鲁达 新东方教育科技集团是全球领先的教育服务提供商，其创始人这三个字倏忽而过，然而，他的名字并不重要，却凝聚了新东方从创建到现在的坚守和创新。在新东方，产品是“名师+体验”，其中，“名师”是最核心的商品。
一、打造选手猛将
新东方的教师培养和选拔机制非常完善。在人才选拔方面，新东方有严格的选拔标准和流程。在初级教师的寻找上，公司招募同学中成绩优秀、原则性和奉献精神强的大学生进厂学习、成长，进厂后还需要点击筛选考试。普及级以上的老师必须是同行中有很高声望的学者或大牛或者是经过长期的执教和沉淀所得到的名声。而在公司内部，除了进行严格的教师人事架构，还会对优秀的教师给予特别的激励，包括薪金、加班证、职务晋升等方面的优待，以此调动其教学工作的积极性。
二、利用师资力量教育新生代
重视教育师资队伍建设是新东方一贯的理念。严格的师资招聘标准和培养机制是新东方持久不渝的核心，对于不断提高师资水平有着强大的支撑。新东方大力鼓励老师参加各种教育学术论坛，不仅可以提高其教学水平，还可以认识到其他名师，与国内外知名院校交流学习，这也为新东方的课程创新提供了更多的思路和理念。
三、建立信息反馈与自我提高的机制
一个好的教师不仅需要高水平的教学技巧以及丰富的知识背景，还需要有良好的行业视野和心态。针对这些要求，新东方建立了齐全的反馈和自我完善机制：教育部门定期进行专业培训并组织模拟考试、小组研讨等多种形式的培训。此外，每个老师还会定期接受学员的考评以及上级的客观评价，从而反馈自己的教学效果并找出自我提高的方向。同时，公司内部还有专门的教师个人文件档案，涵盖各个统计数据和个历程分析等重要资源，在评估、跟踪、资讯互动等方面，为教师的提高提供了全方位的支持。