luda 原文：理性是指人的心灵用于逻辑思维和判断的部分。
运用理性时，要将意识聚焦。正如为了点火，用透镜将太阳光线聚焦一样。将意识集中，叫作“有意注意”。与此相反，比如突然听到巨响，不禁大吃一惊，这种本能的反应叫作“无意注意”。人通过对理性有意识的训练，可以像激光光束一样，随时将意识高度集中。可以在必要的一瞬间，启动理性，抓住问题的核心。
进一步说，如果人的心从本能及利己的欲望中解脱出来，获得自由，那么就能从中发挥出一种比理性还要敏锐得多的强大力量，即所谓“灵感”。它迅速、正确而且明确，它的出现，不需要经过繁琐的分析和复杂的逻辑思考。历史上的伟人，往往因为获得“灵感”而成就其伟业。但是这种“灵感”究竟为什么会产生，它是怎么来的，好像大家都不太明白。
为解决某个问题天天苦思冥想，伤透脑筋，某个瞬间突然心中一亮，计上心来，宛如神的启示。
勇敢面对逆境，不断追问“作为人，何谓正确？”始终坚持人间正道，同时一味埋头苦干，那么自助天助，上帝就会给你“灵感”，问题得以顺利解决。
解读：
《活法》第二章关于“能力”共九篇文章，这是《做不到的事要如实承认》、《胆大心细》和《抑制本能心》后，第四次谈相对具体问题的文章，谈将意识聚焦问题。也是《抑制本能心》一文的延续，并在本文的最后进行了灵魂拷问“作为人，何谓正确？”想要正确理解本文，需将稻盛和夫先生的观点和其它文章结合起来，如《精于一业》、《不忘事业的本质》、《一点一点积聚利润》和《器物制作犹如艺术》等一起思考才有意义和价值。
军事上，经常采取集中优势兵力，打局部战、打歼灭战，从而实现整个战局的改变，而不是全线防御，或全线出击。市场竞争中或在经营工作中，也需要注意与此相类似的问题，对工作，不能撒芝麻，而应突出重点工作及工作的关键点。将其意识聚焦，完成工作中点的突破，从而带动工作的提升。
但我们应把意识聚焦在哪里？应把聚焦的突破点选在哪里？
在经营工作中，聚焦点应选择工作的最本质部分，如阿米巴经营中，即以人均利润效率为核心，这就是经营的本质。对更具体的工作也应把握这一原则，即具体的工作要解决的本质问题应是其聚焦点。突破点不等于聚焦点，但突破时，必须聚焦关注突破点，这时的突破点也是关键点和突破时的聚焦点。
对领导者而言，开展工作的突破点要根据工作进展而更换，有时突破点是工作的主要阻力点，解决了主要阻力，工作任务就基本完成，并且稻盛和夫先生也主张正面迎击困难。但有些情况下，可能不是这样，突破点可以选择阻力较小（或条件成熟无阻力）的地方开始，一点突破后，后续工作反而水到渠成。但如何选择突破点应根据实际情况进行，不应机械死板。但对工作本质核心的聚焦点，应自始至终坚持不放松。
我们通常很难聚拢心神，关注一点，反而经常目光散乱，多欲而不专，什么都想要，什么都想抓，并且所欲经常矛盾，不能实现意识聚焦，实现一点的突破，这是工作的大忌，所以应该多读《矛盾论》，学到其思想精髓，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，聚焦意识，促进工作。