luda 从5月份放出项目风头开始算，到现在已经过去了4个月。
购房者没能等来万科翡翠长安的开盘消息，却等来了万科2019年中业绩发布会，以及万科在佛山、南京等城市一身的维权麻烦。
8月21日，万科召开2019年中业绩发布会，万科董事长郁亮缺席， 万科总裁祝九胜携高管参加会议。
没有了王石的万科，发布会也失去了以往的情怀，取而代之的是一系列的经营指标与拿地策略。
数据显示，2019上半年万科营业收入1393.2亿元，同比增长31.5%，实现净利润192.9亿元，同比增长42.6%。
业内对于万科的评价几乎一致：稳健。
但是对于万科这样的“三好学生”，稳健这个中性词或可解释为一种失望。
对于烟台万科来说，似乎连稳健都成为一个悬念。
1
最近有个粉丝咨询我，她想买莱山的万科某项目。
我问她为什么喜欢万科。
她想都没想就回答说，因为万科是大品牌啊。
她说的很单纯，喜欢万科只是因为万科是大品牌开发商。
我问她，那恒大、碧桂园、融创、绿城，大家都是大品牌，全国前20开发商几乎都来烟台了。
她沉默了，她对于万科的印象还停留在几年前。
那时的烟台万科确实是一家独大的大品牌。
但是2016年后，随着恒大、融创、新城等开发商进入，中海、龙湖发力，烟台万科品牌优势渐失。
而品牌房企物业服务的快速提升，也使得其与万科物业之间的差距缩小。
万科制胜有三个关键：王石、物业、口碑。
而如今王石离任，物业服务水平被追赶，连口碑也在一次次的维权事件中被消磨殆尽。
在2016-2018年疯狂的市场争夺中，烟台万科赢了市场，但产品吸引力下降迅速。
据业内人士爆料，翡翠大道一度有两家代理公司驻案场，再加上万科自有销售渠道，共计有3个销售团队驻场。
每套房高达数万的提成奖励，才使得万科在上半年保住销售榜首位置。
而翡翠长安开盘时间一再延后，尚未开盘已经先开通多家销售渠道。
根据同策发布的招聘信息来看，万科芝罘区某项目即将引入同策代理销售，猜测为万科芝罘上车门项目。
万科不但产品吸引力下降，自身对于产品的信心也在不断下降。所以才会出现项目尚未开盘先铺设代理、销售渠道。
万科执行总裁祝九胜在年中业绩大会上表示：现在城乡建设与生活服务商转型是万科的第三次创业，第三次创业的目的是继续围绕城市发展、围绕客户的需求，构筑我们的第二条增长曲线。
王阿姨说：万科又叨咕啥东西，莱山区翡翠系130平米大户型，这哪里是围绕客户需求，是以为烟台有钱人很多吗？
看到这里我突然想到上次万科刷屏的一句话：活下去。好一记声东击西。
据业内人士爆料，8月底烟台万科总经理易帅，来自杭州万科的王一川北上烟台，成为烟台万科的第3任总经理。
而在这之前，王一川的身份是杭州万科营销中心总经理。
我们可以肯定万科未来的营销策略会带来更为前卫的“杭州气息”，但更有可能，烟台万科离产品越来越远。
万科向左，产品在右。
没有了王石的万科产品，失去了情怀与灵魂。
而重营销策略后的万科，与其他品牌房企又有何不同？
2
品牌一直是万科的先发优势，不仅仅是以为万科连续十年盘踞全国销售榜首，更是因为万科在行业内树立了标杆的品牌形象。
2016年王石离任，万科内部一员工称：王石离开后，也把万科的情怀带走了。
但他没说的是，万科失去的不止是情怀，还有对于品牌的爱惜。
万科内部曾流传一句话：像爱惜眼睛一样爱惜品牌。
但是不知为何，万科的品牌日渐凋敝。
2019年7月底，佛山万科被央视财经曝光，金域中央楼盘涉嫌“虚假宣传违规销售”，该项目将办公用房包装成公寓楼盘，出售给5800余户购房者。
人民日报微博跟进，佛山市长亲自约谈万科南方集团负责人，事件持续发酵，轰动全国。
“店大欺客”是上层媒体给万科贴上的标签。
8月1日，万科集团高级副总裁、南方区域事业集团首席执行官孙嘉表示，将落实政府提出的要求，积极制订并落实整改方案，同时加强企业内部整顿。
而截止到目前，事件已经过去快一个月，万科仍未给出任何相关解决办法，我很难相信这样的速度会发生在万科身上。
早在2012年，万科全装修房采用的安信地板甲醛超标，王石很快做出反应，发了一条道歉微博：
之前使用产品情况全面向公众披露，直至事件完全解决。一旦发现产品问题，万科将承担全部责任，维护消费者权益。即使1%差错，对消费者就是100%。
佛山公寓事件发生后，烟台万科紧急撤下万科御龙山项目在房天下、安居客等主流平台的展示，但漏下了楼盘网等非主流网站。
烟台万科品牌表示：万科御龙山是否违规要等待万科总部排查，烟台万科不对外做出说明。
这令我十分费解，烟台自己的项目有没有违规不清楚？还要总部来排查？
烟台建委数据显示，御龙山公寓楼栋2018年12月26日拿到预售证，目前已经售出156套，未售35套。
佛山事件还未结束，住建部旗下的媒体中国房地产报曝光南京万科都荟南苑违规“商改住”，和佛山一样，南京也一直拖延不给解决办法。
以“万科维权”为关键词进行百度搜索，共计561万条消息。
令人讽刺的是，第一条广告是律师事务所，百度给万科开了一个“天大的广告玩笑”。
万科，你是把品牌给放弃了吗？
3
土地是开发商的绝对命门。
万科总裁祝九胜在年中业绩会上称：拿地集中在长三角、珠三角这些区域，三四五线城市不会进去。
而对于烟台，万科内部似乎将其定义为2.5线。
但不管是将烟台划分为二线还是三线，最近几年，万科在烟台拿地确实很并不顺利。
凤凰山庄烂尾项目本由万科在洽谈，但在即将成功之际，被碧桂园横空截胡。 而万科翡翠长安地块与万光中华城地块，一南一北，万光地块靠近政府，万科地块靠近轸大路。孰优孰劣一眼便知。在拿地方面，万科纵有强品牌和资金优势，但终强龙不敌地头蛇。 在翡翠长安旁边还有一小块地被远洋虎口夺地，就是现在的远洋东莱郡项目。
更为严重的问题在于，土地市场在向着万科不利的方向发展。
2018年后，尤其是2019上半年，烟台土地市场高潮迭起。
一边是1115轮竞拍，一边是南大街11000元/平米的创历史楼面价，连福山地块都溢价率74%，楼面价超3700元/平米。
王阿姨每次看完拍地后都会叨咕一句话：万科那么强的品牌和资金都不敢抢，这些房企疯了吗？还能赚钱吗？
没错，土地市场就是疯了，因为现在的市场就是狭路相逢勇者胜。
一如万科的年报，稳健也成为烟台万科拿地的准则。
直到7月份，烟台万科才拿下今年第一宗地块—沙埠旧改地块。
该棚改项目于2010年启动建设，2013年项目受种种因素影响停工，并非优质地块。
如果从2018年8月份烟台被住建部约谈后整改市场开始计算，烟台市场已经收紧1年，而未来并未有任何放松趋势。
在下行市场下，土拍市场只有一种结果， 就是你死我活。
稳健的烟台万科，显然很不适应这样惨烈的节奏，也就很难拿到优质地块而或将陷入困境。
4
万科是最伟大的开发商，但恐怕现在要加一个前缀：曾经。
最近这几年，万科似乎有些累了。
2014年万科提出要转型做“城市配套服务商”的发展战略，快速切入商业地产、长租公寓、养老、度假等产业，意气风发。
2016年，万科销售额被恒大超越，郁亮公开表示：万科故意不做老大。
而这也被业内解读为，万科要放弃规模之争，静心打磨产品品质。
但事与愿违，万科不但离销售榜首宝座越来越远，维权事件也越来越多。
符合用户需求的产品，虽然利润低，但一定会有市场。
以慢打磨品质，虽然挣钱少，但一定能赢得口碑。
万科以前懂，现在迷茫了。
在烟台，未来一定会有一家开发商站出来，用精细打磨品质的产品赢得市场，真正挖掘用户需求建设美好社区，而不是单纯将项目拆解为一个又一个的经营指标。
而这件事如果烟台万科不做，那就等于把辛苦形成的品牌效应拱手让人。
那么烟台万科易帅，会不会是一个新的开始？