀企业立场与利益的专门组织——全国经济人联合会的首任会长。至此，奠定了财阀之首的地位。
真正把三星从二流工厂做到世界500，做到亚洲首富的，当属三星的二代掌门人，李秉喆的三儿子——李健熙。
为什么是三儿子继承家业呢？这里面的故事很多，李健熙的上位之路并不轻松。
李秉喆育有三男五女，李孟熙与李淑熙分别是长男与次女，排行第三的是次子李昌熙，李健熙是三子，在所有兄弟姊妹中排行老七。
李健熙实际上并不是其父李秉喆眼中最初的接班人选。在求学归国后，他的第一份工作是在电视台做播音员，每天的工作就是在广播里介绍三星的产品，直到34岁才出任三星物产副会长，而且在这个位子上一干就是10年。
韩国权利延续和财富继承还坚持着“传长不传嫡” 的传统。李秉喆在李健熙接班前20年就已传位长子李孟熙。
1966年发生“糖精走私门”，迫使李秉喆辞去三星会长职务，次子李昌熙因走私被捕入狱。李孟熙在上位后，开始排挤其父亲信，而李昌熙在出狱后还向李秉喆发起了夺权战。
李秉喆大怒，监禁李昌熙，又以李孟熙患妄想症为名欲将其关到精神病院。在这样的情况下，李健熙才最终被李秉喆确立为家族企业继承人。
李健熙升任三星集团副总裁后，被安排在父亲总裁办公室旁的房间里，随时接受父亲严酷的培训。每当父亲出门，李健熙总会紧跟其后。不仅如此，他还坚持每天前往父亲的住所陪伴、照料父亲，聆听父亲关于商战和管理的诸多教诲，直到父亲就寝后再回家，这也成了一段有名的佳话。
而在1987年李秉哲去世当日的25分钟之后，董事会成员全票通过了李健熙出任三星会长的决定，三星也由此进入李健熙时代。
“Samsung”是从汉字“三星”得来的韩语名字，意思是“三颗星星”，三颗星分别代表大、长、久。“三”对韩国人而言，象征着完整。三星公司曾长达几十年的使用三颗星星图案的商标。李健熙一上台很快放弃了原来的商标，取而代之的是沿用至今的中性蓝色椭圆图案。李健熙曾透露：“三星以蓝色作为商标底色，意图传递是消费者可以信赖的品牌。”
然而这场兄弟之争并没有因为李健熙的上位而终止。李健熙的哥哥李孟熙和姐姐李淑熙在2012年起诉他，索要8.5亿美元的股份。李孟熙称：“李健熙的贪婪导致了我们的起诉。”李健熙反常地公开否认指控并表示：“不会给李孟熙一个子儿。”
这种指名道姓的论争令人侧目。李健熙家族的矛盾已经水火不容。
结果，李健熙仍然不改霸道总裁本色，两年后用尽各种手段打赢了官司。
李健熙如何再造三星
掌舵三星庞大帝国的李健熙，有着不可动摇的权威。在三星内部，据说李健熙开口时，几乎没有一个人敢说“不”。不可否认，这种集权管理成就了三星和李健熙。
上任不久，李健熙就宣布三星要进行二次创业。但这次改革并没有什么成效。他后来反思道：“50年发展造就的体制非常顽固，三星是第一的错觉很不容易去除。1992年下半年，我还曾经因此失眠。这样持续下去，三星可能会倒闭的危机感也有，体重减少了10公斤以上。”
这次改革的失败，为李健熙在1993年推进的以质量管理和力求变革为核心的三星“新经营”运动埋下了伏笔。
一个广为人知的故事是，1993年2月，李健熙带领三星各分公司的经理在美国洛杉矶各大商场考察。但令全体三星高层尴尬的是，成本并不便宜的三星产品，被摆在最偏僻的角落无人问津。
1993年6月，李健熙在法兰克福召集全公司管理层召开四次会议。李健熙这次演讲被整理成了三星历史上著名的《法兰克福宣言》：确立“三星”新的战略目标——成为世界级超一流企业，要在2000年进入世界十强之列；彻底抛弃“以数量为中心”的经营思想，牢固树立以质量求生存、求发展的经营思想；重塑“三星”形象，建立符合时代精神的三星文化，重实效，埋葬形式主义。
“新经营”理念给三星员工带来了空前冲击。面对“抓质量，生产量下降怎么办？”的疑问，李健熙给出了那句著名的答案：“除了老婆孩子，一切都要变！”
“新经营”运动的直接成果是，1998年7月，在亚洲金融危机中赤字超过1700亿韩元的三星电子，在1999年实现了3.17万亿韩元纯收入的逆转。
事实上，变革贯穿于李健熙掌舵三星之路的始终。就在今年，李健熙在发给员工的邮件里还表示：“我们需要再次改变。我们必须加大创新力度，包括在企业架构方面，从而领导行业趋势。”
在这背后，是李健熙时刻存在的危机感。2010年3月，李健熙在重返经营一线时表示：“现在是真正的危机时期。三星将来前途如何难以预测。我认为代表三星的事业和产品将在十年内大部分会消失。”
李健熙的争议人生
集权管理成就了三星和李健熙，也让三星和李健熙充满争议。
李健熙的每个决策并非都绝对正确。上世纪90年代末期，他在汽车业务上投资数亿美元的决定，使建立起的三星汽车公司很快就债台高筑，2000年被迫贱卖出售给雷诺汽车公司。
尽管李健熙事后拿出20亿韩元的个人财产来承担损失，但其拖累公司之举，使其一度被投资者批评为“失败的管理者”。
此外，在27年的掌舵生涯中，李健熙先后遭遇两次判刑，又两次被豁免。1996年，李健熙曾因行贿被判2年缓刑，次年被豁免。而他遭遇的更严重的一次起诉，则在此10年后。
2008年7月16日，李健熙因涉嫌非法转让经营权和逃税而被起诉。2008年8月22日，李健熙宣布辞职，离开自己一手打造的“三星王国”，并就集团经济丑闻对韩国国民带来的困扰道歉。
次年8月14日，李健熙被首尔高等法院宣布判处有期徒刑3年、缓刑5年，另处罚金1亿美元。李健熙这次同样得到了特赦，在2009年的最后一天，李健熙获得了韩国总统李明博的特赦，名义是“以助力韩国申办2018年冬季奥运会”。
看起来，无论是三星还是韩国，都需要李健熙的回归。然而在三星内部的集权管理下，廉颇老矣的李健熙，却不得不面对外界对接班人选的争议。
尽管李健熙在2012年12月，提拔了自己的独子李在镕为三星电子副总裁，敲定了接班人选。但外界对李在镕是否有能力独自掌舵三星依然存在质疑。
一个反面例子是，李在镕2000年刚回到韩国，在3个月里创立了e三星等14家互联网企业，并作为大股东开展互联网业务。但一年以后，随着风险投资泡沫的破灭，这些互联网企业迅速走向衰落。最后由三星旗下的第一企划和三星SDI等8家公司购买了李在镕持有的互联网公司股份，才挽回了他的经济和声誉双重损失。
显然，李健熙和他的接班人，以及他们背后的三星，还将面临着严峻考验。
继承人或将面临76亿美元遗产税
根据安永会计师事务所此前出具的报告，韩国的遗产税排在世界前列，最高缴纳税率要高于法国的45%，英国、美国的40%，与德国、瑞士持平。最低税率为18%，达到2500万美元以上最高税率为50%。
以此计算，李健熙去世之后，他的继承人或将面临76亿美元的遗产税。此前也有媒体猜测，支付巨额遗产税可能使得李氏家族对三星集团的控制变得复杂化。
此前李健熙被控逃税和侵吞公司资产总价值超过118亿韩元（约合1050万美元）。其中包括以三星高管的名义将其股权资产隐藏在超过480个经济账户中，逃避85亿韩元的资本利得税；还包括在2009-2014年间，挪用约33亿韩元三星物产公司（Samsung C&T Corp.）的资金翻新其在首尔的豪宅。2019年12月27日，韩国检方宣布暂停起诉李健熙，主要原因是其健康状况不佳。
来源丨央视新闻、海外网、腾讯财经、华夏时报、人民看点、界面新闻、新浪科技、公开信息
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