鲁达 2017年，是宁阳县第一人民医院全面推进医院“十三五”规划的关键之年，也是医院发展建设承前启后、爬坡过坎、蓄势赶超的重要关口。为深入贯彻落实县级公立医院改革要求，进一步强化领导班子成员的执行意识及管理责任，为全面完成2017年度工作任务提供坚实的领导组织保障。3月9日下午，我院二十楼会议室隆重举行2017年度医院综合工作目标责任书签约仪式。院长刘春，副院长安茂金、毛成银，院纪委书记刘鑫，副院长王凤霞，工会主席吴兆新出席了签约仪式，全院中层干部共计120余人参加了签约仪式，副院长安茂金主持了签约仪式。
首先，刘院长与副院长代表毛成银签订了“2017年度医院领导班子成员目标管理责任书”，责任书主要内容要求各位分工院长在2017年的工作中，廉洁从政，认真落实党风廉政建设“一岗双责”，不折不扣的带头执行院党委的决策和部署；带头遵守医院各项规章制度，严格监督所分管科室对医院各项制度的执行情况；对承担和分管的2017年重点工作目标任务及时量化到各科室、明确责任、亲自部署与检查落实完成情况，各项工作要做到有计划、有安排、有督查、有整改、有总结、有提高，最终达到预期效果和质量要求；工作中要敢于负责、善于负责，遇事不推诿、不扯皮，分管科室出现问题要及时解决；对分管的工作要强化争先进位意识，针对上级对医院各项工作目标考核结果，分管领导要对该结果负直接领导责任，医院将根据上级考核结果进行奖优罚劣。
随后，刘院长分别和医院行政后勤、临床及医技科室科主任代表签订2017年度医院综合工作目标责任书。
“责任书”内容包含了科室管理、医疗质量管理、医德医风及团队建设等方面的内容。对各科室的党风廉政建设、信访维稳、安全生产、计划生育工作及医疗差错事故实行一票否决，将科室工作目标量化、细化，将工作重心落到实处，加强医疗服务质量的考核。
“2017年医院综合工作目标责任书”的签订，将充分调动全院医务人员的工作积极性和主观能动性，建立、健全院科两级管理制度，不断完善，“医疗安全、病人便捷、服务舒适”，从制度上落实“以病人为中心”的服务宗旨，要求各科室结合各自实际，细化分解，责任到人，认真抓好组织落实，确保全面完成七届三次职工（会员）代表大会提出的各项工作任务。
为完成好2017年度各项工作目标，刘院长提出以下三点要求：
（一）要强化责任意识。各科室主要负责人是目标责任制的第一责任人，要切实做到知责、尽责、负责，既要对全局工作负总责，也要对抓推进、抓落实负总责，把年度目标责任考核作为总揽全局、协调各方、推进落实的总抓手，上心、上脑、上手，明确目标任务，认真研究部署，狠抓工作落实，做到组织领导到位、任务分解到位、责任落实到位、工作措施到位，以此推动全年目标任务的落实。
（二）要强化效率意识。今年，将对各项目标任务实行季度考核。为此，各科室都要进一步增强效率和时限意识，坚持一个“早”字，落实一个“快”字，以效率把握宝贵机遇，以速度获取最大效益。
（三）要强化攻坚意识。发扬“攻坚破万难”的铁军精神，敢于碰硬、善于解难、勇于担当，遇见矛盾不回避不上交，碰到问题不绕行不推脱，千方百计解难事破难题。重视学习研究、善于创新突破、精于统筹协调，切实增强抢机遇、破瓶颈、处理应急难的工作本领，以不畏艰险、勇往直前的精神，攻克医院改革发展中遇到的难题，开创医院工作新局面。
最后，刘院长指出，这次工作目标责任书的签订仪式，标志着我院2017质量规范年工作的全面启动，工作目标责任书就是“军令状”，希望同志们以此责任书为动力，对照年度工作目标任务，迅速展开各自的工作，同心同德，开拓创新，拼搏进取，扎实工作，推进医院事业跨上一个崭新的台阶！