luda 齐鲁网·闪电新闻4月23日讯 22日上午，济南市“重点工作攻坚年”推进大会举行。记者从大会上获悉，济南城市建设集团2020年共承担工程建设项目107个，年度计划投资约242亿。济南城市建设集团有限公司董事长张海平表示，“在全市上下统筹推进疫情防控和经济社会发展的关键时期，我们将在市委、市政府的坚强领导下，提升政治站位，践行国企担当，勇于攻坚克难，在疫情防控常态化下，坚决打赢项目建设攻坚战。”
坚持 “项目为王”，压紧压实责任
张海平在大会上介绍说，济南城市建设集团聚焦集团主业，聚力项目建设，实行“主要负责同志抓全局，分管负责同志抓协调，项目责任人抓落实”的“三级联动推进”工作机制，将工程建设任务和责任逐一落实到人，做到责任主体明确、工作内容明确、完成时限明确。完善重点项目对接会、专题会等工作机制，及时解决工程建设中的困难和问题，确保项目建设全程“快车道”“无障碍”。把项目工地作为阵地，把项目现场作为考场，严格执行各项督查考核制度，确保项目建设目标任务的落实。
坚持“多快好省”，再掀建设热潮
“抢抓当前项目建设的黄金季节，想尽一切办法，集中一切力量，克服一切困难， 强势推进重点项目建设，坚决把疫情耽误的时间抢回来。”张海平表示，今年，新旧动能转换先行区安置西区一期工程达到交付条件，引爆区市政道路 “四横五纵”实现通车，租赁住房项目启动建设；成立黄河绿色研究院，助力打造绿色城市示范区。各桥隧工程加大投入，饱和施工，济乐高速南延工程一标段6月底、二标段7月底具备验收条件，黄河大桥改扩建一期工程6月份开工。中科院电工所11月份完成试验区建设，同步推进中科院理化所、山东高等技术研究院规划建设工作。另外，注重技术创新，多出科技成果，黄河桥隧工程争创“鲁班奖”“詹天佑奖”。关注建设细节，抓好工程质量，努力打造一批“精品工程”“标杆工程”。提高效益意识，强化成本控制，建立健全工程造价管理体系。
坚持统筹谋划，强化要素保障
同时，要落实“要素跟着项目走”，把更多的资源向工程-线倾斜。积极盘活存量土地资源，加大招商引资力度，加快土地出让步伐。不断创新融资思路，拓宽融资渠道，研究用好各种融资手段，确保重点项目、片区开发的资金需求。
坚持全面从严，狠抓工程管理
张海平提出，要始终筑牢战疫防线，抓紧抓实抓细常态化疫情防控，严格现场人员管理，严格环境卫生整治，严格做好自我防护，有序有力加快项目建设。始终紧绷安全生产这根弦，全面落实安全管理制度，确保项目建设安全高效推进。始终牢记初心使命，坚守廉洁底线，实现“工程优质、干部优秀”的双赢目标。
“下一步，我们将按照本次会议部署，迅速行动起来，发起全面攻势，以只争朝夕的精神、勇争第一的干劲、决战决胜的信心，争当项目建设的排头兵，努力在建设“大强美富通”现代化国际大都市的征程中再立新功！”张海平说道。
闪电新闻记者 段嘉琪 济南报道