luda 转眼2016已经过去半年，不少建材家居企业进行了上半年工作总结，并开始规划下半年企业发展。此前，整木家装十大品牌六喜源原木公馆发布了企业上半年总结，店面销量、招商数量等均名列前茅，引起行业广泛关注。在此情况下，不少同行纷纷表示期待看到六喜源下半年发展规划，或许可以学习、借鉴。那么，六喜源原木公馆下半年有何发展规划呢?
深入了解行业发展动向
纵观全国市场，目前建材家居行业诸候割据、各霸一方的格局显露无遗。相对于更成熟的地板、陶瓷卫浴、橱衣柜等行业，木门大众品牌建设之路仍有些艰难，可谓任重道远，但黎明的曙光已经可以看见。
“做一行，知一行，在建材家居行业打拼了十多年，对行业情况已经挺了解，但是行业之后会怎么发展、变化，谁也说不准，这时更要紧密和市场联系，了解行业发展动向，才能抢先他人一步。”六喜源原木公馆总经理王彬先生表示，知己知彼才能百战百胜，因此，做好此方面的规划也很有必要。据悉，下半年六喜源首先会继续深入了解行业情况，组织更专业的市场调研团队，加派人手深入市场了解和调查相关行情，汇集更多真实、有效的信息，从而总结出有利于企业发展的方案。
深化“整木家装”品牌定位
如今，木门企业越来越多，木门市场竞争越发激烈。面对众多的木门品牌，消费者已然眼花缭乱，而企业如果没有自己的定位和特色让消费者记住，则很容易淹没在市场中。
对此，六喜源原木公馆王彬先生认为，要在市场立足并走得长远，首先要继续深化品牌定位，加深消费者对品牌的印象。其中，六喜源原木公馆作为整木家装第一品牌，一直以来致力于定制原木门、原木吊顶、原木护墙板、原木橱柜等产品，凭借丰富的整木家装生产经验为消费者提供一整套木制产品的家装解决方案。经过一系列的探索和品牌改造升级，六喜源的整木家装模式因满足选购一体化、服务一体化、产品风格一体化等需求，受到众多消费者追捧和市场认可，稳固了其“整木家装第一品牌”的地位。
六喜源原木公馆王彬先生透露，为了进一步深化企业的品牌定位，企业主要从以下两方面入手：
一、加大产品研发力度。企业近年来加大了新品研发速度，除了之前引发市场关注的由胡桃木、沙比利、红橡木，巴花、柚木、斑马木、北美樱桃木、美国黄杨木等珍贵木材制成的多款原木门，今年企业又研发出多款专利产品，包括原木酒窖、原木衣帽间等。为深化企业整木家装的定位，六喜源会继续加大产品研发力度，聘请更多经验丰富的设计师及生产师傅，引进国外先进机械设备，将研发新品进行到底。
二、加大宣传力度。如今“酒香也怕巷子深”，有了独特定位和好产品，还需加强宣传力度，让更多消费者了解品牌定位及相关产品。此前，六喜源通过建立官网、微信推送、平面广告等方式全方位展示企业信息，颇有成效，让更多消费者和经销商了解了企业。接下来，六喜源会继续围绕企业定位加大宣传推广力度，并规划与各地高铁站、公交站等合作，斥巨资投放更多广告，深化企业的品牌形象。
加强经销商销售能力
“经销商作为厂家与卖场之间的纽带，帮助厂家完成产品的终端营销、配送、售后等工作，因而，大多时候，经销商才是直接与卖场和消费者接触的人。”六喜源原木公馆王彬先生表示，可见，经销商对于企业来说至关重要，如果企业不积极扶持经销商，并加强经销商的销售能力，则会影响店面销量，大大降低企业的竞争力，从而被市场淘汰。
值得一提的是，相比市场上其他建材家居企业，六喜源为经销商提供了更为全面的保姆式扶持，其中包括：培训、物料、促销、策略、广告等5大支持政策;加盟、开业、首批进货、扶持等4大礼包;装修、产品、营销等3大顾问团队，全程无忧服务。
除此之外，六喜源后期还有各种销售技能、店面管理、运营等培训，组织经销商共聚一堂互相学习、交流，全面提升经销商的相关能力。六喜源王彬先生透露，企业已经将加强经销商销售能力列入下半年规划中，企业会多派专人去各地走访经销商，了解经销商在产品销售、店面经营中遇到的相关问题，并加以分析，给出解决方案。另外，六喜源总部会不断更新培训内容，并增加培训次数，加大培训力度，进一步加强经销商的能力。
近年来，建材家居行业竞争越发激烈，企业要想在市场中立足，并扩大市场份额，还需多总结过去，并规划好未来发展方向。在六喜源原木公馆看来，深化品牌定位，并加强终端销售经销商的能力，是壮大企业发展不可少的规划。接下来，六喜源是否能继续领跑市场，有待时间考验。