luda 说起国内厨电品牌，你可能首先就会想到方太、海尔、万家乐。其实除了这些一线厨电品牌外，还存在一个不容易被发现的优质品牌，这个品牌你可能不是很熟悉，但你一定不会陌生，它就是苏泊尔。
近日，“京东618全球年中购物节”开始进行，根据国家统计局主管的中国市场信息调查业协会发布的《2019年中国电器线上市场分析报告》，作为线上线下最大的家电和消费电子方面的零售单体，京东已占据高达61％的线上份额。而作为家电消费主场，京东家电的618家电销售排行榜更是行业关注的焦点。而在这份榜单中，苏泊尔连续多天稳占中式厨电品类第二名的位置，这也印证了苏泊尔在厨电市场中的强势地位。
“锅王”的诞生
苏泊尔的创始人苏增福是以做高压锅配件起家的，35岁的苏增福通过与沈阳双福(当时高压锅行业的领军者)联营获得了稳定的配件生产订单，但苏增福逐渐意识到如果一直做生产配件这样重复性高难度低的工作，自家企业的前景堪忧，所以他决定转型，改做整锅。
苏增福顶着外界的质疑前往上海寻找银行借款，最终贷款200万元，再加上生产配件时赚的钱，苏增福引入了一条生产整锅的生产线。1994年，中国第一口安全压力锅—新型安全压力锅问世，一经上市，新型压力锅就成为了市场的“香饽饽”。同年，玉环双喜(当时苏增福的企业名称)的年产值达到了1.8亿元，产量高达230万口，比沈阳双喜多了一倍。沈阳双喜在遭到冲击以后要求苏增福停止使用“双喜”商标，于是苏增福创立了自己的品牌—苏泊尔。苏泊尔创立第二年便打败了双喜，成为了新一代“锅王”。
成为新锅王以后，苏泊尔并没有选择啃老本，一直将重点放在安全压力锅上，而是加大力度扩大产品类别，向炊具行业纵深发展。
随着时间的推移，炊具研发技术得到了进一步提升，市场竞争也更为激烈。于是，苏泊尔开始不断加强对品牌跨位经营的重视和关注，最终，苏泊尔实现了从单纯生产压力锅的单一景象到小家电产品及厨卫家电行业品牌跨位的转型。
“卖锅”后进军卫浴
2006年8月，苏泊尔将上市公司52.74％的股权出让给了全球最大的炊具生产商—法国SEB集团。外界皆不理解苏增福为什么要这样做，一时间关于“锅王卖锅”的新闻层出不穷，但苏增福自己却十分拎的清。
“卖锅”后，苏增福还陆续出售手中苏泊尔上市公司股权，套现数十亿。卖掉上市公司股权后，苏增福并没有就此“退出江湖”，他开始酝酿第二次创业。之后苏增福了解到，在国内，大多数管道水龙头都是铜制的，但铜质水龙头普遍铅、汞含量超标，国内也始终没有找到降低铅汞含量的办法，这就意味着，市场急需更环保、更耐腐蚀的洁具。于是，在苏增福66岁这一年，他毅然杀入卫浴行业，开始了自己的“二次创业”。
2009年，苏泊尔卫浴公司成立。几年后，苏泊尔通过引进ABB全自动机器人，几乎实现了不锈钢水龙头从焊接、抛光、安装、测试、包装全过程的全自动化生产，达到了国外成熟技术的水准。在被科勒、美标等跨国巨头垄断的卫浴行业，苏泊尔卫浴扛起了民族品牌的大旗。
2015年至2017年，苏泊尔卫浴连续三年蝉联了卫浴榜十大品牌榜单，2018年又获得了“中国十大陶瓷洁具品牌”、“中国十大五金龙头品牌”两项大奖。
如今，苏泊尔卫浴在沈阳已经有了25万平方米的厂房，十余条生产线，年产值达200亿。
今年3月28日，苏泊尔发布了2018年财报。去年一年苏泊尔共收入179亿，净利润为16.7亿，依旧维持着每年25％左右的稳定增长。你可能没想到原来那个在电视上打着广告，生活中随处可见的苏泊尔还是个这么庞大的“王者”企业。苏泊尔的成功对进入新时代的中国家电企业有深刻的启发意义，现如今，家电企业不仅需要技术创新，更需要跟随时代的脚步，与时代同行。