1、云采平台的运营情况?
云采平台自2019年上线,定位是客户端服务平台,未来希望做到线上线下一体化。云采平台2019年收入占比2%,2020年30%左右(1/3),云采平台销售额增长较快,主因上半年因疫情的原因多数业务转为了线上,也陆续将标准化产品和部分定制类产品(轻定制类、配置类,如门窗类产品)的上线,剩余2/3主要是高服务和高订制类产品,未来也将上线,最终实现线上线下一体化的目标,提高响应速度和效率。2、公司未来三五年的规划?
公司前几年有较多调整,现在进入了相对稳定的阶段,没有大幅调整,主要是夯实现有业务,在细节上进一步优化。渠道下沉方面,地级市基本覆盖,县级市、县城还有较大拓展空间;因疫情海外市场受到了一定影响,今后仍需持续拓展,信息化系统需进一步完善优化;随着市场需求和产品增加,安装需求也在提升,安装团队的建设也是公司未来的一个重点。3、原材料价格上涨对公司的影响?
公司生产经营所需的主要材料为不锈钢、铝合金、锌合金和零配件,本次大幅上涨的铜等材料公司使用相对较少。公司的产品主要分为标准件和非标件,非标件为定制类产品,每个订单单独询价,与原材料的价格密切相关;标准件每年统一定价,非原材料价格大幅波动不做改变。
4、安装团队的未来规划?
随着公司产品品类逐步增加,涉及安装问题也增多,尤其是工程类产品。公司门窗五金和幕墙结构类产品销售给门窗厂和幕墙公司,此类客户自行安排处理安装环节。有一些安装属性比较强,但是还没形成社会化分工的产品,客户要求产品+安装交付需求,希望更有效率的安装方式,这也导致公司提供安装的需求增加。公司选择当前市场上尚未形成成熟安装模式的进行介入,给客户提供更好的服务,未来的1-2年是新能力构建的过程。目前,公司提供安装服务的产品有智能锁、抗震支吊架、护栏以及部分智能家居、智慧小区类产品,仍以智能锁为主。目前安装团队近四百人,随着公司业务的发展和客户的需求增加,未来安装团队将扩大,能够提供安装服务的产品也会越来越多。
5、公司如何提高人均效能?
目前公司销售系统人员效能存在一定差异性,如北京上海等地,人均效能相对较高;对于渠道下沉的新市场尚处于开拓阶段,市场基础较为薄弱,客户粘性不强,人均销售额还不高。提高人均效能是公司的长期目标,目前主要从两个方面来提高,一是充分使用信息化系统,提高业务效率;另一方面是从多元化产品集成供应角度,提高人均销售收入,从而摊薄销售费用。
6、公司对销售团队、安装团队人员增长的规划?目前,公司国内外销售网络点超500个,销售团队5000余人。未来主要根据各营销网点的产品铺设与现有情况,针对各类产品铺设进行合理布局。公司人员的扩充会按照业绩增长目标进行,但总体上人员增长会低于销售增长,更关注人均效率提升,未来对销售团队和安装团队有序增加。
附:活动信息表
投资者关系 活动类别 | □特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 □业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 ☑其他(电话会议) |
参与单位名称及人员姓名 | 国盛证券黄诗涛&房大磊、嘉实基金、汇添富基金、工银瑞信、国泰基金、广发基金、兴业基金、圆信永丰、鹏华基金、中信资管、Bosvalen、诺安基金、银河基金、国寿安保、永赢基金、尚雅投资、玖鹏资产、融通基金、长城基金、长盛基金、中欧基金、中银基金、博时基金、国金资管、东方资产等 119 位机构投资者参加本次会议。 |
时间 | 2021 年 2月 28 日 |
地点 | 总部会议室 |
上市公司接待 人员姓名 | 董事长:白宝鲲 董事会秘书:殷建忠 财务总监:邹志敏 证券事务代表:韩爽 |
附件清单(如有) | 无 |
日期 | 2021 年 2月 28 日 |
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