luda 酒类市场低迷，伴随着经济危机，新冠病毒传播等不利因素，残酷的市场形势，不断翻新的各种促销手段，已经难以调动消费者的热情；白酒红海时代，白酒企业应该怎么办？区域品牌，根据地市场销售乏力，域外市场又因为品牌缺失，缺乏竞争力，路又怎么走下去？
酒类复合式营销模式基于新市场，新渠道，新模式，新理念，以消费者需求为核心，以消费者利益最大化为基础，以企业小程序分销系统，融合抖音推广宣传系统为纽带，构建集产品宣传，销售为一身的线上与线下相结合的二级分销模式。所有模式不是简单的叠加在一起，用数字化工具，融合最新的社群营销理念，我们通过有机的整合，吸收其精华，去其糟粕；该模式可以有效的解决新产品推广问题，市场导入问题，产品宣传与销售问题，网络与实体店相结合，有效调动消费者参与的积极性与主动性；
复合式营销模式以社群合伙人为骨干，以社区合伙人为基础，打造一个数字化赋能的遍布全国的社区合伙人网络。目前各行各业的社区合伙人，社区团长模式，都是建立在数字化技术平台上，整合C端，控制B端构建的新零售模式。很多企业都在积极对接数字化营销，积极探索适合自己的数字化营销模式，社区合伙人模式确实也给酒类企业线上营销，开辟一个新的渠道，但是通过对多家的社区合伙人模式，小视频带货直播形式的观察，依然逃脱不了粗暴卖货的痕迹，只不过在原来线下销售的基础上，披上高新科技的外衣，变成了线上推广＋线下配送，转介绍分润的模式，很多社区合伙人推广流于形式，当然这种变革，相对于传统的营销理念，有了质的变化，从而带动产品量的提升。
无论是传统的销售模式，还是现在的新零售，新营销，一定要让社区合伙人渠道价值最大化，个人利益最大化，包括提升社区合伙人盈利能力，素质提升以及给社区合伙人长远的发展方向提供支持与平台，从而打造一个自上而下，利益共享，资源共享，平台共享结合紧密的数字化蜂巢网络体系，改变终端过去单纯卖酒赚利润为携手酒类企业云店，配合企业社群营销规划相融合的利益共同体。
“复合式营销模式”，通过共享代理布局全国发展社群合伙人，通过社群合伙人发展社区合伙人，利用阶梯式返还模式，逐级逐批返还社区合伙人广告金形式，解决产品市场动销难题。线上采用抖音，快手等直播平台推广，线下整合新食品糖酒周刊等国内著名媒体资源，各地经销商资源到各区域召开新模式，新营销新闻发布会，用利他思维，共赢理念，招募全国各地的社群合伙人，让更多的传统烟酒店通过酒类企业云店平台实现数字化转型升级，实现终端盈利能力1＋1>2的终极设计目标，必能打造一个遍布全国各地终端忠实的社区合伙人网络。
一、全国社群合伙人运营:
在全国招募一千个县级共享代理合伙人，所谓的共享代理，就是每个县级代理，只需要缴纳一万押金，企业配送价值一万的酒水，企业提供社区合伙人链一链小程序供县级社群合伙人使用，同时提供黔酱酒的市场营销系统方案，提供社群构建培训，营销推广培训，从渠道引流推广，线下体验＋社群营销，从而实现BC联动，产品持续动销。
以一年为限，一年内一万酒水没有动销的可以无条件退还。企业退回押金，终止合作协议。让共享代理，无压力，无风险，无忧合作，同心协力落实企业社群营销规划
【共享代理模式可以有效快速助力企业完成渠道布局】
【推广方式】
1、线下新模式新营销发布会
2、传统经销商资源整合
3、抖音快手平台推广
4、其他社会资源合作
二、社区合伙人运营:
由社群合伙人，在当地发展社区合伙人，所有社区合伙人，可以参加阶梯式返还广告金活动，前一千名买一百返还一百广告金，按照购酒顺序，五人返还一人。让社区合伙人自用省钱，推广赚钱。同时设置社区合伙人推广任务，完成任务提前返还。
三、云店平台操作
我们通过云商云店等网络构建，改变传统渠道运作模式，通过数字化工具与烟酒店形成一体化合作，不压货、不占用资金、不做广告、不搞品鉴会、不做公关赠酒、直接线上销售，充分挖掘烟酒店背后的人脉资源，厂家负责赋能（提供样品、创意说辞、数字化工具、渠道伙伴分润、培训）和线上收款，烟酒店负责推广，通过现金流、物流方式的改变，将终端交易和终端推广进行分离，厂店消三位一体，极大提升了渠道效率和市场可控性，放在当下人人不便接触的环境下，很容易成为匹配环境的市场竞争能力。
借助数字化的发展，这种操作模式能让原来碎片化的烟酒店面向消费用户的关系生态形成规模化触点网状结构，给传统渠道业务重新进行了定义。
四、方案运营:
1、按复合式营销模式操作，首批发展社群合伙人一千名（购买价值1200元的酱酒一件，成为社群合伙人），首期一千名社群合伙人购买的酒款一千二百元，通过广告金形式分四个月返还，每月返还三百元，每五个人返还一个人，即企业拿出产品零售价20%用来推广，以此类推。同时设计出快返模式，完任务可提前返还。
社区合伙人任务设置:
任务一、利用数字化云店平台，一键生成推广码，转发朋友圈（任务权重设计根据每个企业情况而定）
任务二、新人推荐，社群合伙人通过整合自身资源，推荐新人成为社区合伙人
任务三、社群打卡，我为黔酱做代言
2、复合式营销模式返还策略:
第一阶段，一千人，买一千二。返还现金1200元，五人返还一人。
第二阶段，五千人，买一千返还五百现金，五百酒票。
第三阶段，25000人，买一千返九百现金，
（此处略去返现几个阶段的操作）
（如何圆满解决复合式营销模式最后的返现问题，是本营销模式的核心，合作后详细阐述）
3、通过社群合伙人（县区代理商）发展社区合伙人。社群合伙人与社区合伙人是复合式营销模式的主力军。社区合伙人可无限发展新的社区合伙人，每发展一人完成平台任务，发给红包奖励。社区合伙人发展的下级会员，产生消费，首单10%分润，以后系统自动设置5-8%分润，下级会员再发展社区合伙人，与上上代社区合伙人没有关系。社群合伙人原则上以县区为单位，沉淀到终端，以终端推动终端，以社群推动社区合伙人建设。
4、通过庞大的社区合伙人网络构建，以两款酒为龙头，带动企业团购用酒，婚庆用酒，私人订制等产品的销售。
5、为社区合伙人赋能，改变其他企业社区合伙人松散的合作形式。（这是复合式营销模式的点睛之笔，企业合作后详细阐述）
总之，利用新零售，新理念，数字化营销工具，融合传统营销思维，以利他理念为核心，以共赢思维为主线，实现布局全国的社群合伙人网络，推动全国各地终端的社区合伙人渠道建设，完成黔酱酒企业新的一年销售目标指日可待。复合式营销模式，是酱酒社群合伙人运营的一个草案，是一个大纲性的方案，具体运作是需要根据市场不同变化，调整营销策略。