luda 巴菲特：“当潮水退去的时候，你才知道是谁在裸泳。”
——题记
“你需要的资源，这个世界上本来就有，创造，远远没有整合来得快。”万物互联的时代，资源整合的概念越来越被重视。
不会资源整合的人，往往踏破铁鞋无觅处；而会资源整合的聪明人，常常得来全不费功夫。
会与不会之间，差别只在于一个企业的掌舵人有没有战略眼光，有没有前瞻思维。而这个差别，对于小企业，可能就是自己百分之五六十的成本，对于大企业，可能就是自己几亿几十亿的利润空间，甚至是生死攸关。
比如华为海思总裁何庭波5月17日凌晨两点多发出的致公司员工的一封信《多年备胎一夜转正，今后要科技自立》一文，就透露出华为多年前就已经做出美国先进芯片和技术不可获得以后的极限生存假设，这是何等的具有战略眼光，正是这样的战略眼光，华为才避免了中兴的悲惨命运。
可见，一个企业家若想带领自己的企业，在商业世界中占有一席之地，闯出一片天，那么学习新的商业思维，掌握新的经商方法，提升自己的战略眼光，与时俱进，往前能看五十年，往后至少看十年，尤其重要。
然而大多数人，无论生意做得好坏，并没有敏锐的商业嗅觉。有的人对于资源整合这类商业名词，可能听都没听说过，没听过他们也不愿意去了解，去了解又不虚心求知。
就像那句英语老师常说的“讲你又不听，听你又听不懂，不懂你又不问”一样，一个没有学习自觉的企业掌舵人，只能带领小企业，而且企业存续年限很短，就像共享单车，潮水退去，沙滩上尽是裸泳的人。
因为商业思潮更新换代，停留在过去辉煌里的人，永远没有能力开着大船，驰骋商海，劈波斩浪。说起装修行业的兴盛，相信很多老板都知道这是源于房地产市场的火爆。这几年国家从全局上严控房地产市场金融风险，各地市政府跟着出台各种措施限价限购，买房的人少了，装修的人也少了，没有了买房潮的助推，装修潮也失去了冲高的动力。
但是很多装修公司就是搁浅在沙滩上裸泳的那一部分人。仓库里积压着大堆大堆的装修材料，工人的工资也没发，进货商那里还有一堆欠款，甚至前期未完工的工程，由于资金链断裂，也无法继续开展。收不回来装修款，自己的抵押品被抵押，银行信用也受损无法贷款，很多公司就来到了破产的边缘。
今天给大家分享的案例，也是关于一家装修公司的，但是这家公司，相比于那些摇摇欲坠的公司，可是更加惊险，颇有死里逃生、借尸还魂的意思。但是，它真在一天时间，收回了自己公司大半年的营业额。
【1】背景
这是一家来自四川省绵阳市盐亭县的装饰公司，最开始，我看到盐亭的时候一片迷茫，完全没听说过这个地名，这个城市是在安徽吗？但是在查询相关资料以后才发现，它是在四川绵阳，离我这里很近。
这家装饰公司成立于二零一零年，正是房地产行业火爆的时候，在它成立以后的最初四五年，借着房地产的浪潮，这家装饰公司迅速壮大起来。
但是，到了17年，随着整个经济大环境的恶化，以及国家对房地产行业的管控，这家位于小县城的装饰公司逐渐出现了经营困难，订单减少使其盈利降低，用料和人工成本上升又增加了它的运营负担，这从两个方向上让这家装饰公司利润空间直线缩小。
活人不能让尿给憋死，在这样的情况下，这家装饰公司破釜沉推出了这样的方案。
【2】装修送汽车，制造噱头获客
为了达到很好的宣传效果，这家装饰公司先在网络上宣传造势，装修送汽车，推出了两个套餐。
第一个，一百平米的房子，精装价12.98万，除了赠送一辆价值8.56万的中华H530轿车一辆外，还有定制衣柜、全屋窗帘、全屋灯具、厨具、电器、家具等共11项，赠品总价值竟然有13万多，超过了装修款。
第二个套餐，九十平米精装价7.88万，送全屋灯具、卫浴、窗帘以及部分定制家具、电器等也是11项，赠送总价值5万多。看到这个套餐，肯定你也跟我一样，看不懂，而且估计也不相信。
这家装饰公司，虽然说规模不是很大。但是它的楼上楼下好几层，各种装修材料都有样板间，展示很直观。
其中不乏很多的品牌，比如说立邦漆，木林森开关插座，特变电工，帝都卫浴，海尔电器等等，都算是用料比较好的，成本肯定低不了。那么这家装饰公司，是什么理由让它推出这样的套餐呢？
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