鲁达 不仅要说明政府“钱袋子”里的钱花到哪，还要求说明钱花出去后效果如何，实际上，这是广州市此次“晒”部门预算账本新增的一项公开内容——“项目绩效目标”。也就是说，政府部门在安排预算时，要先给出一个资金使用效果的“书面答案”。（2月14日金羊网）
财政收入取之于民，用之于民。老百姓对“钱怎么花，效益如何”，既有知情权，又有监督权。于是近年来，“晒”预算账本，就成为政府部门接受老百姓监督的常规动作。但，过去“晒”预算账本，就是向社会公开预算数据，计划把预算金花在哪些地方，仅此而已，让“晒”预算账停留在第一步。广州“项目绩效目标”，为老百姓监督预算资金迈出了更大的一步，它就像是个“透明钱柜”，预算资金的每一分钱用到了哪里，怎么花，效果咋样，都能够让老百姓清晰可见。
“民有所呼、我有所应，民有所求、我有所为。”其实，老百姓最关心的还是“花出去的钱，结了什么果？”要知道，随着政府财政收入连续高速增长，财政支出规模越来越大，老百姓对预算资金的使用效益关注度也越来越高，“晒”预算账本已经不能满足老百姓监督的需求，与此同时，“政务公开”、“透明钱柜”，也是国家对地方政府的要求。近日广州市本级102个部门同“晒”预算账本，不仅要说明政府“钱袋子”里的钱花到哪，还要求说明钱花出去后效果如何。比如，广州市公安局公布的部门预算中，既有一亿元搞视频监控的具体数据，又有实现路面“双抢”发案率下降三成的具体目标。“项目绩效目标”，不仅更有利于公众对政府“钱袋子”的监督，也倒逼政府的钱“好钢用在刀刃上”。
“项目绩效目标”压缩了预算资金“预留”空间。过去，预算资金“一算了之”，让资金使用情况不阳光、透明，滋生了腐败黑洞；同时预算资金使用效益怎样，无人验收、监督，出现“烂尾”现象，造成财政浪费；或者，预算资金使用率不高，让预算资金躺在账本上“睡大觉”。“项目绩效目标”让预算资金再不是过去“晒”一下完事那么简单了，它是个“透明钱柜”，是要向预算资金“要质量”，不仅要预算资金“开花”，而且要结果，还要争取结出累累硕果。
“编筐织篓，重在收口”。制度千好万好，还需逗硬执行才是真的好。“项目绩效目标”的制度是好的，它能够起到“保险”的作用，能够有效防止“不作为”“慢作为”“乱作为”。但这还只是政府部门在安排预算时，给出的预算资金使用效果的“书面答案”，要让其不沦为“纸上谈兵”，需要年终考核来检验。因此，预算资金不仅要公开透明，还要折不扣逗硬执行，不断强化监督管理，随时“照单”考核，才能最终确保“项目绩效目标”考核成绩喜人。（金羊网文/李长安）