鲁达 对于许多小商家而言，往往由于人手不够或是管理经验不足，导致无法自己管理店面。这时，雇佣一名看店人员便成为了不少商家的必选之一。然而，如何管理好自己的财务，确保商家收入和开支的真实性，则是这名看店人员所需要一直关注和努力的方面之一。
建立规范的账目管理系统
在管理商家财务时，打好基础、建立规范的账目管理系统显得尤为重要。首先，一定要将所有的收入、支出等账目信息进行详细记载。建议看店人员将每笔支出都与其相关原因和收据进行记录，并按照日期和事务类别进行分类。另外，手写账簿可以利用账簿模板一类的工具，来规范账目格式和展示方式，确保账上信息更加具有可读性和严谨性。
及时更新账目信息
为确保商家账目信息的真实性和准确性，看店人员需要完善记录所有的账目信息以及及时更新账簿信息的习惯。一旦发现有错误或遗漏的记录，及时调整并留下心理审查的注明。在管理账目信息的过程中，看店人员需要时刻科学分析、独立思考，以确保商家开支的真实性，并及时报告商家的经营状况。
与商家进行有效的沟通和协作
不仅要做好账目管理，看店人员还要积极与商家沟通，建立良好的合作关系，共同促进商家经济事务的发展和维护。具体而言，看店人员要及时向商家反馈店面状况和经营数据，并积极提出行之有效的改进建议。
灵活应变、适时调整防风险策略
在看店人员管理商家财务的过程中，必然会面临各种各样的挑战和风险，如烂账、假钞等等。因此，看店人员需要灵活应变，及时调整安全防范策略，减少资金损失和商家财产损失。
总结
在请人看店的过程中，商家如何与其进行沟通、培训和管理，以及如何创建规范的账目管理系统，都会对一个商家的经营和发展极具影响力。因此，在雇佣看店人员时，商家需要格外细心，并找到一个有信誉、管理经验丰富的候选人。