鲁达 
随着互联网保险的发展，越来越多的信息不对称被打破，很多客户，尤其是年轻一代经常上网的，也早已不迷信于任何一家所谓的“大”公司。因为这些老牌的“大”公司，确实鲜有一些亮点产品，基本是循规蹈矩，而且价格反而要更高一些。
反之放眼整个的保险市场，无论是国内独资的新兴企业，还是中外合资的金钥匙企业，产品形态早已是突飞猛进，甚至个别地方已经超越了香港保险。当下主流的重疾险产品形态：重疾多次理赔、首10年/15年额外给付、癌症二次理赔、附带中症责任，等等。责任更全的同时，价格反倒更优一些。
但任何时期都总会有一些保守派，只放心他们知道的公司，只敢买他们听说过的品牌，只信任他们认识的人，等等。这些也不能说错，毕竟每个人对新鲜事物的接受程度不同，接受速度不同，每个人的安全区范围，也不同。
所以，这篇文章，就给大家介绍一款，我个人认为产品责任还算人性化的老牌公司产品，太平洋的《金福人生成人版》，但为了让大家知道人外有人，险外有险，就同时匹配了另一款产品来做对比，对于只认老六家产品的客户，可以考虑《金福》，对于喜欢金福的责任和设计，但并不仅局限于老六家的朋友，也可以考虑另一款。但还是要提醒一下大家，买保险的重点，不是满市场的找“好产品”，产品好不好，是根据它与你自身需求的匹配度来定的。所以还没仔细分析过自身需求的客户，不要盲目跟风。本文的两款产品，都是只做介绍，并不是跟所有人推荐。
好了，进入正文。
金福人生
如图：
产品责任：
1、等待期，180天，虽无90天的优秀，但无伤大雅。
2、重疾理赔次数，1次，理赔后身故责任等额减少。
3、重疾理赔比例，100%-200%。这是我认为该产品最人性化的地方。也是我认可这个产品的唯一原因，解释一下：
任何时间，如果发生普通重疾，理赔保额的100%，合同终止，没什么说的。
但在18-60周岁期间，如果发生的重疾，导致了被保险人达到“失能”的程度，则额外赔付100%保额，即保额翻倍理赔。
为什么说这个设计人性化呢？我们先来看看什么是该产品所定义的“失能”：
自主生活能力完全丧失，无法独立完成六项基本日常生活活动中的三项或三项以上。
六项基本日常生活活动是指：
(1)穿衣：自己能够穿衣及脱衣；
(2)移动：自己从一个房间到另一个房间；
(3)行动：自己上下床或上下轮椅；
(4)如厕：自己控制进行大小便；
(5)进食：自己从已准备好的碗或碟中取食物放入口中；
(6)洗澡：自己进行淋浴或盆浴。
像癌症这种重疾，客户经过治疗之后，要么好了，要么走了，无论是那种情况，只要当初规划的保额是合理的，基本都是够用的。但如果客户得的不仅仅是癌症这种两极端的病，而是一些残疾失能的病呢？比如上述的这几种状态，别的不说，起码需要常年请个护工吧，护工按每月4000算（这价格大城市肯定下不来），一年就是5万，在不考虑通胀的前提下，10年光是护工的费用，就需要50万。
所以，如果发生这种“失能”的风险，保额可以翻倍，显然是非常实用的功能，不像某些“大”公司，罗列了满满一页纸的责任，全是花架子。
同时，在客户61周岁以后，如果发生了合同约定的老年特定病，同样保额翻倍。
特定病都有什么呢？一共是10种，具体的就不罗列了，只提1个，“脑中风后遗症”。“脑中风后遗症”对老年人来说，还是比较高发的。同时也是常年需要人照顾需要花钱的病，跟上面的一个道理。
可以说，《金福人生》这款产品的设计，就是在客户罹患上最需要更多钱的病时，提供更多的理赔。所以才使得我虽作为一名拥有更多产品库的经纪人，也愿意给它打个广告，就冲这份保额翻倍的诚意。
至于其它的“轻症”等责任，也没什么好说的了，大家简单看看表格就好。
但也正如文章标题所说，“如果非在老牌保险公司里买保险，我觉得这款还可以！”，但如果你对老牌公司并没有那么迷信，如果你愿意把眼光放在整个保险市场的话，可以参考一下下面的方案。
对比产品
如图：
产品责任：
1、等待期：90天； （金福人生180天）
2、重疾理赔次数，6次； （金福人生1次））
3、重疾分组情况，分6组，且癌症单独一组；（金福人生单次理赔，不涉及分组）
4、重疾理赔比例，第1次，200%基本保额，第2次-第6次，每次100%基本保额。（金福人生是默认赔100%，符合特定条件的情况下，赔200%，且仅赔1次）
5、中症责任，2次，每次50%保额，（金福人生无中症责任）
6、轻症，共3次理赔，理赔比例30%、35%、40%，（金福人生3次，每次20%）
价格对比
在上一段中，可以看出虽然《金福》的责任很优秀，但对比产品依然是基本完爆《金福》的。那么，二者的保费又会相差多少呢？
以30岁男，50万基本保额为例。
20年缴费：
太平洋金福人生：15428.96元
对比产品：16710元
两者相差：1281.04元
30年缴费：
太平洋金福人生：不支持
对比产品：13120元
最后汇总表格放一下，如果头条看不清，可以关注公众号：划险为夷，索要原图。