luda 市场遇冷，销售增速放缓，是不少家居建材商今年的经营现状，关店、缩店现象时有发生。而与这股紧张的市场大势形成鲜明对比的，则是全屋定制品牌成为近两年家居市场上的一匹“大黑马”，扩店、重装升级不断，逆势闯出一片艳阳天。
如今，“全屋定制”开始成为一种趋势，产品从也原来单一的衣柜、橱柜延伸至门窗、吊顶、墙板、卫浴等在内的所有硬装和软装。市场消费决定战略布局，毋庸置疑，全屋定制已经成了家居行业新的增长点。与此同时，也已经出现了一批中坚力量。
除了早早就布局全屋的欧派、索菲亚、好莱客、尚品宅配等这些“有钱”、“有人”、“有技术”并早已在定制领域打下一片天的企业之外，还有一批企业，近两年开始全面转型全屋，并迅速从自己擅长的领域出发，闯出一片天。
晚安：生态全屋 ，突破界限
全屋定制要求企业有健全的服务体系支撑，强大的产品数据库，专业的设计软件以及完善的服务团队，并不是一般家居企业想转型便能轻松转型的。相对于衣柜、橱柜这些早已在定制领域淫浸多年的企业，寝具企业转向全屋定制，对其信息技术实力、工艺技术实力、柔性化生产能力等有着更高的要求。所以，目前也很少看到寝具企业转型做全屋定制，但晚安家居，显然是一个异类。
1986年至今，晚安家居至今已走过30年，从一家从事单一的床垫生产作坊，发展壮大为一家集研发、生产、销售于一体的大型家居企业，产品覆盖床垫、沙发、软床、实木套房、定制家具等系列，旗下现拥有10余家子公司，在华中、华南、华北等区域建有多个现代化生产基地，销售网点覆盖全国，经营产品远销海外。
如今，作为国内唯一一家软体与实木产品生态化、规模化定制的家具企业，晚安全屋定制不同于传统定制家居，其不仅仅是衣柜和橱柜的延伸，而是包含卧室、客厅、餐厅、书房、玄关等系统的一系列功能性系统。从床垫到沙发，从软床到实木套房，从家纺等配饰，全系产品配套研发，整体规划，分体覆盖，全方位一步解决全屋配置。以卧室系统为例，不仅仅是衣柜和床头柜，晚安定制家居更可以涵盖床垫、软床、家纺等全系产品，提供卧室整体解决方案。
从寝具走向全屋，成功解决多重难题，作为一匹不折不扣的黑马，晚安家居，潜力无限。
玛格 ：从实木出发，要做全屋定制NO.1
玛格定位清晰，立志做中国实木定制第一品牌，这也正是玛格的差异化所在，专注实木，做全屋定制，走得很彻底。全屋定制和实木构成了玛格独特的产品体系，玛格明确的定位让其得以与其它品牌明显区分。
今年以来，玛格正以一个完整的空间解决方案、一个系统包的产品面貌呈现在消费者面前，让消费者真真正正体验到一站式选好所有产品的服务，提供最完整的产品体验的服务。
从2016年开始，玛格正积极实施“十年向内，十年向外”的战略转变。“十年磨一剑”的玛格正积极亮剑，在营销、渠道、信息化上全面发力，力争在全屋定制这个细分领域中做到NO.1。
在渠道上，目前玛格已在全国范围内布局600家专卖店。相比行业大佬，玛格在渠道的建设和布点上，还有大量的空间可以挖掘。未来两三年，随着玛格各方面的日趋成熟，在渠道的发展上，玛格势必会有较大的加速。
皇朝：扭亏为盈，发力全屋定制
经历了一系列风波的皇朝家私，在2016年上半年，顶住了巨大的压力，成功将业务扭亏为盈，赢得掌声一片。
自2011年开始，皇朝家私大力投资定制家具，注册专业的“伊丽诗衣柜”品牌，经历连续四年亏损，伊丽诗从2015终于开始盈利了，今年上半年皇朝也已扭亏为盈。
随着伊丽诗的成熟，皇朝家私将定制事业部全方位升级为集团的战略项目——“皇朝定制+”。这意味着皇朝家私的模式已全线升级，从板式定制发展到真正的全屋定制。伴随而来的便是产品线的全面升级，从纯板式定制发展到实木整装、仿实木吸塑等全品类定制；基材涉及实木颗粒板、零醛禾香板、多层板、实木等。
能够顶住巨大的压力，在经济下行的情况下，成功转型，并实现扭亏为盈，不得不说皇朝家私蕴藏的能量惊人，随着全屋定制的不断展开，皇朝家私将是一匹脱缰的黑马，能否继续闯出一片天下，值得我们拭目以待。
百得胜：资本注入，迅速发力
早在2011年，张健就认为大家居是未来行业的发展方向，定制是大家居的主要入口，而百得胜就是争夺这个入口的重要通道。五年过去了，事实证明张健的判断是正确的。
2016年，德尔成功收购百得胜，随着资本的注入，百得胜在激烈的市场竞争中迅速“上位”，进一步确定自己在这场竞争中的排位。
渠道上，百得胜在全国将近有900多家专卖店，正以每年200-300家的速度在推进。
营销上，在终端做营销娱乐化，使各地卖场与消费者进行互动，预计下半年还有150场以上的明星活动落地，能够保证经销商在终端对品牌有一定的影响力，团队得到的一定的锻炼，而且能够解决终端的竞争和拿到订单三位一体的运作方式。
2016年上半年，百得胜营收1.32亿元，较上年同期增长47.29%。借助资本，百得胜无疑是一匹黑马，全屋领域将必有大的发力。
我乐厨柜：从橱柜到全屋的华丽转身
我乐主打欧洲设计，标准化模块定制，经销店超1000家。2015年，我乐宣布从厨柜单品定制转入全屋定制战场，同时建立线上定制服务平台，崇尚信息化与工业化。
近日我乐还与IBM合作，引进SAPEHR系统，启动智能工厂计划，系列动作强化工业4.0转型方向。
韩丽：世界情怀，原创定制
今年广州建博会上，韩丽大手笔搭建660平方米巨型展位，广告覆盖建博会全馆，韩丽携全屋新品，以最强的姿态展示韩丽的品牌实力。
“世界情怀，原创定制”是韩丽全屋定制此次参展的主题，也是韩丽未来五年发展的战略方向。在这个定制行业快速成长的时代，产品同质化成为阻碍品牌良性健康发展的最大困难。韩丽全屋定制以全球视点，引入欧洲原创设计，原创产品，真正破除了同质化的难题。在产品设计、产品工艺、产品选材上做到了人无我有，无法仿制。并且在产品制造上也充分利用意大利4.0生产工艺，性价比极高，且可实现三天交货。
汇集韩丽家居十余年定制家居行业经验，以更高端的全屋定制定位，集卧房系统、厨房系统、厅房系统、书房系统为一体，将板式和实木定制相结合，一方面迎合刚需的年轻时尚客户群体，另一方面也满足了高阶家庭的个性化需求，产品的丰富性满足更广泛的中国定制家居市场。
区别以其他全屋定制企业，韩丽全屋将以原创为核心，集板式产品、实木产品、进口产品为一体，三箭齐发，不得不说是一匹黑马，未来的发展将难以估量。
城市之窗：成品与定制配套结合
城市之窗成立星级酒店固装工程分公司，面向公装渠道开展大宗家具集团采购及定制业务，渠道方面优势突显。整合活动家具、固装家具、定制家具、软装设计等四种资源，以旗舰店和体验中心的方式，直接面向终端消费者销售。这是城市之窗的不可忽视的硬实力。
城市之窗｜定制功能柜
对成品家具来说，转型做全屋定制，有许多障碍与挑战，但城市之窗却能成功化劣势为优势。在城市之窗副董事长赵家尧看来：成品家具的结构、风格与工艺要求相对更高。对他们而言，玩定制更简单一点，因为定制关键就是技术与渠道的问题。技术方面，有VR系统，有数码定制，有相应的系统解决消费者订单与生产自动化问题。渠道方面，我们原有的渠道基础能够支撑我们不断提速。所以，成品做定制相对于定制做成品会更轻松一些。活动家具配套定制家居，这与全屋定制的概念更贴近一些。
目前，城市之窗正在不断开拓线下体验馆，扩大服务区域。不得不说城市之窗是一匹不可忽视的黑马。
劳卡：强大的“外脑整合者”
从衣柜定制到全屋定制，劳卡借用三大外脑团队，强大自体。聘请德国专家咨询管理工厂，意大利知名设计师原创设计系列产品，日本专家精细化管理，确保了劳卡的不断发展。
上半年，整个劳卡都围绕着“变”在动，工厂在变，店面运营体系等都在变。7月份广州建博会上，劳卡创新地提出了“1+N”的招商加盟新模式，针对经销商压力越来越大的问题，劳卡也推出了“一个城市如何做大”的独特模式，全面扶持经销商做大做强。对每个店面进行精细化运营，全心全意帮助经销商成长。这样的选择同样对顶固发展至关重要。
作为一种意式生活方式的典范，劳卡以独具一格的设计理念、国际化的设计风格、品质上乘的原材料，推陈出新将实用功能主义和简约时尚风格较好的进行了结合。可以预见，在全屋的竞争上劳卡定会找到自己的排位。
迪信：将私人定制进行到底
作为最早一批成品家具企业，迪信有着35年品牌历史，从空间定制、家装方案定制再到家具定制，迪信一直致力于突破标准工艺的外延与内涵，为消费者呈现独具风格的家居产品，可谓全屋定制的另类深度选手。还有一个设计亲力亲为倍受圈内认同的董事长梁少禧。在互联网家装风潮涌动之际，迪信的家装工业化道路值得思考。
2015年，迪信携定制新品亮相第21届中国国际家具展，正式开启“全屋私人定制”模式。
科凡：设计魅力派
产品是竞争力所在，科凡一直强调他们的设计魅力。总经理林涛兼任设计总监，在设计上亲力亲为，产品还获得德国红点设计大奖。
在80、90等年轻人成为消费主力的市场上，科凡设计的美感和功能绝对是赢得他们青睐的有力法宝。
尽管已经流行了多个寒暑，相对于传统家居模式，“全屋定制”仍然是一种新生形态，这意味着每个人的起跑线都相对靠拢。对于由定制橱柜转向全屋定制的品牌来说，精细化和工厂化的作业能力必不可少；对定制衣柜领域的大佬来说，扩张的过程中脚踏实地比极速前进或许更重要；对成品家具来说，渠道、体量以及品牌是传统的优势，定制经验和思维转变是一大挑战。
面对遍地开花的各路定制方式，未来究竟谁能站稳脚跟？是传统定制大佬继续一路领跑，还是由这些黑马生猛开道，亦或者新人再出，前路漫漫，我们一起拭目以待吧。