luda 安徽池州有一家做窗帘生意的店，老板姓肖，他们家做这行已经二十多年了。
在自身没有做任何宣传推广的情况下，总有新客户找上门，他们是怎么做到的？询问肖老板具体的原因，他谦虚地说，小店生意好，都是靠的机遇。
16年国家棚改拆安置房在肖老板的家乡池州施行，因为这一政策，池州的新修楼盘逐渐多了起来，对装修行业的需求量也有所加大。
为了方便管理，当地政府新修了一个建材市场，所有装修类的店铺为了抢占先机，都搬了进去，肖老板却犹豫了。
自家窗帘店做了很多年，属于当地最老的，已经积累了很多群体老客户，现在真的有必要再开一家新店吗？
#深夜的窗帘店
仔细观察，肖老板发现，建材市场就像是小型的装修类商圈，相较于单独开装修类的店，更具影响力，更容易被发现。
顾客需要装修或者物料，都会将这里作为第一时间考虑的对象，这里的人流量很大，等到真的体系化起来，自家店铺肯定要受影响。
为了防止市场被占，在这里开店是必须的，但是，同行竞争这么强，自家店铺要怎么立足呢？
做窗帘生意的老板都知道，窗帘不仅复杂而且客单价很低，基本没有多少闲钱用来做宣传推广，更别提其他的活动了。
所以，窗帘店想要长久，都是依靠老客户的口碑宣传，但这对于竞争力如此强的建材市场显然不适用，那么，肖老板又是怎么办的呢？
#肖老板的店正在重装
肖老板分析，建材市场的位置和安置房很近，附近的居民上班或者散步都会路过这边，而这些群体就是自己的潜在客户，想要留住他们，就要短时间内抓住对方的眼球。
于是，肖老板利用店铺临街的优势，将门牌换成了显眼的大红色，行人只要到这附近，都能够看到他的店铺。
在这里门牌就相当于免费的广告牌了，没有花一分钱，却能够潜移默化影响着路上的行人，给他们留下印象。等到对方需要的时候，就会第一时间想起肖老板的窗帘店。
不仅这样，为了让顾客放心，显得店铺更加专业，肖老板还将店铺的门面在第一家店的基础上扩大了2倍，腾出整个2楼当作窗帘展示厅，吸引顾客。
店面的扩大不仅是为了生意扩展，还能够让顾客知道这家店的选择面多一些，提升自家店铺在建材市场内的竞争力。
最后，肖老板说，一家店想要吸引顾客主动到店，不仅仅要靠口碑，还要老板懂得根据具体情况做转变，抓住一切机会。